8月25日**公司学IE工程方面知识**公司通IE工程理知识方法生产线改善印象深刻受益颇然种种改善案例许值鉴方法知具体方面总结概括许IE工程综合性样性决定现通学IE工程体会汇报:
首先IE工程门综合性学科综合材料设备源等系统进行设计改善稳定化技术实际生产中通IE方法断进行改善优化断提高工作效率降低生产成目工作中遇问题时表面现象着手解决问题深层次挖掘出现问题根源达治效果
提问题根源挖掘IE工程提供七手法:
1创新思考
1五五法(5W1H5W)
2防止错误法(防呆法)
2动作时间研究
3程序分析法
4动作分析法
5时间分析法
6机配合法
7双手法
认五五法查找问题根方法贯穿整IE工程五五法称问题质疑创意法针问题提出种客观疑问做系统化分析然运IE四原(ECRS):剔合重排简化解决问题
例:员工工作场合等现象家会认员工散漫积极敬业等没问什等?等原什?什会产生样原?种原产生什解决?解决原里?……等等原必须客观存观推测通断挖掘问题原出结果工厂设计问题薪资分配问题工作环境问题等等
找出根问题着手解决改善IE工程改善基原:
1抛弃固传统观念
2思考做做
3找接口否定现做法开始
4求完美马行动
5立改正错误做法
6花钱项目开始改善
7遇难进方法总困难
8问5次什找出根原
9全员参解决问题
10改善验证继续改善
原收集数然提出原什进行改善三问题集中原时必须进行颠覆性改造完全推翻改善验证实际效果断完善改进达精益理目标
IE手法通改善操作方法提高效率动作分析法通时间测算分析优化工序流程员安排时间分析法等根现场采集具体数分析生产程中影响效率素加改善减少员工重复劳动搬运时间等
总IE工业工程门断发展完善学科集学科身工业理技术制造型企业中显尤重研究方包括工厂设计布局员工操作检验物流力资源工艺流程等项活动通IE工程方法进行分析数图表形式表示出进步改善公司发展决策提供重终达提高效率降低成目
董水萍
201594
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