起重机械事专项应急预案
确保起重机械设备安全运行提高现场应急处理起重机械事力迅速妥善处理起重机械伤害事防止事扩限度减少员伤亡财产损失事危害降低低程度中华民国安全生产法特种设备安全监察条例起重机械安全规程生产营单位应急救援预案编制编制导制定机械制造公司起重机械事专项应急预案
1 事类型危害程度分析
11起重机械事危险源辨识
起重机械作种特种设备运行中存定危险素公司现双梁单梁**起重机械计93台危险素碰撞索具钢丝绳断裂重物脱钩坠落操作等导致起重机械毁坏重物损坏身伤害财产损失等分布情况见表：
机械制造公司起重机械分布表
序号
起重机械类
规格
单位（台）
数量
单位
1
合计
93
2
单梁桥式起重机
3T
台
11
支架厂机械厂皮带机厂
3
5T
20
支架厂机械厂皮带机厂化工设备厂公司
4
10T
1
电气设备厂
5
双梁桥式起重机
5T
26
支架厂机械厂皮带机厂铸造厂锻造厂电气设备厂
6
10T
15
支架厂机械厂皮带机厂铸造厂
7
153T
6
支架厂皮带机厂
8
205T
10
支架厂
9
**式起重机
10T
1
支架厂
10
15T
2
支架厂
11
20T
1
仓储供应部
12起重机械事危害程度分析
起重机械公司生产现场吊运生产设备生产程中关键环节历史出现措施落实责位发生钢丝绳断绳吊钩组件坠落吊具伤等事公司重点防范生产环节
1）钢丝绳断绳事
钢丝绳钢丝磨损超限断丝超标锈蚀严重超规定值程中易发生断绳事导致吊钩组件吊物品坠落造成面起吊作业员身伤害财产损失
2）起重伤害事
起重机械程中吊索具选起吊物品相匹配挂吊牢吊具破损操作员安规程求违章作业易发生吊物品滑落坠落事造成面起吊作业员伤害财产损失
2 应急处理基原
21坚持原
保障民群众生命财产安全出发点落脚点程度减少事造成员伤亡财产损失
22坚持安全第预防综合治理方针
221公司应急救援部门应效掌控单位区域起重机械设备数量安装位置分布等情况
222起重机械单位日常运行程中出现引发事障类型征兆应措施
223公司应急救援部门应效起重机械事应急救援指挥组织机构理网络抢险救援队伍建设
224公司应急救援部门应效落实相应起重机械操作员维修员部门分领导安全生产第责处理事时职责
3 应急组织职责
31 应急组织体系
根公司起重机械程存危害分析结果公司成立起重机械事应急救援指挥部作公司应急处置起重机械事高决策机构设应急救援指挥部办公室根应急工作需设立五应急专业组现场抢险组警戒疏散组医疗救护组事调查组物资供应组基层单位根单位实际情况成立应急领导组作分厂级高决策机构
起重机械事应急救援组织体系图
公司起重机械事应急救援指挥部
公司应急救援指挥部办公室
物资供应组
警戒疏散组
医疗救护组
事调查组
现场抢险组
公司起重机械事应急救援指挥部构成：
总指挥：总理
副总指挥：总理助理（生产安全）
成 员：公司领导设备源部生产安全部财务部企业理部力资源部保卫部仓储供应部勤部相关责单位行政负责组成
应急救援指挥部设应急救援指挥部办公室办公室设生产安全部（调度室）设备源部部长兼办公室生产安全部部长兼办公室副
32职责
321总指挥
日常理职责：
1）分析公司属单位起重机械存危险危害素发生事制定批准应急预案应急处置措施
2）教育督促公司起重机械操作维修员严格执行生产安全规章制度安全操作规程告知作业场工作岗位存危险素防范措施事应急处置措施
3）督促公司业务理部门针起重机械进行定期定期安全检查隐患排查
4）组织开展应急预案演练
应急救援职责：
1）起重机械事发生时负责应急预案启动命令达立组织救防止事扩努力事危害降低低限度
2）分析判断起重机械事危害程度确定相应应急救援级根危害程度时集团汇报
3）批准现场应急处置方案实施
4）应急救援工作中发生争议问题时进行裁决处理
5）应急救援程中级关员达现场前应急预案负责全面急救工作指挥责应急期间时紧急决策权
6）级关员达应立实汇报事情况采取应急措施服级领导统指挥
322副总指挥
总指挥领导根分工负责应急救援工作
日常理职责：
1）负责起重机械事应急预案学贯彻培训
2）负责修订起重机械事应急救援预案应急处置措施
3）负责督促公司业务理部门针起重机械进行定期定期安全检查隐患排查
4）负责起重机械事应急预案演练具体工作
应急救援职责：
1）协助总指挥落实公司起重机械事应急救援预案方案
2）完成总指挥交办务
3）总指挥时行总指挥职权全权负责应急救援工作
323应急救援指挥部成员
