2005年**输油站认真公司委(全委)扩会议精神公司五届五次职代会暨2004年文明建设总结表彰会精神召开班子会议会议精神进行认真学首先干部队伍中统思想增强认识深刻领会公司领导讲话指示精神两会精神站2005年项工作开展指明方提出更高求二召开职工会时会议精神进行传达学三利晨会交接班会反复宣讲会议精神重意义进步强化全员会议精神学贯彻四会议文件时发班组岗位班组单位加强学断强化两会精神宣贯基础支部班子会议精神指针立足实际研究制定出孤岛分公司**输油站2005年重点工作措施安排实施意见站2005年工作思路:全面落实公司两会精神指针深化明五查改活动线进步强化安全理工作推进HSE理体系深化实施深入开展保持产员先进性教育活动重点力加强员干部队伍建设积极思想政治建设先导立足实际完善措施强化职工队伍建设努力造出支昂扬具较强凝聚力战斗力职工队伍全面提升干部职工全员素质基础围绕创建学型站库深入力加强技术培训工作断提升全员技术素质输油系统数字化台搭建托断优化生产理安全运行抓岗位操作规范化加工作操作纪律执行力度追求济效益成优化运行强化油气输差理确保项济技术指标计划完成
认真抓节日期间安全生产队伍稳定工作确保春节期间项工作稳运行两级公司求首先节前采取六项措施:第时召开支部班子会议职工会节日期间关事项提出求第二节日干部岗位值班员值班情况进行安排第三成立护厂队巡逻队第四组织维修员开展次机修会战设备设施进行次检查维护特运转设备全部进行保养第五分副站长站安全员组织职工民气电进行次拉网式检查第六遗属户进行走访慰问次节日期间认真落实五项工作第认真执行干部值班制度
春节期间律坚持行政干部24时值班坚守岗位第二护站员做站库守卫工作坚持24时站周边重点设施进行巡逻确保节日期间站库安全第三加强油气线维护年初三初六干部带队站属长输油气线进行徒步巡查防止法分子盗油盗气现象发生第四年初二站站采暖线出现两处锈蚀穿孔维修班员40分钟时赶进行整改第五车辆理严格执行车辆三交封制度节日送班车严格执行队三交封定制度总通节日期间项制度落实确保节日期间生产安全稳运行保持队伍稳定节时组织召开收心会求淡化节日气氛全面做项工作启动
二全面深化五查改活动确保五查改活动站全面落实首先认真召开干部会议制定**输油站五查改活动实施意见安排利班组长会交接班板报等形式进行广泛发动动员时五查改活动活动求印发岗位职工明确活动求开展活动重意义次认真结合实际抓住七关键放松五查改活动迅速站全面推开安全理工作关口前移:
第注重强化全员安全意识安全教育放松强化全员安全意识采干部职工分层次安全教育方式干部中突出HSE理知识强化培训岗位中开展安全操作规程应急预案作业指导书培训教育进步加强安全知识安全技安全观念学教育树立良安全生产风气外注重利班前班会安全例会等形式组织干部职工生产中隐患安全危害进行议分析造成事根源找出解决问题措施办法职工面面谈安全认识心体会结合应急预案维护操作等方面高标准严求牢固树立安全第思想
第二活动安排细致位理放松文件发时组织召开干部会班长会职工会时传达公司两会精神原文学公司关开展五查改活动通知成立五查改活动领导组针站实际制定切合原油外输生产实际活动措施方案班组安全活动形式组织班组成员认真学五查改活动容明确新形势安全生产严峻性紧迫性该活动**鼓舞士气确保安全
第 三职督导严格监控放松站站设施安全等级全站安全工作害监控点划分两层次:运行区理区运行区作第监控区干部班长职工层层进行责划分进步明确该区安全理重点方生产参数班长关重点消防设施安全员关重点施工操作标准站长关生产参数稳确保安全生产重环节安全害区中涉生产参数分配班组班长亲关安全员全面负责消防器材消防设施安全附件校验关确保时效性站重点作业指导书操作计划书技术员拟定方案站长严格审批关做道工序方案标准
第四狠抓生产运行例检工作放松针站生产理队伍理实际状况例检作五查改活动重点查隐患抓整改狠抓岗职工劳动纪律工作质量严禁脱串睡岗酒岗生产运行装置始终做职工班查班长日查干部时查杜绝类事发生外坚持站维修班维修泵修员轮流值班天运行设备进行次检查做防患未然
第 五外施工员措施严谨监督放松外施工安全理专门指定名副站长安全员负责HSE理求全面负责施工现场安全质量监督时外施工员限定员进站路线限定施工区域确保施工安全
第 六隐患治理时整改放松整改前提检查站天项工作操作程进行认真查摆基础工作抓起次设备维护保养尺子严衡量细问题放时查出类问题四放原时召开分析会现场制定整改措施做问题整改时问题站落实防范措施时时报级部门帮助整改活动开展全站整改类问题11保证设备优良率始终保持98现场保持三清 四五漏切实五查改活动落实处
第 七应急预案健全完善演练工作放松年始终坚持制度建设学教育重点防范等方面力气做文章断健全应急预防机制全站安全生产加道锁首先健全机制入手组织员深入班组落实岗责制情况现场动火气电消防器材安全理等安全害点进行全面调查摸底掌握第手资料建立事应急预案手册构筑应急预案网络图责分解角色明确实施安全生产责追究制四放原严考核硬兑现应急预案真正发挥效力特注重应急程序培训演练干部技术骨干班长岗位职工选择侧重点确定培训容制定培训计划例现场动火施工员培训熟知设备隐患鉴力级联系方法出现异常情况时保护防范力入手增强处理突发事综合力演项目时间员物资等方面做保障工作狠抓记录评估整改完善等环节扎实效工作全站项生产务完成坚实基础
三扎实开展实践三代表重思想容保持产员先进性教育活动认真贯彻落实两级公司关深入开展实践三代表重思想容保持产员先进性教育活动精神站支部迅速行动2月3日午召开支部员会时员传达两级公司委文件精神求时制定贯彻实施意见重点采取两项措施: 第站支部严格求坚持定期组织全体保持产员先进性教育读旗召唤等教育材料学断提升员综合素质通学查摆足效促进教育活动深入开展 第二结合队实际健全完善员责区联系点制度职工监督评议考核员等制度员先进性真正职岗位承包区体现出效带动全体职工更加立足职做项工作 目前项重点活动正站深入开展中
总2005年工作中**输油站干部职工认真两级公司委求务实求实团结奋进认真抓项工作落实确保整体工作实现首季开门红确保全年工作稳运行目标利实现
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