建筑施工公司总工办工作总结
2010年已尾声年公司总工办全体仁部门领导带领公司领导确定全年工作计划具体工作安排总工办认真抓项工作落实部门员工努力认真效完成全年工作务配合公司项目断巩固提高基础实现新发展明年工作利开展现回顾总工办年工作总结：
积极参公司项目策划设计项目提供合理行建议
1朗润居区建设程中部门始终参中质量关区建设提供技术支持朗润居区中楼房设计时建筑物整体造型效果屋顶设置闷顶未闷顶效利领导提出闷顶面积太浪费希效利部门设计院沟通设计院出示变更通屋顶加设窗户等措施闷顶进行利提高投资回报率区室外绿化工程中部门积极设计院配合修改污水道标高调整区门标高变更道路做法设计区排洪渠区山侧护坡区建设更加美观合理测量公司征范围空形附属建筑朗润居区二期工程设计提供切实设计
2中心街旧城改造工程背凤凰山边坡高存滑坡崩塌危险影响施工安全期建筑物安全部门长安学设计院设计员实勘察长安学设计院延续棉土沟山体治理设计设计确定中心街旧城改造工程山体危险边坡治理方案工程二期建设期提供安全保障二期工程建设中山体碎石方量较部门通实勘察计算联系设计院图纸中Q轴基础剪力墙进行调整减少碎石方量效控制工程造价节约成听取
公司领导购房业提出意见建议积极设计院沟通项目设计进行合理优化避免客户二次改造带浪费期投入创造便利条件
3石佛沟区项目处位置形限制呈狭长型东西长达560米两头已桥梁连接标高限制区正负零标高问题存难确定问题石佛沟区设计时未注意90方米户型占例问题发改委报批中未通部门设计院积极沟通商讨确定区正负零调整西**右岸河堤标高区楼房户型进行调整通发改委审批委托质勘探部门石佛沟区进行质勘探督促设计院石佛沟区进行设计工程全面开工建设提供保障区二期工程楼房实放线发现二期设计中存问题测量二期原形貌二期工程设计提供
4机械厂安置区处位置两侧皆已建筑施工中深基坑影响周边建筑发生危险联系设计院设计基坑支护免发生危险便工程利进行施工前实放线确定车库位置确保设计方案利实施桩基础施工中施工单位提供技术支持效控制桩底沉渣厚度确保工程质量
二公司部门提供技术服务
1部门积极公司部门提供服务园林公司测量飞机场周边环境治理中需清理垃圾面积设计延安银监局室室外绿化隔离带协助资产理公司枣园风情街C1E1座装修事宜进行分析提出合理回复协项目部测量中心街旧城改造工程二期机械厂安置区原貌等协助前期部测量西**32号39号面积
2春季公司工程复工时发文求施工单位监理单位工程进行复工检查确保工程复工没质量安全问题雨季时发文求施工单位监理单位做雨季防汛安全工作雨公司建工程进行检查时发现解决存问题冬季停工前求施工单位做安全隐患排查采取相关措施保证工程明年开工时发生质量安全问题
三造价成控制
1 朗润居安置区整场进行决算
2．图书馆科技馆消防工程预算审核
3 参延安机械厂安置区1#2#3#楼招标工作
4参中心街凤凰广场销售工作面积成核算
5参郎润居销售工作面积成核算
6机场周边环境绿化工程苗木核算
7．火车站二期绿化工程决算工作
8延安银监局室外绿化隔离带工程预算
9万花供电基础工程预算工作
10 参石佛沟安置区1#—12#楼1#—4#支护招标工作
11．组织朗润居相关材料价格售楼部装修机场周边环境治理绿化工程中心街旧城改造山体滑坡设计石佛沟安置区边坡支护设计部招标工作
12项目部建工程进行月报审核控制工程进度
13审核延安市西川河右岸石佛沟堤防工程决算工作
14石佛沟安置区土方垃圾清运工程预算审核
15延安市朗润居安置区售楼中心外墙干挂石材预算审核
16 收集技术资料力争做施工进度资料步完成
工程竣工结算审查公司济效益坏项重工作部门审核中严肃认真做工程结算审查仔细核工程量关变更项目严格控制工程造价
4 部门进展情况工作中存问题
年工作中然取定成绩基完成工作目标存足