应急救援总指挥副总指挥领导根分工认真履行担负责
日常理职责：
1）定期定期检查起重机械安全保护装置设施完情况
2）负责制定检查起重机械理制度措施落实情况
3）负责督促职部室分厂干部职工进行起重机械事应急预案应急救援知识贯彻学演练提高应急救援力
应急救援职责：
1）负责解决救援程中技术问题
2）应急救援指挥部命令负责协调方面工作做抢险救援
3）负责措施执行情况进行监督
4）准备必需抢救器材根应急救援指挥部命令迅速发放救灾物资
5）负责组织受伤员急救治疗组织救护物资药物供应
6）负责遇险员救灾员食宿生活事宜
7）负责应急救援通讯联络保证抢险期间通讯畅通做现场警戒工作
324应急救援指挥部办公室
日常理职责：
1）负责传达级公司关安全生产指示通知等认真执行请示汇报制度做情达情报做准确时
5）负责组织调度员业务技术学安全培训发生事时准确关程序规定进行汇报调度
应急救援职责：
1）负责应急救援程中通讯联络工作传达指挥部抢险救援决定命令负责督促落实
2）调度事抢险救援工作进展情况时相关领导级关部门汇报
3）参制定救灾方案相应安全技术措施解执行情况相关信息时领导组提供决策
4）配合关部门做事调查善处理等工作
325 现场应急救援专业组职责
3251现场抢险组
组 长：分厂厂长
成 员：分厂领导工程技术员现场作业员
日常理职责：
1）负责制定抢险方案抢险方案进行演练
2）检查分厂起重机械安全规程理制度执行落实情况
3）常深入生产现场解掌握起重机械安全状况
应急救援职责：
1）应急救援指挥部命令时抢修损坏设备
2）协助救护员抢运受伤员
3252 警戒疏散组
组 长：保卫部部长
成 员：保卫部全体员
日常理职责
1）根工作需加强公司保卫队伍应急救援训练保证关键时刻拉出适应应急救援工作需
2）熟悉起重机械生产现场状况掌握公司安全**行走路线
应急救援职责：
1）设置警戒绳 (旗)标示等封锁隔离事现场实施警戒
2）制员车辆未许进入制区
3）现场抢救出物资进行理疏散预防破坏哄抢盗窃等案件发生
4）保护事现场相关数未应急指挥部批准入
5）专引导事关员撤离事现场
3253医疗救护组
组 长：力资源部部长
成 员：力资源部医疗集团东联医院医务员
日常理职责：
1）根分厂生产实际情况易发生事督促分厂抓职工救互救知识教育培训
2）根应急救援工作需认真储备应急救治工作需药品具
应急救援职责：
1）负责事现场受伤员抢救中重伤员进行时迅速转院处理
2）联系医疗集团总医院进行续救援
3254 物资供应组
组 长：仓储供应部部长
成 员：仓储供应部全体员
日常理职责：
1）救灾物资专进行理
2）严格库物资理建立材料设备理台帐救灾物品架摆放整齐
3）救灾物资挪作救灾应时补充完备
4）应定期救灾物资进行检查防止期失效丢失确保救灾设备材料完缺
5）严格验收制度合格产品禁止入库
应急救援职责：
1）全力保障抢险需种物资供应输送工作
2）根抢险工作需做抢险救援需物资协调调运工作
3255 事调查组
组 长：设备源部部长
成 员：设备源部生产安全部事单位相关员
日常理职责：
1）常深入分厂熟悉解起重机械安全生产现状
2）熟悉掌握调查基知识事调查流程
应急救援职责：
1）应急救援结束立投入事调查中
2）负责勘查现场查明事发生原追查协助级部门追查事
33单位应建立起重机械事应急组名单
4 预防预警
41危险源监控
411 根风险评价结果起重机械事钢丝绳断绳重物坠落吊具伤危险源控制分两级：公司级分厂级评审风险控制措施分相关职部门确定职责分工严格落实组织实施
412危险源监控方式方法
1）认真落实级安全生产责制安全生产规章制度安全操作规程
2）设备源部特种设备安全监察条例起重机械安全规程规定落实起重机械年检制度定期效验制度许证制度
3）起重机械单位应加强劳动纪律责心教育持证岗确保起重机械项安全保护装置完备
4）加强职工安全生产教育培训提高安全生产意识掌握安全技提高事应急处置力
5）严格生产现场安全理时查出纠正作业员三违行
42 预警行动
公司发生起重机械事事单位首先必须事造成危害程度做出初步预判预判结果时报起重机械事应急救援指挥部办公室起重机械事应急救援指挥部根事单位报事预判情况召集相关员进行综合分析进行相应处理相关决策信息时通报达
确认起重机械事预警等级：起重机械事发生事单位救进行分厂级预警事单位控制直接启动公司级应急预案进行公司级预警
43 预警信息发布
预警信息发布方式流程：
方式：固定电话移动电话汇报预警
预警分级：
