三纺织集团
备电厂济考核试行方案
细化理进步完善规范备电厂济考核工作限度降低生产成调动全体干部员工积极性充分发挥激励机制现结合目前电厂实际情况制定考核方案：
绩效工资
应发工资基础工资+绩效工资+奖罚项
中基础工资岗位工资标准×80
绩效工资（基准计件工资+绩效考评奖罚额）×岗位系数+岗位工资标准×20
基准计件工资（月供电量×电价计提0003元度+月供汽量×汽价计提03元吨）月末定岗数
二考核指标
1 厂电率：16
降低1均奖20元升高1均罚10元
2 供电标煤耗：155克度
降低1均奖5元升高1均罚3元
3 供汽标煤耗：120千克吨
降低1均奖5元升高1均罚3元
4 飞灰：92
降低01均奖6元升高01均罚4元
5 炉渣：09
降低001均奖2元升高001均罚1元
（指标1月14日—4月25日间断背压式机组运行数）
6 安全考核
(1) 原发生外供停电停汽事次扣月值员工20元班长值长40元追究相关员责次累加
(2) 发生责事停炉停机次扣值责岗位500元追究相关员责次累加
(3)运行员值班期间发现危安全运行现象时汇报果断处理避免设备事发生次奖励100200元
(4) 发生责事迫供电线路拉路停电次扣值责岗位200元追究相关员责次累加
(5) 原造成外限负荷（局部拉路减电减汽）次超20分钟扣值员工5元班长值长10元次累加
(6) 设备发生障缺陷时通知检修员处理原班缺陷班处理通知反映处理致缺陷扩拖延1时扣值责100元次累加
(7) 设备质量系统结构缺陷造成事扣工资处理预料外部突发事引起停电停汽造成损失应时处理量缩素导致拖延事扩种原述规定处理
(8) 煤场严格交接班弄虚作假发现扣罚班员200元
(9) 正常操作锅炉点炉炉次减煤量5吨锅炉扬火次减煤量1吨汽机暖开机次减煤量3吨
7 检修考核指标
(1) 专业辖设备定期检查维护保养设备处完状态检查维护位运行中发生障引起设备异常减负荷扣检修员200元
(2) 运行设备出现障运行员通知关检修员处理检修员接通知5分钟赶现场进行处理直障消达设备正常运行拖延设备法运行发生次扣事100元
(3) 危运行影响设备运行寿命缺陷必须天处理完毕维修时间长天完成晚加班干批准擅停止扣事50元
(4)退出运行设备根计划办理检修工作票检修期保质保量检修完检修中发现新缺陷处理完达完影响运行周期发现次扣检修负责100元
(5) 公系统退出检修设备缺陷需排出计划提前作备品备件准备机会退出运行刻处理计划准备错检修机会发生次扣专业200元
(6) 设备系统提出合理化改进建议实施取效果视产生价值奖事100200元
三计算程序
1．电厂生产报表生产科日单位统计日10：00前前天数报公司核办
2．入炉煤低位发热量飞灰燃物炉渣燃物煤组化验室日单位日16：00前报公司核办
3．供电标煤耗供汽标煤耗电厂生产科日单位统计日16：00前报公司核办
4．飞灰炉渣燃物煤组直接提供
5．供电煤耗供汽煤耗日热电分摊日煤耗
6 安全检修事相关责电厂生产科月26日前报公司核办
数核办日计算核报表形式报分副总电厂负责
四附
1 考核办法中两炉+1#机4#炉+1#机标准运行方式考核指标标准方式运行状态适
2 月标准方式运行15天时月全部标准方式计算考核供电供热量耗指标标准方式运行时间均指标考核
3 月标准方式运行时间足15天时供电供热量月实
际计量耗指标月（相邻月足15天标准运行方式次移）计算
4 备电厂煤耗指标计算基础果耗煤量准
指标失考核意义建议月公司核办联合节办分厂相关员定期输煤计量进行核落实考核
5 度电吨汽单价计提适前运行模式期根负荷增减情况新增员数量运行模式改变作适调整
6 出现外部原造成减电减汽需备电厂供电量供汽量进行定补偿
7 关煤耗计量月公司核办联合节办分厂相关员定期输煤计量进行核发现素造成输煤计量准次罚电厂厂长200元煤量差20月进煤价落实电厂月工资中
8 方案5月份试行8月份根电厂实际情况核办进行修正
备电厂
2012年5月18日
4
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备电厂济考核试行方案
