强化质量理 创建精品工程
九盛建安限公司二000年原新材建筑限责公司基础改制组建国控股建安三级企业公司组建伊始紧紧抓住质量制约企业生存发展矛盾确立强化质量理创建精品工程指导思想贯穿企业生产营工作全程仅三年时间企业发生根性变化级行业理部门肯定次市政府**区委区政府市建委评优秀企业质量理先进单位连续五年省市工商理局评守合重信单位二00四年省建筑协会评**省先进建筑业企业单位工程获种荣誉称号百项中9单位工程分评省优质样板工程省建设工程世纪杯工程（省体结构杯工程）省户满意建筑工程22单位工程评市优质样板工程先7名项目理分获省优秀项目理市优秀项目理市质量理先进项目理称号企业市建筑市场中占稳定位公司信誉逐渐扩公司抓质量理工作总结：
建立质量理体系 夯实质量理基础
ISO9001：2000标准建立企业质量理体系效保持运行现代企业项战略决策企业组建初期企业改制重组贯标工作机结合标准求确立企业营机制制定创建精品工程坚持持续改进奉献完美服务确保顾客满意质量方针形成企业价值观营理念明确企业质量理方质量方针框架制定工程竣工次交验合格率100单位工程创优率20三年年递增05顾客满意率100企业质量总体目标职部门项目部根企业总体目标确立质量目标时编制质量手册程序文件理文件汇编等质量理性文件形成适合企业实际科学规范质量理体系
二开展员工教育培训 提高素质质量意识
制约工程质量素中起决定作常年坚持做员工教育培训提高员工素质质量意识方法采取冬季培训日常专业技术培训相结合公司统培训基层培训相结合部培训外委培训观摩学相结合常规教育专题研讨知识竞赛等活动相结合方式进行容结合市场变化企业实际需进行安排企业组建初始重点放培养员工质量意识开展质量生命质量效益教育转变员工思想观念2001年针企业贯标工作ISO9001：2000标准容员工进行系统质量标准法律法规企业理制度教育学提高员工整体素质年着建筑市场日趋完善建筑领域发生系列变化中企业影响法律法规工程建设标准变化施工质量验收系列规范做重点容组织学年初规范中强制性条文整理成册发相关部门项目部员工时解掌握新规范标准求
三做程控制 严工程质量关
建工程进行程控制严质量关保证工程质量效方法途径工作中认真落实工程质量检查制度质量相关程根质量目标进行分解关键部位特殊程设置监控点测量点程实现中连续监视做检互检专职检隐蔽工程检查验收工程技术科检验批分项分部工程定期组织检查严格控制未检验检查合格决转入道工序基础定期组织项目部项目理技术员质检员建工程进行全面质量检查侧重检查工程建设强制性标准执行情况质量责制落实情况进行实测实量发现问题时整改制定预防措施问题较予处罚例
2002年2项目部出现违反施工验收规范强制性标准情况责制责范围分机关职科室负责项目理部予济处罚时注意做工程质量专项治理公司承建工程项目中住宅占重较根特点年**市治理建筑工程质量通病干规定通知省建设厅提高房屋建筑工程质量技术点通知组织开展针住宅施工中砼现浇板裂纹构造柱梁柱接点处理屋面厨房卫生间渗漏等质量通病专项治理公司统制定活动方案质安科组织实施收较效果检查中防水渗漏基消单位工程存现浇板裂纹问题通建工程进行严格程控制工程质量保证
四推广四新技术 带动工程质量全面提高
科技进步提高工程质量市场竞争客观求企业身发展需公司起步较晚济实力较差提高工程质量资金极紧张情况加资金投入积极采新技术新工艺带动工程质量全面提高年项目部新型模板脚手架累计投入资金200万元建工程竹模板率达95左右钢扣件式脚手架率达84左右竹压模板应提高工程质量特砼外观质量起重作减少抹灰程序公司荣获**杯工程市优质样板工程省优质样板工程称号单位工程竹压模板占
100公司机关办公设置配置先配置8台电脑台功复印机年新购置施工技术套装软件已项目试项目部开始配电脑培养计算机应提高工作质量理水
五开展创优活动 激励员工做质量理热情
建立激励机制开展创优活动加强质量理工作行效方法始终方法贯穿质量理中年年初达生产营工作计划中确立创优指标职科室制定具体活动方案组织实施首先公司开展质量检查评现场质量理制度质量责制落实情况实测实量结果进行评分前三名予济奖励次组织项目部申报参加市**杯体结构质量竞赛市优质样板省优质样板单位工程户满意建筑工程等创优活动申报参评活动第三开展先进创优评活动做级申报优秀先进考核条件通开展种形式创优活动激励员工积极性提高工程质量理起推动作
年质量理工作始终坚持强化质量理创建精品工程指导思想认真贯彻企业质量方针努力实现质量目标工程竣工次交验合格率100单位工程创优率28顾客满意率100合履约率100工程回访维修率100
