远煤业公司工作总结
年级领导关心支持带领全体员工积极进取努力创新利完成项工作务现工作总结：
安全天常抓懈
安全煤矿生产重中重提高全员安全意识防患未然基础落实安全制度确保生产安全保证年安全方面做项工作：
（）安全例会形成制度贯彻落实
5月份开始周召开次安全例会做项制度贯彻落实会周安全生产情况进行汇报分析次安全例会确定事项进行口落实完成情况提出问题明确责明确责完成时间安监部门监督完成情况做安排件落实件真正落实处例会制度时公司安全理思路时贯彻握阶段安全工作重点时处理安全隐患提高级安全意识收良效果
（二）转变工作方式变检查服务
安全工作落实处确实发挥安全检查作求集团公司理层部室转变工作方式单检查变检查服务相结合求检查程中仅检查问题帮矿出解决办法协助处理问题监督落实完成求次检查必须进行三定（定定时定措施）重点问题踪放松例：爆破必须水炮泥双风机双电源动切换等踪督促现煤矿坚持双风机双电源动切换求放松安监机电技术进行逐矿联合办公现掘进工作面已全部实现通计划工作落实逐步提高现场安全理基础变动挨动防御
（三）明确阶段性安全工作重点狠抓安全放松
年强调安全日常理时进步明确阶段性安全工作重点
1防治瓦斯安全重点质量标准化抓手五月份煤矿开展期月通三防标准化会战红发煤矿召开通三防标准化建设现场会收效显著规范通三防理夯实安全工作基础坚持瓦斯防治安全工作重中重10月份技术部矿通风理情况进行仔细摸排提出存问题制定整改措施矿通风理进步提高进入十月份气温等条件变化带煤矿井害气体涌出变化伴气候干燥煤尘加十月份通三防工作做特殊阶段采取特殊手段抓例：采煤工作面隅角瓦斯治理回采掘进安装加压泵等综合防尘加强监测监控理等措施隐患效控制消
2始终矿井防治水作安全工作重点尤水患威胁较矿井严探放水放松：北峪3101两巷探放水求严格落实措施郭家山矿调整布置方案危险程度降低必须坚持探放水贸矿掘进探水期探放水工作重点探放水工作坚持放松疑区确定掘必探疑必探级领导部门关监督探放水工作较落实
4 开展三规程学契机进步提高安全意识认真吸取328事教训安排理层员认真组织全员安全基础知识学活动求参加考核合格合格员停止工作进行学做安全基础知识掌握停止工作12月份求全公司开展工种安全规程操作规程作业规程安全措施等容学活动求全公司员必须参加学进行考核没参加学考核合格律岗作业通活动全体员工思想提高认识进步提高安全意识达思想行动统
5 进步加监力度确保安全投资深入吸取十月北峪起事十月油房南起事全公司形势抹黑工作造成非常动深刻感责压力巨然年安全生产形势直环节疏忽导致事发生事更加深刻领会煤矿特殊行业安全工作半点马虎没终点没值满时反映出安全基础薄弱位处需做量细致工作十月份加强矿级领导带班入井理部门加强监督监察避免走场流形成切实加强该项工作煤矿增添副总工程师9名增加煤矿理力量煤矿安全监控系统进行认真排查运行存隐患进行处理更换增加类配件费100余万元
二生产目标抓理促落实
2010年公司董事会正确领导全员懈努力克服重重困难排出层层干扰取喜成绩2011年生产建设接续计划十二五规划编制完成电厂等附属企业稳定发展围绕生产目标开展方面工作
（）建章立制规范理
断修正完善项规章制度通段时间摸索调查发现工作中暴露出问题理许盲点反映领导重视够部门职责清制度落实基层执行差部门工作够扎实深入布置没踪处理致问题次反映没根治等清理存盲点年公司严格执行原项规章制度时断修订种制度进步规范理提高企业形象加强控节降耗增加效益：2011年营理办法材料设备配件理（采购发放领考核）制度等时断完善项理制度：员工劳动保护品发放办法煤矿井班中餐费办法煤矿劳动定额手册矿级领导带班入井理制度岗位日常工作节点流程类手续办理制度等
