安全标准化咨询方汇报材料

安全标准化咨询方汇报材料
位领导位专家午
根xx限公司委托2013年3月份开始企业安全标准化创建进行咨询工作安全标准化（准备策划实施运行监督评价改进提高）5阶段目标帮助企业拟定实施方案制定工作计划踪项目进展全程进行咨询服务
（1）初始评估阶段：通xx限公司辅助生产系统作业场作业程现场安全检查相关规章制度文件记录等检查调研分析评估解安全生产理现状组织结构安全理等基理信息冶金等工贸企业安全生产标准化基规范查找问题提出安全标准化建设整改方案
（2）策划阶段：针初始评审结果制定工作规划明确企业资源配置指导企业构建安全标准化体系制定安全生产方针目标冶金安全标准化十三素编写文件体系修订完善规章制度完善技术资料台账记录踪现场整改指导企业开展班组安全标准化建设安全标准化实施进行监督企业安全标准化运行进行审提出进步改进措施策
（3）培训：企业理员安全标准化工作员班组长进行安全标准化培训学理解安全生产标准化基规范正确理解安全标准化涵现实意义
（4）指导企业开展风险辨识隐患排查：针车间设备设施作业活动进行风险分析现场存安全隐患进行排查基础建立健全安全生产责制完善安全规章制度补充类操作规程整理类台账记录确定企业安全生产方针目标实现
（5）发布实施：指导企业安全标准化体系文件安全生产责制安全理制度类记录表格等定稿会审批准发布开始实施
（6）企业评：根企业现场整改进展实施情况指导企业安全标准化标准开展审评编制评报告符合项报告采取纠正预防措施
（7）考评前准备：指导企业进行达标申请迎接安全标准化考评相关准备工作

公司级领导员工努力安全标准化取定成效
（1）文件体系建设
建立安全标准化文件体系编制安全标准化制度41识类法律法规标准规范200余编制修订安全生产责制安全规章制度安全操作规程100余项建立修订种记录台账数十种
（2）现场隐患排查整改
安全标准化创建期间次现场安全检查查出现场问题100余项提出整改措施建议100余项整改期间密切踪进度时企业沟通协调企业确保力物力财力投入整改工作落实隐患整改率达90包括机械设备加装防护罩移动阶梯加装护栏等等
（3）现场理
加强现场安全检查作业员防护品穿戴监督出入理物品划分区域存放作业现场悬挂类安全标志牌警示牌
（4）开展班组建设
班组深入开展危险害素辨识完善规范班组记录
通安全标准化创建企业安全理工作进步加强增强全体员工安全意识现场隐患排查治理企业质安全定提高公司开展标准化时间长距离标准规范求然存差距请现场位领导位专家建议指导
 
 
 
 
 
 
 
 

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