分厂级预警：积极开展现场救时公司起重机械事应急救援指挥部办公室汇报
公司级预警： 组织开展公司救行动时集团应急救援指挥部办公室（总调度室）安监局装备事业部汇报
5 信息报告程序
51 报警
1）部联系电话：
应急救援指挥部办公室设立24时值班报警电话：27433312743332
公司部联系方式：见应急救援指挥部成员分厂领导联系电话（附件三）
机械制造公司通讯录（附件四）
2）外部联系电话：
集团应急救援领导指挥部办公室（总调度室）报警电话：2724146
火警电话：119医疗救护电话：120集团总医院电话：2727120公安报警电话：110
3）应急救援指挥部办公室负责建立保持相关单位员级医疗卫生公安消防部门联系方式
52 起重机械事发生时第发现立拨报警电话应急指挥部办公室值班员单位值班领导报警说明事点事类型等事概况事发生单位值班领导接报警电话迅速启动分厂级应急响应程序开展分厂救行动时公司起重机械事应急救援指挥部办公室通报救情况
起重机械事应急救援指挥部办公室接报警立应急救援指挥部总指挥公司值班领导汇报情况应急救援指挥部总指挥（总指挥时天公司值班领导）根现场情况启动公司级应急响应程序应急救援指挥部办公室值班员通知救援组相关员迅速赶赴事现场时实施抢险救援防止事扩公司级应急响应控制事发展时立集团应急救援指挥部办公室（总调度室）安监局装备事业部汇报事汇报容包括：
1）事发生时间点事现场情况
2）事类型简
3）影响范围
4）事已造成者造成伤亡数初步估计直接济损失
5）事原初步判断
6）应急预案启动情况
7）已采取应急救援措施进展情况
8）应报告情况
53信息报告流程图
起重机械事应急救援信息报告流程示意图
公司应急救援指挥部
指挥部办公室
（生产安全部调度室）
中化集团总调度室
天值班领导
公司应急指挥部成员
报警110
现场抢险组警戒组医疗救护组物资保障组
事发生单位
发出救援请求
通知
汇
报
指
示
汇报
通知
通知
指
示
救
援
组成
6 应急处置
61 响应分级
根事危害程度影响范围单位控制事态发展力响应分两级分厂级公司级
事等级
事程度
响应级
级
造成轻伤两（含两）财产损失较
分厂级响应
二级
造成群伤三（含三）次重伤1死亡财产重损失
公司级响应
62 响应程序
公司起重机械事应急救援预案逐级启动程序实施运行
起重机械事发生起重机械事应急救援指挥部办公室立通知分厂启动起重机械事应急预案开展救互救时总指挥公司值班领导汇报参关标准迅速做出判断确定报警启动相应应急救援级般情况先启动分厂级应急救援预案发出预警报警果事扩分厂难控制总指挥启动公司级起重机械事应急救援预案总指挥时天公司值班领导启动公司级起重机械事应急救援预案时分厂级应急预案配合公司级应急预案起重机械事应急救援指挥部办公室（调度室）应急救援指挥部成员分厂领导联系电话（附件三）明细表迅速通知起重机械事应急救援指挥部成员救援组员接应急救援命令应迅速响应组织员救援命令求前应急物资储备库应急物资现存放点携带事救援必需应急救援物资救援工具赶赴现场救援公司应急救援指挥部统指挥职责分工展开救援
公司级应急响应控制时公司起重机械事应急救援指挥部办公室应立集团应急救援领导办公室（总调度室）安监局装备事业部汇报
63 处置措施
631保证现场抢险救援工作迅速效展开应急救援分队达现场应时确定现场第负责负责现场指挥工作起重机械事现场第负责确立原：谁先现场谁先负起现场指挥职责具体序：总理天值班公司领导总理助理（生产安全）设备源部部长
632起重机械事发生设立时急救医疗点受伤员进行救护
633起重机械事发生立进行现场警戒员紧急疏散组建救援队伍
634应急组位成员接通知立组织起组工作员抢险装备然赶事现场现场总指挥报接受务解现场灾害情况实施统救援工作
635救援队伍现场指挥部时保持指挥部联系
636现场应急处置时抢险救员切行动听指挥宣布应急处置结束方恢复生产
7 应急物资装备保障
应急救援组成员务分工做物资器材准备：必指挥通讯报警消防抢修等器材交通工具述器材应设专保定期检查保养处良状态重点目标应设救援器材柜专保备急
1)通信设备包括固定电话移动电话讲机等
2)抢修设备包括车辆维修工具等
3) 防护品包括安全帽手套等
8 附件
81起重机械事应急处置方案
附件81
起重机械事应急现场处置方案
1 事特征
起重机械机械制造生产现场吊装运转设备机械产品加工制造程中零部件装配物料运送运行程中存定风险害素导致事断绳机械伤害起重伤害触电等事