（二）薪酬体系全面推开绩效考核接踵开始
5月份薪酬体系机构设置改革工作已全面推开体系运行程中出现问题时进行调整套级工作中弄虚作假行进行认真核实6月份绩效考核工作正式开始运行中发现体系设计方面问题执行程中反映出政策理解够没吃透没足够重视方面华夏基石联系修订考核方案优化流程方面商议解决办法相关措施然感觉操作程中存执行畅问题期加强绩效考核工作领导出台绩效考核补充办法制定考核流程明确节点求考核工作制度完善时现阶段绩效考核运行程中出现问题时进行纠偏保证绩效考核工作发挥作
（三）企业文化宣传契机加强班组建设工作
企业文化企业象征企业灵魂着市场竞争日益激烈企业竞争早已局限济实力竞争综合实力竞争企业文化越越表现出重位越越彰显魅力更宣传贯彻宏源集团凝聚·荣誉企业文化精髓全公司掀起学企业文化热潮5月份二级单位配备宣贯器材进行充分宣传发动企业文化宣传全面启动6月份公司宣贯工作进行调查发现没引起二级单位领导足够重视通会议宣贯工作列入考核范围7月份
企业文化宣贯采取分子公司专场专题辅导专巡讲收良效果二级单位严格考核参加企业文化理考试 巩固宣贯工作成果
班组长兵头尾公司安全生产程中起着举足轻重作企业文化宣贯工作契机班组建设列入议事日程
5月份班组建设活动正式启动班组双赛双十活动方案理办公会讨发项准备工作绪6月份双赛双十计划二级单位分阶段进行初赛选拔7月份第届双赛双十活动工作计划进行准备充分期举行圆满完成次活动方面领导重视次召开准备协调会议环节分析布置较细致活动进行场面壮观紧张热烈二级单位勇跃参赛起练兵作丰富职工生活收效甚佳分选派班组长35名分参加市煤炭局学院组织班组长培训班4期120参加6月份聘请**煤电全国劳模董林公司作报告掀起班组建设活动高潮
（四）狠抓质量标准化理安全工作迈新台阶
根矿现场理基础较差样基情况五月九月公司矿开展通风质量标准化会战机电运输质量标准化会战旨根夯实矿井通三防工作基础消重安全隐患杜绝重事发生会战求发召开会战动员会矿制定会战活动方案积极开展活动安监部技术部机电部等业务部室进行监督指导定期发布会战简报矿重视通三防机电设备基础理工作现场理提高特红发矿油房南矿行动迅速领导重视工作力度效果显著六月份红发矿召开通三防质量标准化现场会组织矿领导井观摩红发矿矿井质量标准化建设情况会家纷纷发言热情高涨表示红发矿榜样组织矿科队红发矿参观学通质量标准化会战掀起矿井质量标准化学赶超热潮收良效果全公司机电事影响时间影响原煤生产幅降低9月份159时降12月份74时设备安全状况提升
（五）复产验收关闭回撤步开展
煤矿复查验收项重工作九月份积极组织红发贸两矿复产工作九月底已完成项资料报工作完成现场隐患排查整改报告递交级部门时制定针措施加强新矿井手续办理理明确完成时间明确责考核理办法积极协调方关系加办理力度目前北峪改扩建工程已完**全专篇审批正办理开工报告郭家山**安全专篇已会评审正修改中富家凹凤凰**全专篇正报中
关闭回撤工作步进行截止12月底圆满完成马兰胡家岭长玉永禄恒运**成南岭西沟石家山牛角等10座矿井回撤关闭验收移交工作
（六）非煤企业稳步齐头发展
洗煤厂全年超额完成务年增加名总理助理专门负责洗煤业务理洗煤厂理逐步正规化时实现精煤产量质量稳步提高电厂完成年初计划锅炉机组修工作较完成全年生产务
三基建设序进行项目进展利