细化理进步完善规范备电厂济考核工作限度降低生产成调动全体干部员工积极性充分发挥激励机制现结合目前电厂实际情况制定考核方案：
绩效工资
应发工资基础工资+绩效工资+奖罚项
中基础工资岗位工资标准×80
绩效工资（基准计件工资+绩效考评奖罚额）×岗位系数+岗位工资标准×20
基准计件工资（月供电量×电价计提0003元度+月供汽量×汽价计提03元吨）月末定岗数
二考核指标
1 厂电率：16
降低1均奖20元升高1均罚10元
2 供电标煤耗：155克度
降低1均奖5元升高1均罚3元
3 供汽标煤耗：120千克吨
降低1均奖5元升高1均罚3元
4 飞灰：92
降低01均奖6元升高01均罚4元
5 炉渣：09
降低001均奖2元升高001均罚1元
（指标1月14日—4月25日间断背压式机组运行数）
6 安全考核
(1) 原发生外供停电停汽事次扣月值员工20元班长值长40元追究相关员责次累加
(2) 发生责事停炉停机次扣值责岗位500元追究相关员责次累加
(3)运行员值班期间发现危安全运行现象时汇报果断处理避免设备事发生次奖励100200元
(4) 发生责事迫供电线路拉路停电次扣值责岗位200元追究相关员责次累加
(5) 原造成外限负荷（局部拉路减电减汽）次超20分钟扣值员工5元班长值长10元次累加
(6) 设备发生障缺陷时通知检修员处理原班缺陷班处理通知反映处理致缺陷扩拖延1时扣值责100元次累加
(7) 设备质量系统结构缺陷造成事扣工资处理预料外部突发事引起停电停汽造成损失应时处理量缩素导致拖延事扩种原述规定处理
(8) 煤场严格交接班弄虚作假发现扣罚班员200元
(9) 正常操作锅炉点炉炉次减煤量5吨锅炉扬火次减煤量1吨汽机暖开机次减煤量3吨
7 检修考核指标
(1) 专业辖设备定期检查维护保养设备处完状态检查维护位运行中发生障引起设备异常减负荷扣检修员200元
(2) 运行设备出现障运行员通知关检修员处理检修员接通知5分钟赶现场进行处理直障消达设备正常运行拖延设备法运行发生次扣事100元
(3) 危运行影响设备运行寿命缺陷必须天处理完毕维修时间长天完成晚加班干批准擅停止扣事50元
(4)退出运行设备根计划办理检修工作票检修期保质保量检修完检修中发现新缺陷处理完达完影响运行周期发现次扣检修负责100元
(5) 公系统退出检修设备缺陷需排出计划提前作备品备件准备机会退出运行刻处理计划准备错检修机会发生次扣专业200元
(6) 设备系统提出合理化改进建议实施取效果视产生价值奖事100200元
三计算程序
1．电厂生产报表生产科日单位统计日10：00前前天数报公司核办
2．入炉煤低位发热量飞灰燃物炉渣燃物煤组化验室日单位日16：00前报公司核办
3．供电标煤耗供汽标煤耗电厂生产科日单位统计日16：00前报公司核办
4．飞灰炉渣燃物煤组直接提供
5．供电煤耗供汽煤耗日热电分摊日煤耗
6 安全检修事相关责电厂生产科月26日前报公司核办
数核办日计算核报表形式报分副总电厂负责
四附
1 考核办法中两炉+1#机4#炉+1#机标准运行方式考核指标标准方式运行状态适
2 月标准方式运行15天时月全部标准方式计算考核供电供热量耗指标标准方式运行时间均指标考核
3 月标准方式运行时间足15天时供电供热量月实
际计量耗指标月（相邻月足15天标准运行方式次移）计算
4 备电厂煤耗指标计算基础果耗煤量准
指标失考核意义建议月公司核办联合节办分厂相关员定期输煤计量进行核落实考核
5 度电吨汽单价计提适前运行模式期根负荷增减情况新增员数量运行模式改变作适调整
6 出现外部原造成减电减汽需备电厂供电量供汽量进行定补偿
7 关煤耗计量月公司核办联合节办分厂相关员定期输煤计量进行核发现素造成输煤计量准次罚电厂厂长200元煤量差20月进煤价落实电厂月工资中
8 方案5月份试行8月份根电厂实际情况核办进行修正
备电厂
2012年5月18日
4
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