日中盛锻造限公司
2013年度员工满意度调查表
首先感谢您抽出时间参次员工满意度调查
次调查完善公司项理促进公司健康稳定快速发展全体员工提供更加谐部环境更加完善发展台希全体员工认真积极配合确保调查真实性效性便公司时解员工公司发展中项理满意程度真实反映公司营理现状达公司持续改进
调查说明：
1员工填写调查表时请您认分数面√1分低5分高改进意见建议填写调查项目附页
2员工姓名填写部门必须填写
3求员工调查时着客观公正原进行
4针员工提出建议公司旦采纳予低100元奖励
部门： 姓名：
工作满意度
评价标准
1
目前工作满意程度
1
2
3
4
5
2
专业知识技术力目前工作帮助
1
2
3
4
5
3
认公司发展前景较高兴公司工作
1
2
3
4
5
4
觉目前工作公司实际贡献
1
2
3
4
5
5
公司企业文化建设方面较重视
1
2
3
4
5
6
您认公司目前组织架构设置
1
2
3
4
5
7
行业相公司整体理水
1
2
3
4
5
8
行业相您薪酬满意程度
1
2
3
4
5
9
公司整体生产效率您认
1
2
3
4
5
10
觉公司工作安全卫生方面成效
1
2
3
4
5
二沟通
11
常直接沟通担心良结果
1
2
3
4
5
12
觉沟通良时越级报告必担心良结果
1
2
3
4
5
13
信公司理员发布信息
1
2
3
4
5
14
明确工作职责
1
2
3
4
5
15
认部门乐接受员工建议
1
2
3
4
5
16
足够信息资源完成工作
1
2
3
4
5
17
调查问卷想法告诉公司理层方法
1
2
3
4
5
18
公司部门较关心员工工作生活情况
1
2
3
4
5
19
公司部门努力创造公开信理环境
1
2
3
4
5
20
工作中常受鼓励更积极投入工作
1
2
3
4
5
21
您公司理层获目前公司营情况信息
1
2
3
4
5
三员工发展
22
您觉公司部提供较工作机会
1
2
3
4
5
23
您觉公司晋升渠道较通畅
1
2
3
4
5
24
事目前工作需培训已足够
1
2
3
4
5
25
公司获更工作发展前景
1
2
3
4
5
26
工作常机会改善工作绩效
1
2
3
4
5
27
部门会帮助完成生涯目标
1
2
3
4
5
四营理
28
公司员工方式公合理
1
2
3
4
5
29
充分做出利生产决定
1
2
3
4
5
30
员工常参公司部门理
1
2
3
4
5
31
目前产品优化您认效果
1
2
3
4
5
32
产品优化针现产品工艺改进整体效果
1
2
3
4
5
33
公司成控制方面目前整体效果较
1
2
3
4
5
34
公司目前设备理较前改善
1
2
3
4
5
35
公司常奖励工作表现突出员工
1
2
3
4
5
36
公司奖罚分明果犯错必须受惩罚
1
2
3
4
5
37
公司部员工报酬根绩效决定
1
2
3
4
5
五团队合作精神
38
事合作事情作
1
2
3
4
5
39
公司部门间员工间关系融洽
1
2
3
4
5
40
工作常需帮助
1
2
3
4
5
41
公司部门车间进行效沟通
1
2
3
4
5
42
知道工作部门做良配合
1
2
3
4
5
43
部门够倾听建议意见够考虑处理
1
2
3
4
5
44
部门关系融洽互信互敬
1
2
3
4
5
45
您部门事执行力度满意程度
1
2
3
4
5
46
整体言部门工作较认
1
2
3
4
5
六客户满意情况
47
认公司客户提供良产品质量
1
2
3
4
5
48
清楚解客户公司产品需求
1
2
3
4
5
49
够通公司时解客户公司产品反馈意见
1
2
3
4
5
50
部门针客户反馈够时采取措施进行改善
1
2
3
4
5
51
您认客户公司整体评价
1
2
3
4
5
七产品质量
52
您公司产品质量整体评价
1
2
3
4
5
53
产品质量控制工作绩效中非常重部分
1
2
3
4
5
54
部门常强调产品质量重性
1
2
3
4
5
55
产品质量控制方面明确工作职责
1
2
3
4
5
八工作环境
56
您公司整体工作环境满意度
1
2
3
4
5
57
公司设备硬件等资源满意度
1
2
3
4
5
58
公司理员执行工作提供必资源支持
1
2
3
4
5
59
公司制度执行利工作开展
1
2
3
4
5
60
公司整体工作氛围您认
1
2
3
4
5
61
公司重视安全工作场安全性觉满意
1
2
3
4
5
62
目前工作量法
□非常 □ □刚 □太少
63
解公司信誉公司重性
1
2
3
4
5
64
公司员工具良信誉
1
2
3
4
5
65
豪公司工作
1
2
3
4
5
66
整体言您目前职公司满意度
1
2
3
4
5
您认公司目前理瓶颈？改进措施分什？
您认公司市场开发设备安全现场工艺改进质量员薪酬制度等方面更开展工作？
您公司理发展建议（附页）：
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2013年度员工满意度调查表
首先感谢您抽出时间参次员工满意度调查
次调查完善公司项理促进公司健康稳定快速发展全体员工提供更加谐部环境更加完善发展台希全体员工认真积极配合确保调查真实性效性便公司时解员工公司发展中项理满意程度真实反映公司营理现状达公司持续改进
调查说明：
1员工填写调查表时请您认分数面√1分低5分高改进意见建议填写调查项目附页
2员工姓名填写部门必须填写
3求员工调查时着客观公正原进行
4针员工提出建议公司旦采纳予低100元奖励
部门： 姓名：
工作满意度
评价标准
1
目前工作满意程度
1
2
3
4
5
2
专业知识技术力目前工作帮助
1
2
3
4
5
3
认公司发展前景较高兴公司工作
1
2
3
4
5
4
觉目前工作公司实际贡献
1
2
3
4
5
5
公司企业文化建设方面较重视
1
2
3
4
5
6
您认公司目前组织架构设置
1
2
3
4
5
7
行业相公司整体理水
1
2
3
4
5
8
行业相您薪酬满意程度
1
2
3
4
5
9
公司整体生产效率您认
1
2
3
4
5
10
觉公司工作安全卫生方面成效
1
2
3
4
5
二沟通
11
常直接沟通担心良结果
1
2
3
4
5
12
觉沟通良时越级报告必担心良结果
1
2
3
4
5
13
信公司理员发布信息
1
2
3
4
5
14
明确工作职责
1
2
3