1 部门现员工进行专业培训学断提高部门施工技术专业水理结合实践学投入时业务工作中促进公司项工程利完成
2．部门间员工间沟通协调需进步加强改善表现信息沟通畅通沟通者身问题：公司目前情况方面原信息容易堵塞时反馈加员工身素质利益目标需公司职位认识差造成沟通困难难默契配合
3 总工办工程部项目部间理职职权模糊造成总工办施工中出现问题时彻底解决考虑周全遗漏问题反复处理期部门通公司领导沟通部门权限进行部分调整希接厉公司领导部门支持配合力争次彻底解决工作中发生问题促公司项工程利完工
五年部门思路工作计划
明年工作学中部门断加强业务知识巩固进行身素质建设完善部门岗位促员工精通业务善理方面发展成专业性团队
1． 公司领导统筹安排总工办结合身部门情况部门员进行理实践知识学培训加强员工业务力提高员工综合素质确保部门工作员利圆满完成公司项工作
2． 明年预建项目全面掌握项目运作情况进步完善工程前期手续熟悉图纸项工程进行技术关质量验收变更认定工程验收等工作发现问题够时准确解决
3． 坚持公司利益重进步做项工程预决算工作严格审核材料价格济签证控制工程造价等工作
4．
继续监督施工现场技术交底执行情况合格部位时督促整改时解决现场技术图纸疑问保证现场正常施工协助相关部门做安全文明施工工作
5． 加强部门员工思想政治学提高部门员工综合素质坚持廉洁律促部门员工抵制正风
6． 加强部门间业务交流积极参加公司组织项活动提高员工积极性培养员工道德情操部门部进行频繁沟通促进部门员工间够相互团结增强部门公司凝聚力
二〇年总工办坚持公司领导统筹安排断加强部门整体素质认真学业务知识培养部门员工间责感时部门间做配合开展项工作认真完成公司领导交办务城投公司发展做出应贡献
总工办
二〇〇年十二月十四日
文香网httpwwwxiangdangnet
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建筑施工公司总工办工作总结
2010年已尾声年公司总工办全体仁部门领导带领公司领导确定全年工作计划具体工作安排总工办认真抓项工作落实部门员工努力认真效完成全年工作务配合公司项目断巩固提高基础实现新发展明年工作利开展现回顾总工办年工作总结：
积极参公司项目策划设计项目提供合理行建议
1朗润居区建设程中部门始终参中质量关区建设提供技术支持朗润居区中楼房设计时建筑物整体造型效果屋顶设置闷顶未闷顶效利领导提出闷顶面积太浪费希效利部门设计院沟通设计院出示变更通屋顶加设窗户等措施闷顶进行利提高投资回报率区室外绿化工程中部门积极设计院配合修改污水道标高调整区门标高变更道路做法设计区排洪渠区山侧护坡区建设更加美观合理测量公司征范围空形附属建筑朗润居区二期工程设计提供切实设计
2中心街旧城改造工程背凤凰山边坡高存滑坡崩塌危险影响施工安全期建筑物安全部门长安学设计院设计员实勘察长安学设计院延续棉土沟山体治理设计设计确定中心街旧城改造工程山体危险边坡治理方案工程二期建设期提供安全保障二期工程建设中山体碎石方量较部门通实勘察计算联系设计院图纸中Q轴基础剪力墙进行调整减少碎石方量效控制工程造价节约成听取
公司领导购房业提出意见建议积极设计院沟通项目设计进行合理优化避免客户二次改造带浪费期投入创造便利条件
3石佛沟区项目处位置形限制呈狭长型东西长达560米两头已桥梁连接标高限制区正负零标高问题存难确定问题石佛沟区设计时未注意90方米户型占例问题发改委报批中未通部门设计院积极沟通商讨确定区正负零调整西**右岸河堤标高区楼房户型进行调整通发改委审批委托质勘探部门石佛沟区进行质勘探督促设计院石佛沟区进行设计工程全面开工建设提供保障区二期工程楼房实放线发现二期设计中存问题测量二期原形貌二期工程设计提供