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九盛建安限公司二000年原新材建筑限责公司基础改制组建国控股建安三级企业公司组建伊始紧紧抓住质量制约企业生存发展矛盾确立强化质量理创建精品工程指导思想贯穿企业生产营工作全程仅三年时间企业发生根性变化级行业理部门肯定次市政府**区委区政府市建委评优秀企业质量理先进单位连续五年省市工商理局评守合重信单位二00四年省建筑协会评**省先进建筑业企业单位工程获种荣誉称号百项中9单位工程分评省优质样板工程省建设工程世纪杯工程（省体结构杯工程）省户满意建筑工程22单位工程评市优质样板工程先7名项目理分获省优秀项目理市优秀项目理市质量理先进项目理称号企业市建筑市场中占稳定位公司信誉逐渐扩公司抓质量理工作总结：
建立质量理体系 夯实质量理基础
ISO9001：2000标准建立企业质量理体系效保持运行现代企业项战略决策企业组建初期企业改制重组贯标工作机结合标准求确立企业营机制制定创建精品工程坚持持续改进奉献完美服务确保顾客满意质量方针形成企业价值观营理念明确企业质量理方质量方针框架制定工程竣工次交验合格率100单位工程创优率20三年年递增05顾客满意率100企业质量总体目标职部门项目部根企业总体目标确立质量目标时编制质量手册程序文件理文件汇编等质量理性文件形成适合企业实际科学规范质量理体系
二开展员工教育培训 提高素质质量意识
制约工程质量素中起决定作常年坚持做员工教育培训提高员工素质质量意识方法采取冬季培训日常专业技术培训相结合公司统培训基层培训相结合部培训外委培训观摩学相结合常规教育专题研讨知识竞赛等活动相结合方式进行容结合市场变化企业实际需进行安排企业组建初始重点放培养员工质量意识开展质量生命质量效益教育转变员工思想观念2001年针企业贯标工作ISO9001：2000标准容员工进行系统质量标准法律法规企业理制度教育学提高员工整体素质年着建筑市场日趋完善建筑领域发生系列变化中企业影响法律法规工程建设标准变化施工质量验收系列规范做重点容组织学年初规范中强制性条文整理成册发相关部门项目部员工时解掌握新规范标准求
三做程控制 严工程质量关
建工程进行程控制严质量关保证工程质量效方法途径工作中认真落实工程质量检查制度质量相关程根质量目标进行分解关键部位特殊程设置监控点测量点程实现中连续监视做检互检专职检隐蔽工程检查验收工程技术科检验批分项分部工程定期组织检查严格控制未检验检查合格决转入道工序基础定期组织项目部项目理技术员质检员建工程进行全面质量检查侧重检查工程建设强制性标准执行情况质量责制落实情况进行实测实量发现问题时整改制定预防措施问题较予处罚例
2002年2项目部出现违反施工验收规范强制性标准情况责制责范围分机关职科室负责项目理部予济处罚时注意做工程质量专项治理公司承建工程项目中住宅占重较根特点年**市治理建筑工程质量通病干规定通知省建设厅提高房屋建筑工程质量技术点通知组织开展针住宅施工中砼现浇板裂纹构造柱梁柱接点处理屋面厨房卫生间渗漏等质量通病专项治理公司统制定活动方案质安科组织实施收较效果检查中防水渗漏基消单位工程存现浇板裂纹问题通建工程进行严格程控制工程质量保证
四推广四新技术 带动工程质量全面提高
科技进步提高工程质量市场竞争客观求企业身发展需公司起步较晚济实力较差提高工程质量资金极紧张情况加资金投入积极采新技术新工艺带动工程质量全面提高年项目部新型模板脚手架累计投入资金200万元建工程竹模板率达95左右钢扣件式脚手架率达84左右竹压模板应提高工程质量特砼外观质量起重作减少抹灰程序公司荣获**杯工程市优质样板工程省优质样板工程称号单位工程竹压模板占
100公司机关办公设置配置先配置8台电脑台功复印机年新购置施工技术套装软件已项目试项目部开始配电脑培养计算机应提高工作质量理水
五开展创优活动 激励员工做质量理热情
建立激励机制开展创优活动加强质量理工作行效方法始终方法贯穿质量理中年年初达生产营工作计划中确立创优指标职科室制定具体活动方案组织实施首先公司开展质量检查评现场质量理制度质量责制落实情况实测实量结果进行评分前三名予济奖励次组织项目部申报参加市**杯体结构质量竞赛市优质样板省优质样板单位工程户满意建筑工程等创优活动申报参评活动第三开展先进创优评活动做级申报优秀先进考核条件通开展种形式创优活动激励员工积极性提高工程质量理起推动作
年质量理工作始终坚持强化质量理创建精品工程指导思想认真贯彻企业质量方针努力实现质量目标工程竣工次交验合格率100单位工程创优率28顾客满意率100合履约率100工程回访维修率100
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