公司市场部年度工作总结

市场部年度工作总结
年度市场部公司直接带领公司相关职部门广员工配合努力拼搏激烈市场竞争中努力发挥特长拓展新市场稳定老客户积极推销库存产品取定成绩
2002年度市场部完成销售额8200万元年增长77回收货款7323万元年7618万元（销4148万元外销3470万元）减少39营出口创汇1086万美元年增长244累计出口XXX286万套出口创汇5058万美元做方面工作：
1销售XXXX1232万套销售额1560万元2002年度生产1123万套销售109万套积极配合XXX公司司库存GDME仓库245万套XXXX全部推销XXXX客户解决司年遗留积压产品
2销售XXXX754万套约1800万元2002年度生产615万套销售139万套减少库存
3销售XXXX131万套2001年销售200万元稳定老客户拓展新市场树立XXXX品牌良形象
4XXXX客户签订独家生产XXX协议保证XXXX销售额带动XX销售XXX市场客户2002年度回款600万元年增加销售150万元
5积极参市场竞争加强XX公司合作参加XXX战略联盟供应商增加XXXX销售增XXXXOEM市场生产销售2002年XXXX销售507万套销售额256万元2002年度生产417万套销售9万套客户年总销售额966万元2001年度457万元增长1倍
市场部然取定成绩货款回收务未完成务存问题：
1市场竞争激烈XX价格继续跌约8XXXX公司XXXX降幅达30损失约600万元
22002年度XXXX旺XX出口价格幅跌XX厂家低价竞争抢占市场需采购低价XX司价格难适应失部分客户损失约100万元
3司XX装机漆锈问题失XXXX厂XXXX厂损失约150万元
4司合作良XXXXXXXXXXXX公司XXXX量生产低价XX击市场客户销售萎缩2001年减少约300万元
5司计划开发XX厂XXXXXX异响问题未完全解决未开发成功
二2003年工作计划

市场公司生产营求XXXX销售额8200万元货款回收7600万元工作计划：
1巩**市场拓展新市场加XXXX市场份额扩XXXX市场开发XX市场
2加强XXX公司XXX公司XXX办事处联系争取接XX订单做反倾销应诉配合工作
3开发XXXXXXXX市场
4积极参XX市场竞争接价格适宜XXXX订单
5加强XXXXXXXXX等公司联系调整价格争回原市场
　　　　　　　　　　　　　　
                                                                      　　　　市场部

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