年公司基建项目说遍开花：继500万吨洗煤厂工程六月份**富家凹两矿基建工程进入正常施工阶段七月份新建办公楼开工建设凤凰台基建矿井井施工八月份凤凰台矿井筒工程全面开工新矿井面总体规划完成开工准备供电系统施工准备九月份状皮带完成桩点工程勘探便道施工开始10月份北峪新斜井施工……施工项目中受社会环境然环境影响历修正停工协调等环节克服重重困难基保证计划进行施工程中保证矿建工作安全正常进行基建矿安排基建矿长助理加强工程安全质量进度现场理500万吨洗煤厂施工程中施工队进行次沟通进步明确工程理细节确保工程质量安全新建办公楼确保施工安全山体易出现滑坡危险段进行加固年底已完成基础面三层框架施工
四夯实日常理工作明年安全生产基础
（）布置公司领导干部竞聘岗工作
充分发挥领导干部技术理力公司董事会决定元月份完成竞聘岗工作该项工作进行周密布置实施方案发单位部门张榜公布确保竞聘岗工作利进行
（二）制定2011年生产建设营计划配套制度
确保2011年安全生产正常进行年底公司组织编写2011年生产建设计划生产营计划营理制度制定修订明年快投入生产做准备
（三）完成资产清查工作
十月份安排二级单位资产清查工作十二月份全部完成摸清家底明年营决策基础
总年年工作中抓工作外相关方面做量细致工作：冬季防寒防冻工作2010年项制度理办法回头帮助学院建实训车间安排学生实十八年厂庆国庆节文艺汇演等成绩方面存问题工作中克服解决
2011年加强安全理矿井安全质量标准化建设完善制度推行精细化理抓手促进理水全面提升确保安全生产效益建设务全面完成董事会交份满意答卷
2011年面着宏观济金融政策行业政策等诸确定素影响宏源正处成长发展期方面理处较粗放阶段保证渡期矿井安全正常生产保证新矿井建设时进步规范理加强队伍建设等务艰巨责重喜英明董事会指引方支团结敬业理团队辛勤工作决心明年做更取更成绩
2010年度履职2011年工作设想请指正
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年级领导关心支持带领全体员工积极进取努力创新利完成项工作务现工作总结：
安全天常抓懈
安全煤矿生产重中重提高全员安全意识防患未然基础落实安全制度确保生产安全保证年安全方面做项工作：
（）安全例会形成制度贯彻落实
5月份开始周召开次安全例会做项制度贯彻落实会周安全生产情况进行汇报分析次安全例会确定事项进行口落实完成情况提出问题明确责明确责完成时间安监部门监督完成情况做安排件落实件真正落实处例会制度时公司安全理思路时贯彻握阶段安全工作重点时处理安全隐患提高级安全意识收良效果
（二）转变工作方式变检查服务
安全工作落实处确实发挥安全检查作求集团公司理层部室转变工作方式单检查变检查服务相结合求检查程中仅检查问题帮矿出解决办法协助处理问题监督落实完成求次检查必须进行三定（定定时定措施）重点问题踪放松例：爆破必须水炮泥双风机双电源动切换等踪督促现煤矿坚持双风机双电源动切换求放松安监机电技术进行逐矿联合办公现掘进工作面已全部实现通计划工作落实逐步提高现场安全理基础变动挨动防御
（三）明确阶段性安全工作重点狠抓安全放松
年强调安全日常理时进步明确阶段性安全工作重点
1防治瓦斯安全重点质量标准化抓手五月份煤矿开展期月通三防标准化会战红发煤矿召开通三防标准化建设现场会收效显著规范通三防理夯实安全工作基础坚持瓦斯防治安全工作重中重10月份技术部矿通风理情况进行仔细摸排提出存问题制定整改措施矿通风理进步提高进入十月份气温等条件变化带煤矿井害气体涌出变化伴气候干燥煤尘加十月份通三防工作做特殊阶段采取特殊手段抓例：采煤工作面隅角瓦斯治理回采掘进安装加压泵等综合防尘加强监测监控理等措施隐患效控制消
