兴县金煤业限公司工作总结
年兴县金煤业限公司金煤焦公司正确领导科学谋划精心组织建章立制强化理坚持生产技改两误紧紧围绕技改工作加压克服重重困难确保方面工作利进行
2010年项济指标完成情况
1原煤产量1—10月份实际完成3669万吨全年预计完成50万吨
2总进尺1—10月份实际完成577355米全年预计完成7373米
3单位成1—10月份实际完成24601元吨全年预计263元吨
4煤炭销售1—10月份实际完成2482万吨全年预计完成35万吨
5利润1—10月份实际完成435799万元全年预计完成6238万元
二精心组织强化理加快矿井技改进度
年11月份矿井启封基建矿精心组织科学安排千方百计加快矿井技改进度力争早完工早受益760米斜井矿井技改工作重中重公司干部职工克服淋头水运输便困难科学组织快速推进进度日公布旬分析月评月进尺30米提升65米6月16日提前4天实现斜井贯通1311运巷贯通务重难度总公司关部门力支持组织精兵强开展班班组组劳动竞赛制定行效奖励政策积极调动职工生产积极性克服重重困难6月25日提前5天实现贯通贯通提前实现斜井强皮综采工作面安装赢时间夯实基础9月15日开始克服重重困难公司领导职工心确保两安装胜利完成尤副总理孙杨利井班专盯现场理指挥安装克服诸难想象困难10月8日两安装胜利完成首采工作面正式投入生产确保年生产务奠定坚实基础
三科学谋划攻坚克难做生产技改两误
加快矿井技改时利原生产系统两残采工作面积极组织生产基建期间组织生产受政策性制约千方百计方疏通关系残采工作面质条件复杂难度空洞矿领导深入生产第线班盯点研究制定生产方案现场解决处理问题耽误井正常提煤风井正常回料矿领导职工天攀爬
100米立式竖梯井保证生产需火工品正常供应矿领导关部门做工作彻底解决火工品衔接困难通措举矿井产量月稳定4万吨
四建章立制夯实基础抓安全工作
矿井技改期间安全工作更关重容半点闪失面繁重技改工作生产务始终坚持安全第坚决做安全生产半年制定15安全理制度办法成立重点工作领导组领导亲抓科区领导具体负责条块理原建立齐抓分片包干责理体系根公司新工严格先培训岗原特殊岗位职工新职工进行安全培训达考核求律准岗时井设备巷道重点区域实行安全专盯重点安全理实行安全专杜绝二时机电事发生重伤身事通月三次隐患排查隐患消灭萌芽状态通懈努力确保全年安全生产
五定出重点严格奖罚提高企业理水
围绕影响企业生产营环节制定16项营理制度认真加执行全面加强项基础理工作制定材料采购材料理采购价设备采购招投标等系列理制度力争实现科学理规范运作
1规范火工品购买库存发放工作
2规范包工队支护材料购理11月份开始统矿采购
3规范矿科区工资理办法
①机关科室实行指纹考勤制度②区队实行职工盖章考勤制度③加强劳动原始记录理制度④制定工资分配方案制度⑤加强工资发放理制度⑥公开工资发放透明度工资表墙公布
通理制度干部职工营意识明显提高现场理企业部理见成效
六全力推进质量标准化建设扎实开展隐患排查治理力度
年实现安全生产标准化建设年底实现二级质量标准化矿井目标全力推进扎实做安全质量标准化
1强化组织建设公司成立刘保兰总理组长专业副总理副组长职科室区领导成员安全质量标准化工作领导组研究制定专业四季度达标规划目标责标准控制度考核等方面建立完善制度做责措施位工作位
2加强现场理树立典型全面推进抓质量标准化采掘机运通抓标准化样板组织区队学促进全矿质量标准化整体推进
3利月三次隐患排查日组织开展拉网式安全隐患排查排查出隐患问题分级分类填写隐患整改记录明确责限期整改制定隐患排查治理理制度侧重事责追究变隐患责追究
七采取效措施保证2010年项务完成
狠抓快速掘进明年实现衔接提供保障矿请快速综掘队技术机械化积极组织掘进会战力争综掘进尺创水月保760米力争完成800米2011年实现产量260万吨奠定力基础
二调整矿井供电系统35KV变电站10月份正式投入运行井井供电系统进行调整目井井供电合理正常
三抓二月安全生产
1认真组织安全隐患排查工作重点区实行专盯重点安全理工作实行专
2抓首采工作面初采初放理制定综采支架防滑放倒措施加强强皮安全运行残采工作面掘进顶板理确保年底安全事
3认真组织南运巷掘进贯通工作时调整井运输系统确保副井改造工作
4加强机电理工作杜绝2时机电事非伤亡事发生确保安全生产
八积极开展建思想政治工作
1加强建设公司安排紧密围绕企业中心务扎实开展争先创优活动
2抓员创先争优奉献工程活动
3加强班子身建设干部队伍建设增强建工作充分发挥员模范作推进建工作水深化惩防体系建设严格领导干部廉洁律
4加强思想政治工作企业发展提供精神动力智力支持围绕企业中心工作进步加强建思想政治工作企业文化建设维护矿区稳定努力实现三文化步发展
5积极开展种形式文体活动丰富职工文化生活稳定职工队伍提高员工素质促进公司全面协调发展项工作利进行