11断绳
钢丝绳期发生断绳事率较断绳事导致吊钩组件吊物品损坏财产损失员伤亡引起断绳事原征兆：
合格钢丝绳钢丝绳安全系数满足起重机械安全规程求
钢丝绳断丝磨损锈蚀超规定滚筒钢丝绳保护装置失效
提升保护装置失效
特殊情况钢丝绳弯挤压受猛烈拉力伸长时更换
12起重伤害
指起重机械运动（静止）部件直接体接触引起碾压搓挤压碰撞重物坠落砸伤等形式伤害起重伤害事现场作业员造成身伤亡财产损失
引发起重伤害事原：
1）检修检查作业时忽视安全措施登机检修检查作业切断电源未挂作业准合闸警示牌未设专监护等措施造成严重果
2）缺乏安全保护装置传动部件没完防护装置车行走台缺少护栏疏忽误接触部位会造成事
3）具备检修操作素质员岗
选锁具起吊物品相配
4）挂吊牢
5）吊具破损
6）吊运稳
2 应急组织体系职责
21 应急组织体系
211公司成立起重机械事应急救援指挥部作公司应急处置事高决策机构（详见专项预案31应急组织体系）生产分厂相应成立起重机械应急救援领导组作分厂级应急处置事高决策机构
分厂起重机械事应急救援领导组构成：
组 长：厂长
成员：分厂班组长员工程技术员维修员现作业员组成
22 应急职责：
221分厂厂长职责
1）事发生立组织现场抢险时级通报事情况
2）抢险期间负责厂应急员资源配置应急员调动
3）采取分厂级现场应急处置急救措施控制事态发展时立级应急救援组织汇报级应急救援组织领导进行应急救援行动
4）应急处置程中级关员达现场前应急处置方案负责全面应急工作指挥责
5）级关员达应立实汇报事情况采取应急措施服级领导统指挥
6）完成公司应急救援指挥部达时性务
222分厂支部书记职责
1）协助救护员抢运受伤员
2）设置警戒绳 (旗)标示等封锁隔离事现场实施警戒
223分厂副厂长职责
1）全力协助分厂厂长进行现场抢险
2）事发生时厂长现场全权负责现场抢险救援工作
224工程技术员职责
事发生现场抢险救援提供技术支持
225班组长职责
事发生立组织班组职工进行现场抢险救援事态扩难控制立组织班组职工时迅速疏散撤离
226职工职责
1）事征兆事初期状态发生现场第发现者首先必须事种类造成危害程度做出初步预判预判结果时报应急指挥部办公室
2）事发生班组班组长带领积极进行现场抢险救援事态扩难控制立班组长带领时迅速疏散撤离安全区域
3 应急处置
31事应急处置程序
311事报告
3111报警
1）XXXX年XX月XX日XX时XXX厂XX车间吊装作业现场发生钢丝绳断裂重物坠落事假想起重机械事事现场第发现立手机固定电话拨报警电话事分厂完全处理需分厂领导汇报必启动公司级应急预案事严重已出现员伤亡分厂法处理分厂领导汇报外公司应急救援指挥部办公室值班员汇报说明事点事类型等事概况
2）公司应急救援指挥部办公室设立24时值班报警电话： 3112接警
1）接事报警应急救援指挥部办公室接警员立应急指挥部总指挥公司值班领导汇报事情况总指挥（总指挥天公司值班领导）根实际情况启动事应急预案
2）应急预案启动公司应急救援指挥部办公室立通知应急救援指挥部成员组织应急救援组赶赴现场
312应急响应
1）预警：第发现者报警时采取效时措施控制事进步扩立采取效措施控制事态恶化事发生单位时准确公司应急救援指挥部办公室汇报发生事现状控制程度
2）启动相应应急预案：事发生短时间事单位力控制先启动分厂级应急救援预案事单位控制住事态发展需立启动公司级应急救援预案公司救援组相关员接应急救援命令应迅速响应组织员携带工具赶赴现场救援现场高应急指挥负责统指挥职责分工展开现场处置公司级应急响应控制事时起重机械事应急救援指挥部办公室应立公司生产安全事应急指挥部集团应急救援指挥部办公室（总调度室）安监局装备事业部汇报
32 现场应急处置措施
1）发生事时报警时应第时间展开救援
2）员伤亡迅速拨120时员进行抢救
3）设备紧急停电防止事连锁反应保护现场
4）抢救现场专指挥抢险队员切行动听指挥
5）专业组务组长负责指挥安排
6）救援组时保持指挥部联系
7）救援组医疗组均应设置醒目标志悬挂旗帜方便救援员伤员识
8）应急处置完毕必须专现场观察应急处置效果确认误应急处置员方撤离
4 注意事项
41 员受轻微伤害时应员迅速撤离安全方根员伤害情况进行救治
42 员重伤时救护时保护受伤部位扩必时请专业救护员进行救治
43 员出现休克昏迷进行心脏挤压工呼吸立送医院救治
