2012年质检部工作计划

2012年质检部工作计划
　　2012年 级部门求 严格执行项质量标准iso9001质量体系标准狠抓质量理 时纠正生产中出现质量问题 保质保量客户负责特制定2012年工作计划：
　　1第时间求完成领导安排项工作
　　2协助生产提高产品质量水降低质量成公司优化理职责
　　3针2012年品质现状进行问题原分析找出根问题合理效方案解决 出现合格项场填写合格产品通知单合格产品半成品时进行清理生产部起制定预防纠正措施避免问题重复出现导致更批量性问题发生积极运数分析时做月检查化验质量检验结果统计时进行分析报领导时掌握质量动态领导决策提供
　　42012年培训计划时进行培训提高质检员业务水加强质检员工作情况监督月质检员检测准确性完全性进行次考核防止错检漏检现象出现检验准确率达100 承检项目完成率达100确保质检员时准确掌握产品原料质量情况防止合格产品半成品转入道工序预防质量事发生断提高顾客满意度
　　作质检部理员工作安排处理问题时慎重考虑做独挡面（公司提高利润客户满意时需考虑生产部门事利益）总年通努力学断摸索收获坚信工作心努力做定够做做年质检部工作时候觉许验着判断处理事情出现少问题犯少错误事知道社会阅历缺乏
处理方法决心工作中提高素质休养工作处世哲学够超越现争取更进步
　　1做生产质量指导监督工作开展质量意识教育培训工作严格执行项质量标准iso9001质量体系标准制定部门目标脚踏实完成项务时学更新应理方法更加科学化合理化坚持iso目标质量理方法继续加强部门间沟通合作促进相互解协调发展
　　2统计分析方面出现质量问题进行统计分析展现周月质量工作进步倒退质检员控制工序质量目然出现合格项场填写合格产品通知单合格产品半成品时进行清理生产部起制定预防纠正措施避免问题重复出现导致更批量性问题发生积极运数分析时做月检查化验质量检验结果统计时进行分析报领导时掌握质量动态领导决策提供　
　　3部门团队建设方面提高部门凝聚力灌输团队概念求老检验员新检验员间互相帮助老检验员教新检验员新检验员工作激情感染老检验员形式展现质检员间关系强调质检员工作结果代表质检部非工作未做家义务协助质检部建设成高凝聚力高竞争意识学性团队换岗提高质检员知识面质检员负责车间工序新认识利成长时利整产品质量提高岗位互换更利提高质检员学兴趣部门培养出全面型检验员检验员缺勤脱岗情况减少避免员补问题利晚加班时间质检科员根实际情况进行培训提供书籍研读提高综合素质
　　4加强质检员工作情况监督月质检员检测准确性完全性进行次考核防止错检漏检现象出现检验准确率达100承检项目完成率达100确保质检员时准确掌握产品原料质量情况防止合格产品半成品转入道工序预防质量事发生断提高顾客满意度
　　5 做产品质量宣传工作然做质量想中容易必须品牌理念灌输员工企业全体成员品牌战略作种责然种品牌理念包括营理念科学技术规章制度企业文化等等样会产生种强凝聚力核心竞争力种形资产会消费者产生吸引力受客户认
　　新年新气象质检部全体员公司搭建知名品牌目标实现做切迎接新挑战准备相信公司明天会更美
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