经营为什么需要哲学读后感


    读《经营为什么需要哲学》的个人感悟 《经营为什么需要哲学》是一部被世界五百强企业领袖奉为圭臬的经营哲学书,是一部职场人必读的人生指南,收录了“盛和塾”塾生心得,全面而立体地展现了稻盛和夫经营哲学思想,具有应用于实践的深远影响,其中浓缩了稻盛和夫“敬天爱人”思想的精髓,缔造两家世界五百强企业。全球知名企业家稻盛和夫先生还在2010年成功拯救濒临破产的日航,身兼哲学家的思考与远见,畅谈企业长青的秘籍,提出经营需要正确的哲学,它体现在制度规范、思维方式与企业品格等内容上,拜读此书,了解到具有可持续高速发展的企业最关心的问题应该是有关人本身的问题,人为什么活着?企业存在的意义何在?我们应该对社会做出怎样的贡献? 从一拿到《经营为什么需要哲学》这本书,就被其中的观点所吸引,感觉非常受益。书中不仅提到如何进行企业经营的问题,小到做人,大到国家管理,利用其正确的哲学是企业永续经营的灵魂。书中有用的观点实在太多,仔细阅读和品味,个人感觉如下值得品味: 1) 哲学可以赋予企业优秀的品格,就像人具备人格一样,企业也有企业的品格。一个作坊,有了自己最基本的哲学并被经营者接受时,可以被称为公司。一所公司,有了自己好的哲学并被所有员工接受时,公司才能被称为企业。从这儿,我们可以明晰一样东西:企业的哲学应该是自己的企业文化。或者,用一个很时髦的词语,企业的哲学应该是企业的核心价值体系,这是文化层面的内容,也是每一个企业亟需构建的内容。商业社会发展到现如今,几乎所有的企业都重视起了企业文化的建设。但是,很多企业只是很粗枝大叶地选择了几个很积极向上的词语,或者句子,然后将这些词语、句子刷在公司的围墙上,挂在车间的走道里。他们认为,这就算是构建好了企业的文化。世上哪有这种好事? 正确的企业文化应该和共产党的口号一样:以人为本!离开了人,那些所谓的利润、增长率、销售额,甚至美好的战略规划,又有什么用呢,不过是一纸空谈而已。所以,企业在构建自己企业文化的时候,更应该多考虑企业基层员工、老员工的意见或建议。管理者不要盲目地以为自己是企业里最懂企业的人,那些基层员工、老员工很有可能比你更了解企业;我们应该像京瓷、KDDI那样积极构建自己的企业核心价值体系,不畏困难推进自己的企业文化。 2) 贯彻做人的正确准则,在做经营判断的时候, 总要扪心自问: " 作为人, 何谓正确?" ; 在企业经营、企业管理过程中遇到各种各样的问题需要判断的时候,企业经营者管理者不能为了自己的私利私欲做出某种判断与选择,应该依靠作为人是正确的还是不正确的,是善的还是恶的作为经营的判断基准,从人的道德观与伦理观出发,让员工从内心理解并接受,引起员工的共鸣,从而达到齐心协力办大事的效果。 3) 思考就是哲学: 思考是种子,行动是花朵,成败是果实;思考是一切的起源,世界上的一切伟业最初不过是伟人心中的一个梦想而已。作为企业的工程技术和管理人员,想法是起点,产品是终点,只有好的想法、好的创意与实践相结合,才有可能为企业发展和建设带来效益,才能随着企业的发展而而不断改进、补充、完善自己,永远不会被自己的企业放弃。 4) 人生·工作结果=思维方式(-100 ~+100)×热情(0~ 100)×能力(0~ 100);能力可能是天生的,有大也有小;热情可以由自己的意志控制,程度因人而异,有没有活力的懒人也有拼命努力的模范;思维方式有正面的也有负面的;三者相乘就等于人生和工作的结果。从人生方程式的解读上可以看出,一个人持有正面的思维方式,积极向上,有一颗感恩的心,即使只具备普通能力的人,通过付出持续不断的努力,就可以弥补自身的不足而获得很大的成果。工艺优化不是一早一夕的事情,必须持正面思维方式,严谨认真的工作态度,结合自身不断增强的个人能力,才有可能完成一个或多个工艺的优化;对照人生方程式,将正确的事情以正确的方式贯彻到底。 5) 敬天爱人; 弃霸道, 行王道; 领导人最重要的资质是: 具备时时深入思考问题的厚重的性格。一个好的领导可以集团发展壮大,一个坏的领导带向悲剧的深渊,领导人必须努力提升自己的人格,维持高尚的人格,在企业经营过程中率先垂范,带头实践,保持企业长期持续发展。 经营为什么需要哲学,作为公司的一名管理人员,我想到了许多……,如果把车间经营得很出色,提高心性很重要。心性提高了,就拥有了一颗美好的心灵,如果部门领导拥有美好的心性,那么部门员工也会效仿,心灵也会得到净化。如此心地美好的人们在一起团结共事,部门就会取得令人难以置信的成功。同样对于企业, 我的理解是:企业一定要有灵魂,要有主心骨,要有自身的文化和体制建设,企业员工也一同参与企业哲学的建设与实施。                                                 本文来自香当网http://www.xiangdang.net/

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    文档贡献者

    wanjin83

    贡献于2012-08-21

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