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年兴县金煤业限公司金煤焦公司正确领导科学谋划精心组织建章立制强化理坚持生产技改两误紧紧围绕技改工作加压克服重重困难确保方面工作利进行
2010年项济指标完成情况
1原煤产量1—10月份实际完成3669万吨全年预计完成50万吨
2总进尺1—10月份实际完成577355米全年预计完成7373米
3单位成1—10月份实际完成24601元吨全年预计263元吨
4煤炭销售1—10月份实际完成2482万吨全年预计完成35万吨
5利润1—10月份实际完成435799万元全年预计完成6238万元
二精心组织强化理加快矿井技改进度
年11月份矿井启封基建矿精心组织科学安排千方百计加快矿井技改进度力争早完工早受益760米斜井矿井技改工作重中重公司干部职工克服淋头水运输便困难科学组织快速推进进度日公布旬分析月评月进尺30米提升65米6月16日提前4天实现斜井贯通1311运巷贯通务重难度总公司关部门力支持组织精兵强开展班班组组劳动竞赛制定行效奖励政策积极调动职工生产积极性克服重重困难6月25日提前5天实现贯通贯通提前实现斜井强皮综采工作面安装赢时间夯实基础9月15日开始克服重重困难公司领导职工心确保两安装胜利完成尤副总理孙杨利井班专盯现场理指挥安装克服诸难想象困难10月8日两安装胜利完成首采工作面正式投入生产确保年生产务奠定坚实基础
三科学谋划攻坚克难做生产技改两误
加快矿井技改时利原生产系统两残采工作面积极组织生产基建期间组织生产受政策性制约千方百计方疏通关系残采工作面质条件复杂难度空洞矿领导深入生产第线班盯点研究制定生产方案现场解决处理问题耽误井正常提煤风井正常回料矿领导职工天攀爬
100米立式竖梯井保证生产需火工品正常供应矿领导关部门做工作彻底解决火工品衔接困难通措举矿井产量月稳定4万吨
四建章立制夯实基础抓安全工作
矿井技改期间安全工作更关重容半点闪失面繁重技改工作生产务始终坚持安全第坚决做安全生产半年制定15安全理制度办法成立重点工作领导组领导亲抓科区领导具体负责条块理原建立齐抓分片包干责理体系根公司新工严格先培训岗原特殊岗位职工新职工进行安全培训达考核求律准岗时井设备巷道重点区域实行安全专盯重点安全理实行安全专杜绝二时机电事发生重伤身事通月三次隐患排查隐患消灭萌芽状态通懈努力确保全年安全生产
五定出重点严格奖罚提高企业理水
围绕影响企业生产营环节制定16项营理制度认真加执行全面加强项基础理工作制定材料采购材料理采购价设备采购招投标等系列理制度力争实现科学理规范运作
1规范火工品购买库存发放工作
2规范包工队支护材料购理11月份开始统矿采购
3规范矿科区工资理办法
①机关科室实行指纹考勤制度②区队实行职工盖章考勤制度③加强劳动原始记录理制度④制定工资分配方案制度⑤加强工资发放理制度⑥公开工资发放透明度工资表墙公布
通理制度干部职工营意识明显提高现场理企业部理见成效
六全力推进质量标准化建设扎实开展隐患排查治理力度
年实现安全生产标准化建设年底实现二级质量标准化矿井目标全力推进扎实做安全质量标准化
1强化组织建设公司成立刘保兰总理组长专业副总理副组长职科室区领导成员安全质量标准化工作领导组研究制定专业四季度达标规划目标责标准控制度考核等方面建立完善制度做责措施位工作位
2加强现场理树立典型全面推进抓质量标准化采掘机运通抓标准化样板组织区队学促进全矿质量标准化整体推进
3利月三次隐患排查日组织开展拉网式安全隐患排查排查出隐患问题分级分类填写隐患整改记录明确责限期整改制定隐患排查治理理制度侧重事责追究变隐患责追究
七采取效措施保证2010年项务完成
狠抓快速掘进明年实现衔接提供保障矿请快速综掘队技术机械化积极组织掘进会战力争综掘进尺创水月保760米力争完成800米2011年实现产量260万吨奠定力基础
二调整矿井供电系统35KV变电站10月份正式投入运行井井供电系统进行调整目井井供电合理正常
三抓二月安全生产
1认真组织安全隐患排查工作重点区实行专盯重点安全理工作实行专
2抓首采工作面初采初放理制定综采支架防滑放倒措施加强强皮安全运行残采工作面掘进顶板理确保年底安全事
3认真组织南运巷掘进贯通工作时调整井运输系统确保副井改造工作
4加强机电理工作杜绝2时机电事非伤亡事发生确保安全生产
八积极开展建思想政治工作
1加强建设公司安排紧密围绕企业中心务扎实开展争先创优活动
2抓员创先争优奉献工程活动
3加强班子身建设干部队伍建设增强建工作充分发挥员模范作推进建工作水深化惩防体系建设严格领导干部廉洁律
4加强思想政治工作企业发展提供精神动力智力支持围绕企业中心工作进步加强建思想政治工作企业文化建设维护矿区稳定努力实现三文化步发展
5积极开展种形式文体活动丰富职工文化生活稳定职工队伍提高员工素质促进公司全面协调发展项工作利进行
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