山东限公司
质检部2015年度工作总结计划
编制：___________________
日期：________年_______月
质 检 部
2015年度工作总结工作计划
2015年度质检部公司领导力组织通部门密切配合质检部成进步卓越年面市场公司利益化公司更加重视产品质量效益原材料质量确保符合标准求满足客户需求时降低生产消耗作承担公司质量控制职部门部针素质力进行成员调整培训学等容全体成员提高素质保证团队精神努力岗位做质工作项工作公司质量方针指导思想年部门项工作条紊进行方面说明：
积极服务生产保证环氧丙烷装置安稳优运行
分析检验化工生产眼睛时完成项分析计划工作务生产装置安稳优生产提供准确分析数保证原料质
量产品出厂质量关质量检验员服务生产宗旨质检部生产流程控制方面严格控制原材料半成品成品检验注重程体系监控针生产提出改进建议时分析方法进行断优化
生产够正确衔接需部门间紧密合作加强生产供应销售部等部门沟通工作排沟通时现象质检部质量控制程努力改进做质量检验报表实现生产程中产品追溯性顾客产品售服务生产控制数工作良基础产品检验工作程中流程控制采取全面质量监控方式包括工作质量程理结果判定等进行全员参方式仅生产程前两侧延伸进行严格控制关
2015年1—11月份检验中间控2万余次中间产品约900次罐产品约300次发货1538车次原料煤692车次丙烯1521车次石灰1226车次液碱83车次圆满完成检验务
2015年度产品质量情况：
月份
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
优级率
5135
7045
6471
7634
7321
726
4205
23
667
8088
8085
级率
4730
2955
3529
2366
2679
274
625
9404
9333
1912
1702
合格率
135
0
0
0
179
0
227
357
0
0
213
时生产装置检修技改程中质检部积极配合生产需次进行实验分析工艺装置生产波动时调整提供强力保障产品质量更加保证公司效益提高质检部做日常分析检测工作时积极配合部门送检送检结果检结果进行分析更发现存问题加改进时解决制约装置生产工作中实际问题瓶颈问题
外环氧丙烷技改项目中进行次实验检验污水日常踪监测热力中心助燃剂方案踪循环水分析检验改进等工作
二甲醇综合利项目化验室筹建工作已利完成
1完成二期化验室整体布局建设行绘制布局图纸反复核水电实验台通风橱等根图纸进行设计安装
2完成二期化验室仪器设备选型采购调试40台针台仪器设备进行建立方法编制操作规程建立仪器档案等工作台仪器进行实际验证截止现现仪器已具备投状态
3完成员招聘学培训时员招聘紧张情况公司求行招聘部门员通方招聘公司招聘员已基达求培训方面采种方式进行6月组织4名员工北京学取相关证书 8月邀请厂家老师厂指导学组织次部培训厂家培训学员进行考试通种途径求部门员力做专弥补工作量时力足缺陷保证部门工作正常运转
三落实质量理制度进步理分析检验流程
原理制度基础全面改善推进理制度提高服务生产力监力度
1首先加种理制度执行力度理种检验分析流程组织理专业技术员进行学求质检部员严格执行质量制度理流程加质量检验检查考核制度实现生产质量监督检验全程理充分发挥质量监督理力零缺陷理思想应质量理环节公司高度负责态度发挥优势资源解决生产难题消质量瓶颈提高质量服务水
2先种理流程逐步进行规范种原始记录台账格式进行统记录明晰条理
3加强质检员工作岗位理培训工作适加强思想沟通工作求做事先做工作原进行工作生产辅助工作做
四加强设备理确保设备安稳运行
1设备技术资料理现场设备理仪器设备检验维修日常保养办公品等方面进行全面升级理建立6项16台账记录
编写8项检验规程40余操作规程75仪器档案时健全仪器设备维护保养制度制度操作规程台账记录三层面建立健全设备理基础工作技术理班组维护三层面完善设备维护保养
2加强岗位标准化建设提高现场理水化验室工具药品统入库分配药品理规范化标准化加热室进行改装空间化利系列整改质检部工作环境仪器设备现场办公设施理方面发生非常变化质检部工作更便捷
五加强安全学提高安全技消安全隐患
1安全生产实现控首职工思想行实现控安全意识教育安全知识教育引入层次力宣传安全知识努力搞职工安全教育安全知识安全技培训工作作重容进行新进厂员工进行安全知识安全技培训提高员工安全技安全工作重性认识
2切实提高员工安全技组织质检部员进行消防演练周工作环境安全进行安全评估检查安全隐患消灭萌芽状态