2始终矿井防治水作安全工作重点尤水患威胁较矿井严探放水放松：北峪3101两巷探放水求严格落实措施郭家山矿调整布置方案危险程度降低必须坚持探放水贸矿掘进探水期探放水工作重点探放水工作坚持放松疑区确定掘必探疑必探级领导部门关监督探放水工作较落实
4 开展三规程学契机进步提高安全意识认真吸取328事教训安排理层员认真组织全员安全基础知识学活动求参加考核合格合格员停止工作进行学做安全基础知识掌握停止工作12月份求全公司开展工种安全规程操作规程作业规程安全措施等容学活动求全公司员必须参加学进行考核没参加学考核合格律岗作业通活动全体员工思想提高认识进步提高安全意识达思想行动统
5 进步加监力度确保安全投资深入吸取十月北峪起事十月油房南起事全公司形势抹黑工作造成非常动深刻感责压力巨然年安全生产形势直环节疏忽导致事发生事更加深刻领会煤矿特殊行业安全工作半点马虎没终点没值满时反映出安全基础薄弱位处需做量细致工作十月份加强矿级领导带班入井理部门加强监督监察避免走场流形成切实加强该项工作煤矿增添副总工程师9名增加煤矿理力量煤矿安全监控系统进行认真排查运行存隐患进行处理更换增加类配件费100余万元
二生产目标抓理促落实
2010年公司董事会正确领导全员懈努力克服重重困难排出层层干扰取喜成绩2011年生产建设接续计划十二五规划编制完成电厂等附属企业稳定发展围绕生产目标开展方面工作
（）建章立制规范理
断修正完善项规章制度通段时间摸索调查发现工作中暴露出问题理许盲点反映领导重视够部门职责清制度落实基层执行差部门工作够扎实深入布置没踪处理致问题次反映没根治等清理存盲点年公司严格执行原项规章制度时断修订种制度进步规范理提高企业形象加强控节降耗增加效益：2011年营理办法材料设备配件理（采购发放领考核）制度等时断完善项理制度：员工劳动保护品发放办法煤矿井班中餐费办法煤矿劳动定额手册矿级领导带班入井理制度岗位日常工作节点流程类手续办理制度等
（二）薪酬体系全面推开绩效考核接踵开始
5月份薪酬体系机构设置改革工作已全面推开体系运行程中出现问题时进行调整套级工作中弄虚作假行进行认真核实6月份绩效考核工作正式开始运行中发现体系设计方面问题执行程中反映出政策理解够没吃透没足够重视方面华夏基石联系修订考核方案优化流程方面商议解决办法相关措施然感觉操作程中存执行畅问题期加强绩效考核工作领导出台绩效考核补充办法制定考核流程明确节点求考核工作制度完善时现阶段绩效考核运行程中出现问题时进行纠偏保证绩效考核工作发挥作
（三）企业文化宣传契机加强班组建设工作
企业文化企业象征企业灵魂着市场竞争日益激烈企业竞争早已局限济实力竞争综合实力竞争企业文化越越表现出重位越越彰显魅力更宣传贯彻宏源集团凝聚·荣誉企业文化精髓全公司掀起学企业文化热潮5月份二级单位配备宣贯器材进行充分宣传发动企业文化宣传全面启动6月份公司宣贯工作进行调查发现没引起二级单位领导足够重视通会议宣贯工作列入考核范围7月份
企业文化宣贯采取分子公司专场专题辅导专巡讲收良效果二级单位严格考核参加企业文化理考试 巩固宣贯工作成果
班组长兵头尾公司安全生产程中起着举足轻重作企业文化宣贯工作契机班组建设列入议事日程
5月份班组建设活动正式启动班组双赛双十活动方案理办公会讨发项准备工作绪6月份双赛双十计划二级单位分阶段进行初赛选拔7月份第届双赛双十活动工作计划进行准备充分期举行圆满完成次活动方面领导重视次召开准备协调会议环节分析布置较细致活动进行场面壮观紧张热烈二级单位勇跃参赛起练兵作丰富职工生活收效甚佳分选派班组长35名分参加市煤炭局学院组织班组长培训班4期120参加6月份聘请**煤电全国劳模董林公司作报告掀起班组建设活动高潮