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确保起重机械设备安全运行提高现场应急处理起重机械事力迅速妥善处理起重机械伤害事防止事扩限度减少员伤亡财产损失事危害降低低程度中华民国安全生产法特种设备安全监察条例起重机械安全规程生产营单位应急救援预案编制编制导制定机械制造公司起重机械事专项应急预案
1 事类型危害程度分析
11起重机械事危险源辨识
起重机械作种特种设备运行中存定危险素公司现双梁单梁**起重机械计93台危险素碰撞索具钢丝绳断裂重物脱钩坠落操作等导致起重机械毁坏重物损坏身伤害财产损失等分布情况见表：
机械制造公司起重机械分布表
序号
起重机械类
规格
单位（台）
数量
单位
1
合计
93
2
单梁桥式起重机
3T
台
11
支架厂机械厂皮带机厂
3
5T
20
支架厂机械厂皮带机厂化工设备厂公司
4
10T
1
电气设备厂
5
双梁桥式起重机
5T
26
支架厂机械厂皮带机厂铸造厂锻造厂电气设备厂
6
10T
15
支架厂机械厂皮带机厂铸造厂
7
153T
6
支架厂皮带机厂
8
205T
10
支架厂
9
**式起重机
10T
1
支架厂
10
15T
2
支架厂
11
20T
1
仓储供应部
12起重机械事危害程度分析
起重机械公司生产现场吊运生产设备生产程中关键环节历史出现措施落实责位发生钢丝绳断绳吊钩组件坠落吊具伤等事公司重点防范生产环节
1）钢丝绳断绳事
钢丝绳钢丝磨损超限断丝超标锈蚀严重超规定值程中易发生断绳事导致吊钩组件吊物品坠落造成面起吊作业员身伤害财产损失
2）起重伤害事
起重机械程中吊索具选起吊物品相匹配挂吊牢吊具破损操作员安规程求违章作业易发生吊物品滑落坠落事造成面起吊作业员伤害财产损失
2 应急处理基原
21坚持原
保障民群众生命财产安全出发点落脚点程度减少事造成员伤亡财产损失
22坚持安全第预防综合治理方针
221公司应急救援部门应效掌控单位区域起重机械设备数量安装位置分布等情况
222起重机械单位日常运行程中出现引发事障类型征兆应措施
223公司应急救援部门应效起重机械事应急救援指挥组织机构理网络抢险救援队伍建设
224公司应急救援部门应效落实相应起重机械操作员维修员部门分领导安全生产第责处理事时职责
3 应急组织职责
31 应急组织体系
根公司起重机械程存危害分析结果公司成立起重机械事应急救援指挥部作公司应急处置起重机械事高决策机构设应急救援指挥部办公室根应急工作需设立五应急专业组现场抢险组警戒疏散组医疗救护组事调查组物资供应组基层单位根单位实际情况成立应急领导组作分厂级高决策机构
起重机械事应急救援组织体系图
公司起重机械事应急救援指挥部
公司应急救援指挥部办公室
物资供应组
警戒疏散组
医疗救护组
事调查组
现场抢险组
公司起重机械事应急救援指挥部构成：
总指挥：总理
副总指挥：总理助理（生产安全）
成 员：公司领导设备源部生产安全部财务部企业理部力资源部保卫部仓储供应部勤部相关责单位行政负责组成
应急救援指挥部设应急救援指挥部办公室办公室设生产安全部（调度室）设备源部部长兼办公室生产安全部部长兼办公室副
32职责
321总指挥
日常理职责：
1）分析公司属单位起重机械存危险危害素发生事制定批准应急预案应急处置措施
2）教育督促公司起重机械操作维修员严格执行生产安全规章制度安全操作规程告知作业场工作岗位存危险素防范措施事应急处置措施
3）督促公司业务理部门针起重机械进行定期定期安全检查隐患排查
4）组织开展应急预案演练
应急救援职责：
1）起重机械事发生时负责应急预案启动命令达立组织救防止事扩努力事危害降低低限度
2）分析判断起重机械事危害程度确定相应应急救援级根危害程度时集团汇报
3）批准现场应急处置方案实施
4）应急救援工作中发生争议问题时进行裁决处理
5）应急救援程中级关员达现场前应急预案负责全面急救工作指挥责应急期间时紧急决策权
6）级关员达应立实汇报事情况采取应急措施服级领导统指挥
322副总指挥
总指挥领导根分工负责应急救援工作
日常理职责：
1）负责起重机械事应急预案学贯彻培训
2）负责修订起重机械事应急救援预案应急处置措施
3）负责督促公司业务理部门针起重机械进行定期定期安全检查隐患排查
4）负责起重机械事应急预案演练具体工作
应急救援职责：
1）协助总指挥落实公司起重机械事应急救援预案方案
2）完成总指挥交办务
3）总指挥时行总指挥职权全权负责应急救援工作
323应急救援指挥部成员
应急救援总指挥副总指挥领导根分工认真履行担负责