3日交接班进行检查发现问题时报处理日常操作中杜绝类违规操作加强员工监督检查实现零事车间验收
六推进素质教育培养员工良职业道德
保证企业质检部高度重视培训工作实施制订符合员工需求实际工作密切相关培训工作计划业务培训突破口抓理专业技术操作服务建设通定考核措施督促保证培训工作利序进行利种机会力宣传企业文化质量理零缺陷理念员工创造学型氛围鼓励员工努力学业务知识提高岗位操作技养成良职业惯提升员工责意识
2015年工作然做出成绩需进步改进提高根质检部工作性质特殊性2016年工作计划初步：
1立足部门现分析仪器做仪器设备利根仪器特性开发建立相应分析方法做技术资料收集整理工作充分利标准文献等技术资料达信息资源享配合生产推进环氧丙烷技改项目快改进解决环氧丙烷生产存难题
2根实际情况方法标准进行统时做方法标准数工作选取效便捷分析方法现项工作进步标准化规范化完善分析检验资料加强分析计划执行力度时准确服务生产
3针部门员越越（现38两化验室）理已全部顾需进步细化理根力特长培养理技术建立质检部理职责体系进行细化理
4分析检验处理生产中问题紧密结合组织学生产装置工艺流程具备定解决工作中实际问题力条件具备时相关质检员进行换岗提升全局服务力意识认真落实培训学计划力气组织基础知识学种产品性质量指标分析求分析指标控制学提高分析检验员理素质充分利质检部资源优势员工创造良学工作环境
5操作规范化训练动手力处理问题应变力现培训重点加强操作基技培训正确规范仪器培训继续加强开展岗位间换岗学岗位操作员快掌握种分析操作仪器维护技达岗目
6加强新仪器学实行专专机熟练掌握进行互动学争取全面掌握新仪器操作二期装置开车检验工作做切准备工作
7加强质检员工作情况监督月质检员检测准确性完全性进行考核防止错检漏检现象出现确保检验准确率达100 承检项目完成率达100确保质检员时准确掌握产品原料质量情况防止合格产品半成品转入道工序预防质量事发生断提高顾客满意度
新年质检部全体员继承积极工作热情团队精神目标实现做切迎接新挑战准备相信公司明天会更美
质 检 部
2015年12月10日
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质检部2015年度工作总结计划
编制：___________________
日期：________年_______月
质 检 部
2015年度工作总结工作计划
2015年度质检部公司领导力组织通部门密切配合质检部成进步卓越年面市场公司利益化公司更加重视产品质量效益原材料质量确保符合标准求满足客户需求时降低生产消耗作承担公司质量控制职部门部针素质力进行成员调整培训学等容全体成员提高素质保证团队精神努力岗位做质工作项工作公司质量方针指导思想年部门项工作条紊进行方面说明：
积极服务生产保证环氧丙烷装置安稳优运行
分析检验化工生产眼睛时完成项分析计划工作务生产装置安稳优生产提供准确分析数保证原料质
量产品出厂质量关质量检验员服务生产宗旨质检部生产流程控制方面严格控制原材料半成品成品检验注重程体系监控针生产提出改进建议时分析方法进行断优化
生产够正确衔接需部门间紧密合作加强生产供应销售部等部门沟通工作排沟通时现象质检部质量控制程努力改进做质量检验报表实现生产程中产品追溯性顾客产品售服务生产控制数工作良基础产品检验工作程中流程控制采取全面质量监控方式包括工作质量程理结果判定等进行全员参方式仅生产程前两侧延伸进行严格控制关
2015年1—11月份检验中间控2万余次中间产品约900次罐产品约300次发货1538车次原料煤692车次丙烯1521车次石灰1226车次液碱83车次圆满完成检验务
2015年度产品质量情况：
月份
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
优级率
5135
7045
6471
7634
7321
726
4205
23
667
8088
8085
级率
4730
2955
3529
2366
2679
274
625
9404
9333
1912
1702
合格率
135
0
0
0
179
0
227
357
0
0
213
时生产装置检修技改程中质检部积极配合生产需次进行实验分析工艺装置生产波动时调整提供强力保障产品质量更加保证公司效益提高质检部做日常分析检测工作时积极配合部门送检送检结果检结果进行分析更发现存问题加改进时解决制约装置生产工作中实际问题瓶颈问题
