金灿公司 总理
位领导志:
家
天作创业发展标兵走讲台感十分荣幸仅工作肯定更金灿公司四年走创业发展路认首先请允许代表公司位领导部门兄弟实体直支持理解表示衷心感谢时机会代表四年心协力肩战斗全公司职工致诚挚谢意面年工作中做法体会会领导仁做简汇报处敬请位批评指正
项工作(回顾):
1合理定位找准方关键
众周知成立金灿初衷力拓展市政工程施工领域初期仅选定8作筹备组面资金缺手差技术市场渠道利局面公司筹备组成员通市场调研结合实际确定桩基施工基点土整治切入点重点进入土整治施工项目力争闯入市政工程水利水电施工工程质项目辅助努力拓展重庆外市场参矿权运作风险探矿尝试股份制形式探矿逐步探采体化迈进营方时公司发展程中解决施工项目拖款严重全公司员工吃饭问题传统质项目作资金积累渠道维护队理策略保证兄弟单位利益首期攻方确定重庆外四川**州等重庆逐年发展外部勘单位业务范围争夺****两区县建立办事处四年准作量工作懈努力特施工土整治方面取长足进步事实证明选定发展方较准确较适合金灿公司具体情况
2完善制度建设队伍保证
制度事规范队伍行重措施加强队伍身建设效保障金灿公司作新成立实体带领群毕业久学生搞生产谋发展单位职工讲需套配套制度守加规范约束
方面制订重庆金灿建设工程限公司理制度事理济合理费开支质量制理项目责制车辆理等容纳入中时加完善修订充分体现民
方面作独立法单位求事理方面拥套相健全理模式通走访相关部门2007年国家新劳动合法颁布实施前逐步完善职工社会保险参保手续增强职工宿感凝聚力
第三质量企业发展针性公司质量理制度进行修改调整执行工程项目作业通知单理理流程责划分方面加约束源头避免质量事发生
第四未企业竞争竞争更知识竞争公司立足长远建立理层技术层等层面层面层次员工全面培养梯级台首先实施级理员基础理教育建立新文化力增强凝聚力执行力促进发展力营理理念次组织专业技术员基知识学积极造专业技术链
通系列措施效落实公司整体技术水工作力构建谐方面均取俗成绩06年起先获五支部先进职工家优秀团支部优质报告奖等荣誉体育文艺技赛等类成绩20余项
3抓住线突出特色重点
(1)施工方面公司成立初度业务渠道技术理较成熟桩基项目作施工领域突破重手段受项目拖款严重设备陈旧续维护费难控制员组织难等素影响致竞争力降市场日渐萎缩针情况公司领导班子时作出调整眼光重点放技术相成熟灾治理土整施工方面公司身技术力量欠缺初期仅项目开始尝试采老带新模式派驻年轻技术员进学逐步充实队伍通锻炼培养
招投标施工组织项目理等方面力提高08年库区项目**区麻柳嘴库岸施工治理项目中独立组建项目部完成项目全程理实施控制受国土部门专家组认四年公司先承接实施四川省**州**县白岩子滑坡治理四川省**州**瓦岩乡土整施工**高塘观外侧变形坡体应急抢险等施工类项目计39合额6063万元(3红层找水项目约663万元算)特09年该类项目更取喜成绩新承接启动项目达1800万元中施工**区铁村片区(BT)土整施工项目次接受国土资源部国家统计局市国土部门领导专家现场检查参观列重庆市BT模式土整施工示范点予推广目前该项目已完成县级竣工验收审计新增耕指标已报土勘院确认结果初预计新增耕量增加效果明显**西泉滑坡施工项目公司组建项目部目前已全面完工定明天接受市局环站领导专家组验收检查**林乡土整治**教师新村滑坡治理两工程目前正利进行中
(2)土整项目直重点方年着国家新农村建设资金投入加相关部门重视力度增强求员构成技术水资金投入方面新台阶方面狠抓技术员业务力培养竞争岗项目理模式公司部门形成良性竞争新局面年应届毕业生支撑新兴领域走失败挫折************等县(市)土整治市场站稳脚根开辟出天新局四年累计土整项目前期测量规划设计竣工等 合总额 万元中09年完成前期测量规划设计竣工建设复垦等类项目1034万元真正成公司业务开展亮点重支撑
(3)办事处建设服队整体理策略保证队兄弟单位利益前提06年队十五发展规划充分领会队立足重庆面全国发展战略基础结合市场运作情况精心四川省**州**县质调查工作项目契机进驻**成立**办事处面**州巨质市场通方面努力州县等国土部门相续建立良合作关系目前办事处发展态势良公司身技术力量薄弱(直长驻技术员23年青学生)前期质资料收集较少施工项目承接相保守(承接两施工项目理难度战线太长难理二方势力渗入难控制)等原切导致办事处发展受定限制年**办事处累计签订类项目合总额1747万元