日常理职责：
1）定期定期检查起重机械安全保护装置设施完情况
2）负责制定检查起重机械理制度措施落实情况
3）负责督促职部室分厂干部职工进行起重机械事应急预案应急救援知识贯彻学演练提高应急救援力
应急救援职责：
1）负责解决救援程中技术问题
2）应急救援指挥部命令负责协调方面工作做抢险救援
3）负责措施执行情况进行监督
4）准备必需抢救器材根应急救援指挥部命令迅速发放救灾物资
5）负责组织受伤员急救治疗组织救护物资药物供应
6）负责遇险员救灾员食宿生活事宜
7）负责应急救援通讯联络保证抢险期间通讯畅通做现场警戒工作
324应急救援指挥部办公室
日常理职责：
1）负责传达级公司关安全生产指示通知等认真执行请示汇报制度做情达情报做准确时
5）负责组织调度员业务技术学安全培训发生事时准确关程序规定进行汇报调度
应急救援职责：
1）负责应急救援程中通讯联络工作传达指挥部抢险救援决定命令负责督促落实
2）调度事抢险救援工作进展情况时相关领导级关部门汇报
3）参制定救灾方案相应安全技术措施解执行情况相关信息时领导组提供决策
4）配合关部门做事调查善处理等工作
325 现场应急救援专业组职责
3251现场抢险组
组 长：分厂厂长
成 员：分厂领导工程技术员现场作业员
日常理职责：
1）负责制定抢险方案抢险方案进行演练
2）检查分厂起重机械安全规程理制度执行落实情况
3）常深入生产现场解掌握起重机械安全状况
应急救援职责：
1）应急救援指挥部命令时抢修损坏设备
2）协助救护员抢运受伤员
3252 警戒疏散组
组 长：保卫部部长
成 员：保卫部全体员
日常理职责
1）根工作需加强公司保卫队伍应急救援训练保证关键时刻拉出适应应急救援工作需
2）熟悉起重机械生产现场状况掌握公司安全**行走路线
应急救援职责：
1）设置警戒绳 (旗)标示等封锁隔离事现场实施警戒
2）制员车辆未许进入制区
3）现场抢救出物资进行理疏散预防破坏哄抢盗窃等案件发生
4）保护事现场相关数未应急指挥部批准入
5）专引导事关员撤离事现场
3253医疗救护组
组 长：力资源部部长
成 员：力资源部医疗集团东联医院医务员
日常理职责：
1）根分厂生产实际情况易发生事督促分厂抓职工救互救知识教育培训
2）根应急救援工作需认真储备应急救治工作需药品具
应急救援职责：
1）负责事现场受伤员抢救中重伤员进行时迅速转院处理
2）联系医疗集团总医院进行续救援
3254 物资供应组
组 长：仓储供应部部长
成 员：仓储供应部全体员
日常理职责：
1）救灾物资专进行理
2）严格库物资理建立材料设备理台帐救灾物品架摆放整齐
3）救灾物资挪作救灾应时补充完备
4）应定期救灾物资进行检查防止期失效丢失确保救灾设备材料完缺
5）严格验收制度合格产品禁止入库
应急救援职责：
1）全力保障抢险需种物资供应输送工作
2）根抢险工作需做抢险救援需物资协调调运工作
3255 事调查组
组 长：设备源部部长
成 员：设备源部生产安全部事单位相关员
日常理职责：
1）常深入分厂熟悉解起重机械安全生产现状
2）熟悉掌握调查基知识事调查流程
应急救援职责：
1）应急救援结束立投入事调查中
2）负责勘查现场查明事发生原追查协助级部门追查事
33单位应建立起重机械事应急组名单
4 预防预警
41危险源监控
411 根风险评价结果起重机械事钢丝绳断绳重物坠落吊具伤危险源控制分两级：公司级分厂级评审风险控制措施分相关职部门确定职责分工严格落实组织实施
412危险源监控方式方法
1）认真落实级安全生产责制安全生产规章制度安全操作规程
2）设备源部特种设备安全监察条例起重机械安全规程规定落实起重机械年检制度定期效验制度许证制度
3）起重机械单位应加强劳动纪律责心教育持证岗确保起重机械项安全保护装置完备
4）加强职工安全生产教育培训提高安全生产意识掌握安全技提高事应急处置力
5）严格生产现场安全理时查出纠正作业员三违行
42 预警行动
公司发生起重机械事事单位首先必须事造成危害程度做出初步预判预判结果时报起重机械事应急救援指挥部办公室起重机械事应急救援指挥部根事单位报事预判情况召集相关员进行综合分析进行相应处理相关决策信息时通报达
确认起重机械事预警等级：起重机械事发生事单位救进行分厂级预警事单位控制直接启动公司级应急预案进行公司级预警
43 预警信息发布
预警信息发布方式流程：
方式：固定电话移动电话汇报预警
预警分级：
