工作满意度调查表


    工作满意度调查表

    1 级表现:
    a) 非常
    b) 较
    c) 般
    d) 较差
    e) 差
    2 事间影响:
    a) 极降低工作积极性
    b) 降低工作积极性
    c) 没什影响
    d) 提高工作积极性
    e) 极提高工作积极性
    3 公司发展前景:
    a) 努力工作成功必路
    b) 努力工作非常利
    c) 努力工作助发展
    d) 努力工作希渺茫
    e) 努力工作济事
    4 否意变换级更杰出表现
    a) 总样认
    b) 常样认
    c) 偶尔样认
    d) 极少样认
    e) 样认
    5 公司工作态度影响
    a) 非常利
    b) 利
    c) 没影响
    d) 利
    e) 利
    6 分配工作量持种态度
    a) 非常满
    b) 满
    c) 般
    d) 满意
    e) 满意
    7 客观工作条件影响整体工作态度
    a) 非常利
    b) 利
    c) 没影响
    d) 利
    e) 利
    8 工作责特长影响
    a) 法突出特长
    b) 阻碍发挥特长
    c) 没影响
    d) 促进发挥特长
    e) 充分突出特长
    9 分配工作量影响整体工作态度
    a) 非常利
    b) 利
    c) 没影响
    d) 利
    e) 利
    10 工作组班组部事间相处
    a) 矛盾叠出
    b) 矛盾较
    c) 存矛盾
    d) 矛盾少
    e) 没矛盾
    11 级方式影响整体工作态度
    a) 非常利
    b) 利
    c) 没实质影响
    d) 利
    e) 利
    12 针事工作客观工作条件
    a) 行业中位极低水
    b) 行业中位较低水
    c) 般
    d) 行业中位较高水
    e) 行业中位极高水
    13 级理状况
    a) 极阻碍付出额外努力
    b) 阻碍付出额外努力
    c) 没什影响
    d) 鼓励付出额外努力
    e) 极鼓励付出额外努力
    14 设备否处良工作状况
    a)
    b) 极少
    c) 时
    d) 常
    e) 总
    15 报酬
    a) 相公司说高
    b) 相公司说较高
    c) 相公司说般
    d) 相公司说较低
    e) 相公司说低
    16 否意员工遇公正
    a) 强烈反
    b) 意
    c) 中立
    d) 意
    e) 非常赞
    17 工作组部门工作组部门间关系
    a) 非常
    b)
    c) 般
    d)
    e)
    18 员工规章制度遵守程度
    a) 非常高
    b) 较高
    c) 般
    d) 较低
    e) 低
    19 供现装备情况
    a) 常节省开支
    b) 时节省开支
    c) 节省浪费
    d) 时造成浪费
    e) 常造成浪费
    20 应该解事情级
    a) 总隐瞒
    b) 常隐瞒
    c) 时隐瞒
    d) 少隐瞒
    e) 隐瞒
    21 否意果出现职位空缺提升
    a) 非常赞
    b) 意
    c) 中立
    d) 意
    e) 强烈反
    22 角度工作时吸毒酗酒
    a) 非常普遍
    b) 常发生
    c) 偶尔发生
    d) 极少发生
    e) 发生
    23 迟缺勤否正确处理
    a) 总
    b) 常
    c) 时
    d) 极少
    e)
    24 工作出色时级否表示赞赏
    a)
    b) 极少
    c) 时
    d) 常
    e) 总
    25 否意级公司业努力改善公司组织结构
    a) 强烈反
    b) 意
    c) 中立
    d) 意
    e) 非常赞
    26 员工否参商讨会工作产生直接影响改变
    a)
    b) 极少
    c) 时
    d) 常
    e) 总
    27 否意公司纪律公正合理
    a) 强烈反
    b) 意
    c) 中立
    d) 意
    e) 非常赞
    28 否相信级承诺
    a)
    b) 极少
    c) 时
    d) 常
    e) 总
    29 工作方面指导
    a) 非常少
    b) 较少
    c) 般
    d) 较
    e)
    30 否通知报酬现况影响
    a)
    b) 极少
    c) 时
    d) 常
    e) 总

