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 MOTOROLA質培訓-0

1. SOE304 企业质量管理 投影片国家发展计划委员会--摩托罗拉企业优化中心 摩托罗拉公司版权,1999 2. 课程说明课程目标学员:国有企业总裁或总经理 课程总时间:2天 课程主要内容:摩托罗拉质量管理培训企业基

2012-01-12    17313    0
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 MOTOROLA質培訓-1

顾客完 全满意第一部分 全面质 管理单元一 质量管理发展历程 单元二 全面质量管理 2. 第一部分课程目标在课程结束后,学员能够做到: 描述质量管理理论与实践的发展历程 明确TQC和TQM的含义 描述全面质量管理的基本概念、含义和特征

2010-02-19    20374    0
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 MOTOROLA質培訓-5

QSR与ISO9001的对照 附 录 QSR子系统要点第五部分 摩托罗拉 质量体系 评审系统6.企业基 准评价1.全面质 管理3.六西格 玛质量2.顾客完 全满意4.全面运转 周期管理 2. 课程目标在课程结束后,学员将能够:

2009-04-05    29871    0
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 MOTOROLA質培訓-6

基准评价概述 单元二 企业基准评价模式第六部分 企业基 准评价5.摩托罗拉 质量体系 评审系统1.全面质 管理3.六西格 玛质量2.顾客完 全满意4.全面运转 周期管理 2. 课 程 目 标在课程结束后,学员将能够做到:

2011-10-03    24792    0
P31

 MOTOROLA質培訓-4

全面运转周期管理摩托罗拉质量管理培训6.企业基 准评价5.摩托罗拉 质量体系 评审系统1.全面质 管理3.六西格 玛质量2.顾客完 全满意第四部分 全面运转 周期管理单元一 运转周期与竞争优势 单元二

2011-10-17    25130    0
P26

 MOTOROLA質培訓-2

顾客完全满意摩托罗拉质量管理培训6.企业基 准评价5.摩托罗拉 质量体系 评审系统4.全面运转 周期管理1.全面质 管理3.六西格 玛质量第二部分 顾客完 全满意单元一 瞬间感受单元二 顾客完全满意 2. 第二部分课程目标在课程结束后,你能够做到:

2011-03-10    23133    0
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 9000質管理體系

1. ISO9001:2000 质量管理体系2. ISO9000:2000概述 ISO9001:2000 附录1:八项质量管理原则 附录2:PDCA方法目 录 3. ISO 9000族标准“由ISO/TC176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会

2010-11-02    14922    0
P41

 人事測與績效評估1

4、评价(evaluation) :也叫评估、测量。 对对象进行质或的描述和价值判断。可以在测量的基础上进行(),也可以不用测量(质)。 3. 5、测评:即评价。但强调的基础。 二、人事测量与心理测量 1、心理测量(psychological

2009-06-01    2042    0
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 项目五工程清单计价PPT

项目5 工程清单计价 讲课人:计量与计价 2. 计量与计价项目概述全部使用国有资金投资或以国有资金投资为主的建设工程施工发承包,必须采用工程清单计价。实行招标的工程建设项目,招标工程清单是招标文

2019-06-28    1360    0
P91

 第四章 本利分析

1. 第四章 本利分析 2. 第四章 本利分析学习目标:熟练掌握保本点、保利点、保净利点的有关公式及其运用。掌握多品种条件下本利分析的加权平均法;熟悉本利分析的基本关系式、企业经营安全程度的评

2020-03-12    1575    0
P20

 OEM環境質保證管理系統

1. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)OEM環境質保證管理系統Non-Use of Environmentally Hazardous Substances in

2011-11-03    20059    0
P38

 主体结构实测实方法ppt

1. 主体结构实测实检测方法二〇一一年七月 2. 一、推行的目的1、量化并客观评估工程质量; 2、及时发现施工质量问题,减少后续修补工程,提高一次交付百分率; 3、提高工程施工质量,减少质量通病;

2019-04-10    1517    0
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 选择合适的绩效衡指标体系

1. 选择合适的绩效衡指标体系邱晓昀 美世 北京2004年12月24日 2. 主要内容为什么需要绩效管理——重新的思考 什么是绩效管理——简单的回顾 如何建立绩效管理体系——美世的观点 几种典型的绩效管理体系构建方案

2011-10-21    6475    0
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 【课件】事測與績效評估1-41页

4、评价(evaluation) :也叫评估、测量。 对对象进行质或的描述和价值判断。可以在测量的基础上进行(),也可以不用测量(质)。 3. 5、测评:即评价。但强调的基础。 二、人事测量与心理测量 1、心理测量(psychological

2010-04-17    16091    0
P21

 XXX商品交易所批开发项目PPT

1. XXX商品交易所 批开发项目 天津分行 2012年4月 2. 主要内容一、渤海商品交易所概述 二、授信方案及审批情况三、合作营销方案 3. 一、渤海商品交易所概述 组建历程渤海商品交易所由天津

2019-05-23    1179    0
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 利用策略绩效平衡卡衡项目与策略的连结

LTD. 2. 內容第一部分:平衡的系統 第二部分:如何管理組織整體策略? 第三部分:平衡事業策略的衡與管理系統建構? 3. 第一部分:平衡的系統 4. “If you can’t measure it

2011-05-20    29522    0
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 ICU微泵常用药用法及用量ppt

XX 2. www.themegallery.com微注射泵微注射泵用药具有剂精确、无容量负荷和操作方便等优点,临床应用日益普遍。国产微注射泵性能稳定、使用方便、价格低廉,备受临床欢迎。虽然其

2019-03-17    3728    0
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 恒安集团和电通广告公司有关今后广告活动的考

1. (本页无文本内容) 2. 「恒安集团」和「电通广告公司」 有关今后广告活动的考 中国电通集团 上海电通广告有限公司 2002年3月25日敬呈恒安集团 3. 提案内容目录Ⅰ 恒安集团现在所需要的广告公司

2012-07-02    5215    0
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 專案進度管理與專案績效測

工作包定义工作包是WBS最低层次的可交付成果。 工作包必须详细到这种程度,即可以对该工作包进行历时估算、工作估算、成本估算、安排进度、作出预算、分配工作,以便顺利完成项目。 18. 3 工作包定义80小时法则:

2010-12-17    24810    0
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 培训课程--ISO9001-2000質管理體系

1. ISO9001:2000質 管 理 體 系 过程方法 培训课程   1 2. 本课程的目的 什么是过程? 什么是过程控制? 什么是统计过程控制? 常用的统计方法 质量管理体系中过程方法的应用

2011-10-11    9034    0
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