分厂级预警：积极开展现场救时公司起重机械事应急救援指挥部办公室汇报
公司级预警： 组织开展公司救行动时集团应急救援指挥部办公室（总调度室）安监局装备事业部汇报
5 信息报告程序
51 报警
1）部联系电话：
应急救援指挥部办公室设立24时值班报警电话：27433312743332
公司部联系方式：见应急救援指挥部成员分厂领导联系电话（附件三）
机械制造公司通讯录（附件四）
2）外部联系电话：
集团应急救援领导指挥部办公室（总调度室）报警电话：2724146
火警电话：119医疗救护电话：120集团总医院电话：2727120公安报警电话：110
3）应急救援指挥部办公室负责建立保持相关单位员级医疗卫生公安消防部门联系方式
52 起重机械事发生时第发现立拨报警电话应急指挥部办公室值班员单位值班领导报警说明事点事类型等事概况事发生单位值班领导接报警电话迅速启动分厂级应急响应程序开展分厂救行动时公司起重机械事应急救援指挥部办公室通报救情况
起重机械事应急救援指挥部办公室接报警立应急救援指挥部总指挥公司值班领导汇报情况应急救援指挥部总指挥（总指挥时天公司值班领导）根现场情况启动公司级应急响应程序应急救援指挥部办公室值班员通知救援组相关员迅速赶赴事现场时实施抢险救援防止事扩公司级应急响应控制事发展时立集团应急救援指挥部办公室（总调度室）安监局装备事业部汇报事汇报容包括：
1）事发生时间点事现场情况
2）事类型简
3）影响范围
4）事已造成者造成伤亡数初步估计直接济损失
5）事原初步判断
6）应急预案启动情况
7）已采取应急救援措施进展情况
8）应报告情况
53信息报告流程图
起重机械事应急救援信息报告流程示意图
公司应急救援指挥部
指挥部办公室
（生产安全部调度室）
中化集团总调度室
天值班领导
公司应急指挥部成员
报警110
现场抢险组警戒组医疗救护组物资保障组
事发生单位
发出救援请求
通知
汇
报
指
示
汇报
通知
通知
指
示
救
援
组成
6 应急处置
61 响应分级
根事危害程度影响范围单位控制事态发展力响应分两级分厂级公司级
事等级
事程度
响应级
级
造成轻伤两（含两）财产损失较
分厂级响应
二级
造成群伤三（含三）次重伤1死亡财产重损失
公司级响应
62 响应程序
公司起重机械事应急救援预案逐级启动程序实施运行
起重机械事发生起重机械事应急救援指挥部办公室立通知分厂启动起重机械事应急预案开展救互救时总指挥公司值班领导汇报参关标准迅速做出判断确定报警启动相应应急救援级般情况先启动分厂级应急救援预案发出预警报警果事扩分厂难控制总指挥启动公司级起重机械事应急救援预案总指挥时天公司值班领导启动公司级起重机械事应急救援预案时分厂级应急预案配合公司级应急预案起重机械事应急救援指挥部办公室（调度室）应急救援指挥部成员分厂领导联系电话（附件三）明细表迅速通知起重机械事应急救援指挥部成员救援组员接应急救援命令应迅速响应组织员救援命令求前应急物资储备库应急物资现存放点携带事救援必需应急救援物资救援工具赶赴现场救援公司应急救援指挥部统指挥职责分工展开救援
公司级应急响应控制时公司起重机械事应急救援指挥部办公室应立集团应急救援领导办公室（总调度室）安监局装备事业部汇报
63 处置措施
631保证现场抢险救援工作迅速效展开应急救援分队达现场应时确定现场第负责负责现场指挥工作起重机械事现场第负责确立原：谁先现场谁先负起现场指挥职责具体序：总理天值班公司领导总理助理（生产安全）设备源部部长
632起重机械事发生设立时急救医疗点受伤员进行救护
633起重机械事发生立进行现场警戒员紧急疏散组建救援队伍
634应急组位成员接通知立组织起组工作员抢险装备然赶事现场现场总指挥报接受务解现场灾害情况实施统救援工作
635救援队伍现场指挥部时保持指挥部联系
636现场应急处置时抢险救员切行动听指挥宣布应急处置结束方恢复生产
7 应急物资装备保障
应急救援组成员务分工做物资器材准备：必指挥通讯报警消防抢修等器材交通工具述器材应设专保定期检查保养处良状态重点目标应设救援器材柜专保备急
1)通信设备包括固定电话移动电话讲机等
2)抢修设备包括车辆维修工具等
3) 防护品包括安全帽手套等
8 附件
81起重机械事应急处置方案
附件81
起重机械事应急现场处置方案
1 事特征
起重机械机械制造生产现场吊装运转设备机械产品加工制造程中零部件装配物料运送运行程中存定风险害素导致事断绳机械伤害起重伤害触电等事
11断绳