    31 相工作职责言报酬
    a) 报酬非常丰厚
    b) 报酬较丰厚
    c) 公正报酬
    d) 报酬公正
    e) 报酬极公正
    32 承诺奉献
    a) 公司中深受重视
    b) 公司中较受重视
    c) 公司中重视轻视
    d) 公司中轻视
    e) 公司中饱受轻视
    33 否机会级畅谈感受法
    a) 总
    b) 常
    c) 时
    d) 极少
    e) 没
    34 否意员工等
    a) 强烈反
    b) 意
    c) 中立
    d) 意
    e) 非常赞
    35 级决定赞情况
    a) 总
    b) 常
    c) 时
    d) 极少
    e)
    36 工作组位成员
    a) 做工作远远超全部工作份额
    b) 做工作超全部工作份额
    c) 仅完成全部工作份额
    d) 做工作少全部工作份额
    e) 做工作远远少全部工作份额
    37 工作安全否充分关注
    a) 总
    b) 常
    c) 时
    d) 极少
    e) 没
    38 时间否必重复工作浪费
    a) 非常普遍
    b) 常
    c) 时
    d) 极少
    e) 没
    39 缺勤率迟率
    a) 远远高均水
    b) 高均水
    c) 致均水
    d) 低均水
    e) 远远低均水
    40 级否达简明扼命令指示
    a) 没
    b) 极少
    c) 时
    d) 常
    e) 总
    41 工作需资源供
    a) 总够时供应
    b) 常够时供应
    c) 时够时供应
    d) 常时供应
    e) 总时供应
    42 否意公司业员工面问题深刻认识
    a) 强烈反
    b) 意
    c) 中立
    d) 意
    e) 非常赞
    43 公司生产效率
    a) 非常高
    b) 较高
    c) 般
    d) 较低
    e) 低
    44 关质量认
    a) 客户提供高质量服务员工工作极努力
    b) 客户提供高质量服务员工工作努力
    c) 员工工作表现般
    d) 员工客户提供高质量服务努力工作
    e) 员工点客户提供高质量服务努力工作
    45 否意发生问题时够找效沟通手段
    a) 强烈反
    b) 意
    c) 中立
    d) 意
    e) 非常赞
    46 否意公司业关心员工
    a) 强烈反
    b) 意
    c) 中立
    d) 意
    e) 非常赞
    47 果直接公司业反映问题否认妥
    a) 完全
    b) 较妥
    c)
    d) 太
    e)
    48 否意顶头司工作事务佳信息源
    a) 强烈反
    b) 意
    c) 中立
    d) 意
    e) 非常赞
    49 否意已员工制度解
    a) 强烈反
    b) 意
    c) 中立
    d) 意
    e) 非常赞
    50 工作否公正分配
    a) 总
    b) 常
    c) 时
    d) 常
    e)
    51 否意公司业会时告知重汲汲相关事情
    a) 强烈反
    b) 意
    c) 中立
    d) 意
    e) 非常赞
    52 否意会相信公司业许诺
    a) 强烈反
    b) 意
    c) 中立
    d) 意
    e) 非常赞
    53 否意工种员工相相报酬
    a) 强烈反
    b) 意
    c) 中立
    d) 意
    e) 非常赞
    54 否赞工作业绩评价方法
    a) 强烈反
    b) 意
    c) 中立
    d) 意
    e) 非常赞
    55 工作关决定作出否会通知
    a) 总
    b) 常
    c) 时
    d) 常
    e) 没
    56 否意朋友寻找工作时会推荐公司
    a) 强烈反
    b) 意
    c) 中立
    d) 意
    e) 非常赞
    57 否意员工需代言
    a) 强烈反
    b) 意
    c) 中立
    d) 意
    e) 非常赞


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