4机械厂安置区处位置两侧皆已建筑施工中深基坑影响周边建筑发生危险联系设计院设计基坑支护免发生危险便工程利进行施工前实放线确定车库位置确保设计方案利实施桩基础施工中施工单位提供技术支持效控制桩底沉渣厚度确保工程质量
二公司部门提供技术服务
1部门积极公司部门提供服务园林公司测量飞机场周边环境治理中需清理垃圾面积设计延安银监局室室外绿化隔离带协助资产理公司枣园风情街C1E1座装修事宜进行分析提出合理回复协项目部测量中心街旧城改造工程二期机械厂安置区原貌等协助前期部测量西**32号39号面积
2春季公司工程复工时发文求施工单位监理单位工程进行复工检查确保工程复工没质量安全问题雨季时发文求施工单位监理单位做雨季防汛安全工作雨公司建工程进行检查时发现解决存问题冬季停工前求施工单位做安全隐患排查采取相关措施保证工程明年开工时发生质量安全问题
三造价成控制
1 朗润居安置区整场进行决算
2．图书馆科技馆消防工程预算审核
3 参延安机械厂安置区1#2#3#楼招标工作
4参中心街凤凰广场销售工作面积成核算
5参郎润居销售工作面积成核算
6机场周边环境绿化工程苗木核算
7．火车站二期绿化工程决算工作
8延安银监局室外绿化隔离带工程预算
9万花供电基础工程预算工作
10 参石佛沟安置区1#—12#楼1#—4#支护招标工作
11．组织朗润居相关材料价格售楼部装修机场周边环境治理绿化工程中心街旧城改造山体滑坡设计石佛沟安置区边坡支护设计部招标工作
12项目部建工程进行月报审核控制工程进度
13审核延安市西川河右岸石佛沟堤防工程决算工作
14石佛沟安置区土方垃圾清运工程预算审核
15延安市朗润居安置区售楼中心外墙干挂石材预算审核
16 收集技术资料力争做施工进度资料步完成
工程竣工结算审查公司济效益坏项重工作部门审核中严肃认真做工程结算审查仔细核工程量关变更项目严格控制工程造价
4 部门进展情况工作中存问题
年工作中然取定成绩基完成工作目标存足
1 部门现员工进行专业培训学断提高部门施工技术专业水理结合实践学投入时业务工作中促进公司项工程利完成
2．部门间员工间沟通协调需进步加强改善表现信息沟通畅通沟通者身问题：公司目前情况方面原信息容易堵塞时反馈加员工身素质利益目标需公司职位认识差造成沟通困难难默契配合
3 总工办工程部项目部间理职职权模糊造成总工办施工中出现问题时彻底解决考虑周全遗漏问题反复处理期部门通公司领导沟通部门权限进行部分调整希接厉公司领导部门支持配合力争次彻底解决工作中发生问题促公司项工程利完工
五年部门思路工作计划
明年工作学中部门断加强业务知识巩固进行身素质建设完善部门岗位促员工精通业务善理方面发展成专业性团队
1． 公司领导统筹安排总工办结合身部门情况部门员进行理实践知识学培训加强员工业务力提高员工综合素质确保部门工作员利圆满完成公司项工作
2． 明年预建项目全面掌握项目运作情况进步完善工程前期手续熟悉图纸项工程进行技术关质量验收变更认定工程验收等工作发现问题够时准确解决
3． 坚持公司利益重进步做项工程预决算工作严格审核材料价格济签证控制工程造价等工作
4．
继续监督施工现场技术交底执行情况合格部位时督促整改时解决现场技术图纸疑问保证现场正常施工协助相关部门做安全文明施工工作
5． 加强部门员工思想政治学提高部门员工综合素质坚持廉洁律促部门员工抵制正风
6． 加强部门间业务交流积极参加公司组织项活动提高员工积极性培养员工道德情操部门部进行频繁沟通促进部门员工间够相互团结增强部门公司凝聚力
二〇年总工办坚持公司领导统筹安排断加强部门整体素质认真学业务知识培养部门员工间责感时部门间做配合开展项工作认真完成公司领导交办务城投公司发展做出应贡献
总工办
二〇〇年十二月十四日
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