钢丝绳期发生断绳事率较断绳事导致吊钩组件吊物品损坏财产损失员伤亡引起断绳事原征兆：
合格钢丝绳钢丝绳安全系数满足起重机械安全规程求
钢丝绳断丝磨损锈蚀超规定滚筒钢丝绳保护装置失效
提升保护装置失效
特殊情况钢丝绳弯挤压受猛烈拉力伸长时更换
12起重伤害
指起重机械运动（静止）部件直接体接触引起碾压搓挤压碰撞重物坠落砸伤等形式伤害起重伤害事现场作业员造成身伤亡财产损失
引发起重伤害事原：
1）检修检查作业时忽视安全措施登机检修检查作业切断电源未挂作业准合闸警示牌未设专监护等措施造成严重果
2）缺乏安全保护装置传动部件没完防护装置车行走台缺少护栏疏忽误接触部位会造成事
3）具备检修操作素质员岗
选锁具起吊物品相配
4）挂吊牢
5）吊具破损
6）吊运稳
2 应急组织体系职责
21 应急组织体系
211公司成立起重机械事应急救援指挥部作公司应急处置事高决策机构（详见专项预案31应急组织体系）生产分厂相应成立起重机械应急救援领导组作分厂级应急处置事高决策机构
分厂起重机械事应急救援领导组构成：
组 长：厂长
成员：分厂班组长员工程技术员维修员现作业员组成
22 应急职责：
221分厂厂长职责
1）事发生立组织现场抢险时级通报事情况
2）抢险期间负责厂应急员资源配置应急员调动
3）采取分厂级现场应急处置急救措施控制事态发展时立级应急救援组织汇报级应急救援组织领导进行应急救援行动
4）应急处置程中级关员达现场前应急处置方案负责全面应急工作指挥责
5）级关员达应立实汇报事情况采取应急措施服级领导统指挥
6）完成公司应急救援指挥部达时性务
222分厂支部书记职责
1）协助救护员抢运受伤员
2）设置警戒绳 (旗)标示等封锁隔离事现场实施警戒
223分厂副厂长职责
1）全力协助分厂厂长进行现场抢险
2）事发生时厂长现场全权负责现场抢险救援工作
224工程技术员职责
事发生现场抢险救援提供技术支持
225班组长职责
事发生立组织班组职工进行现场抢险救援事态扩难控制立组织班组职工时迅速疏散撤离
226职工职责
1）事征兆事初期状态发生现场第发现者首先必须事种类造成危害程度做出初步预判预判结果时报应急指挥部办公室
2）事发生班组班组长带领积极进行现场抢险救援事态扩难控制立班组长带领时迅速疏散撤离安全区域
3 应急处置
31事应急处置程序
311事报告
3111报警
1）XXXX年XX月XX日XX时XXX厂XX车间吊装作业现场发生钢丝绳断裂重物坠落事假想起重机械事事现场第发现立手机固定电话拨报警电话事分厂完全处理需分厂领导汇报必启动公司级应急预案事严重已出现员伤亡分厂法处理分厂领导汇报外公司应急救援指挥部办公室值班员汇报说明事点事类型等事概况
2）公司应急救援指挥部办公室设立24时值班报警电话： 3112接警
1）接事报警应急救援指挥部办公室接警员立应急指挥部总指挥公司值班领导汇报事情况总指挥（总指挥天公司值班领导）根实际情况启动事应急预案
2）应急预案启动公司应急救援指挥部办公室立通知应急救援指挥部成员组织应急救援组赶赴现场
312应急响应
1）预警：第发现者报警时采取效时措施控制事进步扩立采取效措施控制事态恶化事发生单位时准确公司应急救援指挥部办公室汇报发生事现状控制程度
2）启动相应应急预案：事发生短时间事单位力控制先启动分厂级应急救援预案事单位控制住事态发展需立启动公司级应急救援预案公司救援组相关员接应急救援命令应迅速响应组织员携带工具赶赴现场救援现场高应急指挥负责统指挥职责分工展开现场处置公司级应急响应控制事时起重机械事应急救援指挥部办公室应立公司生产安全事应急指挥部集团应急救援指挥部办公室（总调度室）安监局装备事业部汇报
32 现场应急处置措施
1）发生事时报警时应第时间展开救援
2）员伤亡迅速拨120时员进行抢救
3）设备紧急停电防止事连锁反应保护现场
4）抢救现场专指挥抢险队员切行动听指挥
5）专业组务组长负责指挥安排
6）救援组时保持指挥部联系
7）救援组医疗组均应设置醒目标志悬挂旗帜方便救援员伤员识
8）应急处置完毕必须专现场观察应急处置效果确认误应急处置员方撤离
4 注意事项
41 员受轻微伤害时应员迅速撤离安全方根员伤害情况进行救治
42 员重伤时救护时保护受伤部位扩必时请专业救护员进行救治
43 员出现休克昏迷进行心脏挤压工呼吸立送医院救治
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