（四）狠抓质量标准化理安全工作迈新台阶
根矿现场理基础较差样基情况五月九月公司矿开展通风质量标准化会战机电运输质量标准化会战旨根夯实矿井通三防工作基础消重安全隐患杜绝重事发生会战求发召开会战动员会矿制定会战活动方案积极开展活动安监部技术部机电部等业务部室进行监督指导定期发布会战简报矿重视通三防机电设备基础理工作现场理提高特红发矿油房南矿行动迅速领导重视工作力度效果显著六月份红发矿召开通三防质量标准化现场会组织矿领导井观摩红发矿矿井质量标准化建设情况会家纷纷发言热情高涨表示红发矿榜样组织矿科队红发矿参观学通质量标准化会战掀起矿井质量标准化学赶超热潮收良效果全公司机电事影响时间影响原煤生产幅降低9月份159时降12月份74时设备安全状况提升
（五）复产验收关闭回撤步开展
煤矿复查验收项重工作九月份积极组织红发贸两矿复产工作九月底已完成项资料报工作完成现场隐患排查整改报告递交级部门时制定针措施加强新矿井手续办理理明确完成时间明确责考核理办法积极协调方关系加办理力度目前北峪改扩建工程已完**全专篇审批正办理开工报告郭家山**安全专篇已会评审正修改中富家凹凤凰**全专篇正报中
关闭回撤工作步进行截止12月底圆满完成马兰胡家岭长玉永禄恒运**成南岭西沟石家山牛角等10座矿井回撤关闭验收移交工作
（六）非煤企业稳步齐头发展
洗煤厂全年超额完成务年增加名总理助理专门负责洗煤业务理洗煤厂理逐步正规化时实现精煤产量质量稳步提高电厂完成年初计划锅炉机组修工作较完成全年生产务
三基建设序进行项目进展利
年公司基建项目说遍开花：继500万吨洗煤厂工程六月份**富家凹两矿基建工程进入正常施工阶段七月份新建办公楼开工建设凤凰台基建矿井井施工八月份凤凰台矿井筒工程全面开工新矿井面总体规划完成开工准备供电系统施工准备九月份状皮带完成桩点工程勘探便道施工开始10月份北峪新斜井施工……施工项目中受社会环境然环境影响历修正停工协调等环节克服重重困难基保证计划进行施工程中保证矿建工作安全正常进行基建矿安排基建矿长助理加强工程安全质量进度现场理500万吨洗煤厂施工程中施工队进行次沟通进步明确工程理细节确保工程质量安全新建办公楼确保施工安全山体易出现滑坡危险段进行加固年底已完成基础面三层框架施工
四夯实日常理工作明年安全生产基础
（）布置公司领导干部竞聘岗工作
充分发挥领导干部技术理力公司董事会决定元月份完成竞聘岗工作该项工作进行周密布置实施方案发单位部门张榜公布确保竞聘岗工作利进行
（二）制定2011年生产建设营计划配套制度
确保2011年安全生产正常进行年底公司组织编写2011年生产建设计划生产营计划营理制度制定修订明年快投入生产做准备
（三）完成资产清查工作
十月份安排二级单位资产清查工作十二月份全部完成摸清家底明年营决策基础
总年年工作中抓工作外相关方面做量细致工作：冬季防寒防冻工作2010年项制度理办法回头帮助学院建实训车间安排学生实十八年厂庆国庆节文艺汇演等成绩方面存问题工作中克服解决
2011年加强安全理矿井安全质量标准化建设完善制度推行精细化理抓手促进理水全面提升确保安全生产效益建设务全面完成董事会交份满意答卷
2011年面着宏观济金融政策行业政策等诸确定素影响宏源正处成长发展期方面理处较粗放阶段保证渡期矿井安全正常生产保证新矿井建设时进步规范理加强队伍建设等务艰巨责重喜英明董事会指引方支团结敬业理团队辛勤工作决心明年做更取更成绩
2010年度履职2011年工作设想请指正
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