4
5
15
认部门乐接受员工建议
1
2
3
4
5
16
足够信息资源完成工作
1
2
3
4
5
17
调查问卷想法告诉公司理层方法
1
2
3
4
5
18
公司部门较关心员工工作生活情况
1
2
3
4
5
19
公司部门努力创造公开信理环境
1
2
3
4
5
20
工作中常受鼓励更积极投入工作
1
2
3
4
5
21
您公司理层获目前公司营情况信息
1
2
3
4
5
三员工发展
22
您觉公司部提供较工作机会
1
2
3
4
5
23
您觉公司晋升渠道较通畅
1
2
3
4
5
24
事目前工作需培训已足够
1
2
3
4
5
25
公司获更工作发展前景
1
2
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5
26
工作常机会改善工作绩效
1
2
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4
5
27
部门会帮助完成生涯目标
1
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5
四营理
28
公司员工方式公合理
1
2
3
4
5
29
充分做出利生产决定
1
2
3
4
5
30
员工常参公司部门理
1
2
3
4
5
31
目前产品优化您认效果
1
2
3
4
5
32
产品优化针现产品工艺改进整体效果
1
2
3
4
5
33
公司成控制方面目前整体效果较
1
2
3
4
5
34
公司目前设备理较前改善
1
2
3
4
5
35
公司常奖励工作表现突出员工
1
2
3
4
5
36
公司奖罚分明果犯错必须受惩罚
1
2
3
4
5
37
公司部员工报酬根绩效决定
1
2
3
4
5
五团队合作精神
38
事合作事情作
1
2
3
4
5
39
公司部门间员工间关系融洽
1
2
3
4
5
40
工作常需帮助
1
2
3
4
5
41
公司部门车间进行效沟通
1
2
3
4
5
42
知道工作部门做良配合
1
2
3
4
5
43
部门够倾听建议意见够考虑处理
1
2
3
4
5
44
部门关系融洽互信互敬
1
2
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45
您部门事执行力度满意程度
1
2
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46
整体言部门工作较认
1
2
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六客户满意情况
47
认公司客户提供良产品质量
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清楚解客户公司产品需求
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够通公司时解客户公司产品反馈意见
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部门针客户反馈够时采取措施进行改善
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您认客户公司整体评价
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七产品质量
52
您公司产品质量整体评价
1
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53
产品质量控制工作绩效中非常重部分
1
2
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54
部门常强调产品质量重性
1
2
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55
产品质量控制方面明确工作职责
1
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八工作环境
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您公司整体工作环境满意度
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公司设备硬件等资源满意度
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公司理员执行工作提供必资源支持
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公司制度执行利工作开展
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公司整体工作氛围您认
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公司重视安全工作场安全性觉满意
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目前工作量法
□非常 □ □刚 □太少
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解公司信誉公司重性
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公司员工具良信誉
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豪公司工作
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整体言您目前职公司满意度
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您认公司目前理瓶颈？改进措施分什？
您认公司市场开发设备安全现场工艺改进质量员薪酬制度等方面更开展工作？
您公司理发展建议（附页）：
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