外环氧丙烷技改项目中进行次实验检验污水日常踪监测热力中心助燃剂方案踪循环水分析检验改进等工作
二甲醇综合利项目化验室筹建工作已利完成
1完成二期化验室整体布局建设行绘制布局图纸反复核水电实验台通风橱等根图纸进行设计安装
2完成二期化验室仪器设备选型采购调试40台针台仪器设备进行建立方法编制操作规程建立仪器档案等工作台仪器进行实际验证截止现现仪器已具备投状态
3完成员招聘学培训时员招聘紧张情况公司求行招聘部门员通方招聘公司招聘员已基达求培训方面采种方式进行6月组织4名员工北京学取相关证书 8月邀请厂家老师厂指导学组织次部培训厂家培训学员进行考试通种途径求部门员力做专弥补工作量时力足缺陷保证部门工作正常运转
三落实质量理制度进步理分析检验流程
原理制度基础全面改善推进理制度提高服务生产力监力度
1首先加种理制度执行力度理种检验分析流程组织理专业技术员进行学求质检部员严格执行质量制度理流程加质量检验检查考核制度实现生产质量监督检验全程理充分发挥质量监督理力零缺陷理思想应质量理环节公司高度负责态度发挥优势资源解决生产难题消质量瓶颈提高质量服务水
2先种理流程逐步进行规范种原始记录台账格式进行统记录明晰条理
3加强质检员工作岗位理培训工作适加强思想沟通工作求做事先做工作原进行工作生产辅助工作做
四加强设备理确保设备安稳运行
1设备技术资料理现场设备理仪器设备检验维修日常保养办公品等方面进行全面升级理建立6项16台账记录
编写8项检验规程40余操作规程75仪器档案时健全仪器设备维护保养制度制度操作规程台账记录三层面建立健全设备理基础工作技术理班组维护三层面完善设备维护保养
2加强岗位标准化建设提高现场理水化验室工具药品统入库分配药品理规范化标准化加热室进行改装空间化利系列整改质检部工作环境仪器设备现场办公设施理方面发生非常变化质检部工作更便捷
五加强安全学提高安全技消安全隐患
1安全生产实现控首职工思想行实现控安全意识教育安全知识教育引入层次力宣传安全知识努力搞职工安全教育安全知识安全技培训工作作重容进行新进厂员工进行安全知识安全技培训提高员工安全技安全工作重性认识
2切实提高员工安全技组织质检部员进行消防演练周工作环境安全进行安全评估检查安全隐患消灭萌芽状态
3日交接班进行检查发现问题时报处理日常操作中杜绝类违规操作加强员工监督检查实现零事车间验收
六推进素质教育培养员工良职业道德
保证企业质检部高度重视培训工作实施制订符合员工需求实际工作密切相关培训工作计划业务培训突破口抓理专业技术操作服务建设通定考核措施督促保证培训工作利序进行利种机会力宣传企业文化质量理零缺陷理念员工创造学型氛围鼓励员工努力学业务知识提高岗位操作技养成良职业惯提升员工责意识
2015年工作然做出成绩需进步改进提高根质检部工作性质特殊性2016年工作计划初步：
1立足部门现分析仪器做仪器设备利根仪器特性开发建立相应分析方法做技术资料收集整理工作充分利标准文献等技术资料达信息资源享配合生产推进环氧丙烷技改项目快改进解决环氧丙烷生产存难题
2根实际情况方法标准进行统时做方法标准数工作选取效便捷分析方法现项工作进步标准化规范化完善分析检验资料加强分析计划执行力度时准确服务生产
3针部门员越越（现38两化验室）理已全部顾需进步细化理根力特长培养理技术建立质检部理职责体系进行细化理
4分析检验处理生产中问题紧密结合组织学生产装置工艺流程具备定解决工作中实际问题力条件具备时相关质检员进行换岗提升全局服务力意识认真落实培训学计划力气组织基础知识学种产品性质量指标分析求分析指标控制学提高分析检验员理素质充分利质检部资源优势员工创造良学工作环境
5操作规范化训练动手力处理问题应变力现培训重点加强操作基技培训正确规范仪器培训继续加强开展岗位间换岗学岗位操作员快掌握种分析操作仪器维护技达岗目
6加强新仪器学实行专专机熟练掌握进行互动学争取全面掌握新仪器操作二期装置开车检验工作做切准备工作
7加强质检员工作情况监督月质检员检测准确性完全性进行考核防止错检漏检现象出现确保检验准确率达100 承检项目完成率达100确保质检员时准确掌握产品原料质量情况防止合格产品半成品转入道工序预防质量事发生断提高顾客满意度
新年质检部全体员继承积极工作热情团队精神目标实现做切迎接新挑战准备相信公司明天会更美
质 检 部
2015年12月10日
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