重庆市2007年**县红层找水项目突破口外部勘单位业务势力范围相续进入****两区县懈努力08年**县国土局签定技术支撑协议成立办事处09年成立**办事处年两县相继拓展矿山类建设评估土整项目前期测量设计建设复垦项目等技术工作滑坡施工土整理施工项目业务部门国土局外加强市政局水务局煤监局等部门联系两县年累计签定类项目合金额3280万元**县建设复垦土整前期测量设计项目约500万元未办理结算
二公司现状
路走路途然艰辛满载公司员工热忱付出成功获项目喜悦终失项目切努力白费奈面公司现状存点困难谈谈
1资金困难公司成立资金缺乏直首问题特攻施工市政领域类项目前期取(包括招投标保证金业务费等)程实施(包括抗力影响工程进度业资金位工程预付款进度款支付时等必须保证支付民工工资情况)期质保金(约总额5~10施工项目利润时甚利润没)切需占量资金作前提离开强资金保证想业务拓展质飞跃相困难
2员缺乏四年公司员成立初8增70余面幅增长业务量显足特相关工程技术员缺乏(土整施工等专业)导致公司项目质量控制略显动程度束缚幅开拓业务手脚
3设备滞公司现施工方面设备桩基设备设备陈旧老化笨重运输困难公司原桩基市场针15002500桩重庆桩基1500径桩市场更设备程度法施工导致公司桩基项目业务面逐年变窄
4资质欠缺公司目前资质仅市政综合三级市政设施维护甲级成立初直努力想入市政工程施工领域该类项目垄断性强受业绩等素影响特资质等级资金占求极项工作进展效果明显没取什项目08年底(BT)项目模式取**铁村乡土整治理 施工项目1进入09年市国土局土整施工单位资质提出新求必须市政综合二级资质单位进入唯市场金灿公司缘
5办公场狭窄着公司发展壮公司职工数设备数量幅提高目前办公场分散零乱便理公司发展相适应急需队予解决
三步发展思路
队二次创业发展思路队委研究决定2010年1月1日起求金灿公司独立财务核算独立发展运作做做强疑提出更高求倍增压力完成目标务困难想知1月中旬公司成立董事会监事会步工作形成初步思路压力转化动力困难作磨炼坚信队委英明领导兄弟单位理解支持公司全体职工努力信心决心
2010年公司成立五周年际领导全队职工交份满意答卷面公司步点工作思路作简汇报
1进步加资金筹措力度公司现实力配合队定限度资金贷承揽目前较型技术含量太高相传统施工项目特积极参区县BT模式土整施工项目力争取23项目总量达12001500万元
2红层找水勘查项目相较施工项目工期较短工程款付时公司年重项目年红层找水勘查项目完成663万元务工程款全部收回承接开县****三县红层找水前期规划步红层找水勘查垫定基础年加方面工作投入时希三县办事处三处二处勘院够予理解支持果县年工找水务红层找水勘查项目工程总量达500万元市国土局年计划务安排定
3面土整类业务量增加稳固庞市场应继续力技术入手增加观竞争力巩固老业务全力拓展新项目拓宽作业领域做四进区县建基做方市场交方朋友力求保持09年业务总量达1000万元
4进步加强市产集团联系资质允许情况力争承接项目范围年单道路勘察扩道路施工土石方工程等方面
5抓住重钢搬迁园区建设机遇通方面力资源关系重点进入基础建设
6加强办事处业务开拓力度扩宽业务部门接触面特**办事处保证质类项目达300500万元前提力承接12施工项目力争业务总量年突破1000万元
7根重庆市市政委相关求辖型道18种适作非开挖2种16种道均采非开挖水定钻工艺然目前重庆市场未广泛应应必发展趋势作方面准备时队09年受市政委委托队总工办金灿公司持编制重庆方标准城市道路检测勘察技术规程结合规程编制公司拟组织相关员作前期资金筹措添制必检测设备着手技术力量培训聘请市政委相关理部门领导作顾问步进入市政工作作充分准备
8配合队相关部门作现资质升级新资质申报工作提高公司市场竞争力拓宽公司业务面公司做做强提供基保障条件
9加队伍建设力度计划未年逐年专院校社会招收引进批专业技术施工理建立健全行效长期培训机制公司做做强提供保障
位领导志成绩属荣誉家未创造新年里公司班子成员齐心协力带领公司全体职工队委领导努力拼搏迎难136队实现二次创业伟目标贡献份力量金灿公司成立五周年送份厚礼
新年际祝位新年快乐合家幸福万事意祝三六队2010年更层楼取新辉煌
谢谢家
二OO年二月日职代会
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