香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 716950个资源

P4

 成功私董会的八个标准

成功的八个标准 一、明确的战略定位 的目的是什么,这是任何一个的组织者和参与者首先必须弄明白的问题,也就是必须能够使用一句话清晰地阐释的目的是什么?以及设定这个目的的理由是什么?。

2019-11-04    963    0
P4

 秘书的职责

秘书的职责 一、准备和递交国家有关部门要求和股东大会出具的报告和文件; 二、筹备和股东大会,并负责会议记录和会议文件、记录的保管并起草的___、文件。 三、负责公司信息披

2021-12-25    360    0
P4

 的职权(A)

制度名 的职权(A) 电子文件编码 GLZD008 页码 2-1 第一条 股东大会 1.股东大会的召集; 2.批准向股东大会所作的季度、年度报告和专题报告; 3.协调公司与股东之间的关系。 第二条

2011-11-22    25855    0
P3

 的结构及运作

的结构及运作 香港公司秘书公会副会长、中国内地事务委员主席 李国辉   第一届事会成员之任命直接由公司发起人委任,其后的事由委任。事会对各股东负责,以公司和股东的利益为目标是他们

2014-04-17    737    0
P4

 独立事述职报告

***述职报告 本人作为***第四届独立事,能够严格按照《公司法》、《证券法》、《公司章程》、《公司独立事工作细则》等相关法律、法规、规章及公司制度的规定和要求,在任期内的工作中诚实、勤勉、独立地履行职责

2013-09-05    9498    0
P6

 秘书规定

秘书规定 第一章 总则 第一条 为促进公司规范化运作,充分发挥秘书的作用,规范秘书的行为,中兵光电科技股份有限公司(以下简称“公司”)根据《中华人民共和国公司法》、《上海证券

2021-12-27    675    0
P7

 履职报告

履职报告 各位股东、各位事、同志们: ***年,面对复杂多变的国际政治经济环境和国内经济运行的新情况新变化,***财务有限公司(以下简称:财务公司)密切关注宏观经济走势,努力把握战略发

2022-09-20    748    0
P3

 公司基金管理办法

公司基金管理办法 第一章 总则 第一条 为了进一步加强公司基金(以下简称基金)的管理,充分发挥基金在公司经营管理工作中的调节激励作用,依照基金设立原则制定本办法。          第二条

2013-06-15    527    0
P11

 2017年事年度工作报告

事年度工作报告   工作报告   XX年,公司严格遵守《公司法》、《证券法》等法律法规和《公司章程》相关规定,认真履行股东大会赋予的职责,规范运作,科学决策,积极推动公司各项业务发展

2017-02-01    434    0
P2

 集团年会总结报告

集团年会总结报告 各位来宾、各位同仁: 很荣幸代表**伟大集团作2011年上半年度年会总结,首先感谢长期关心和支持我们**伟大集团的各级领导,感谢付出辛勤劳动,积极进取的公司全体员工!对

2011-08-19    13446    0
P2

 秘书助理职责

秘书助理职责 1.协助事长做好公司行政办公的各项工作安排,进行有关项目的管理,制定项目计划,监督项目实施情况,参与事长的决策。 2.协助事长推进公司企业文化的建设工作,负责公司内刊的审编,进行公司的日常事务管理。

2021-12-27    572    0
P1

 最新决议公告

最新决议公告   本公司第三届事会于 xxx年x月x日召开临时会议,本次会议以通讯表决方式进行,实际参与表决事 9 名,会议的召集程序及表决方式符合相关法规及《公司章程》规定。   参与表决董事审议并通过了如下议案:

2014-05-13    625    0
P6

 公司工作报告

2012年度“三”材料之五   ××××公司2012年度工作报告 (审议稿) 各位股东代表、各位事: 2012年是×××公司建设取得重大突破的一年。在双方股东单位的关心支持下,切实履行《公

2013-04-22    10688    0
P2

 职责及议事规则

职责及议事规则 根据《公司法》规定和公司章程,机场公司事会是公司经营决策机构,也是股东的常设权力机构。向股东负责。经研究,现将职责及议事规则明确如下: 一、职责

2014-06-15    24948    0
P6

 职责范文

职责范文 (一)召集股东会会议,并向股东会报告工作; (二)执行股东的决议; (三)决定公司的经营计划和投资方案; (四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案; (五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

2021-12-27    403    0
P2

 建设的四个问题

建设的四个问题 牛国良 事会是公司的常设决策机构,在决策权、执行权、监督权三权分开、相互制衡的法人治理结构中起着重要作用。但在笔者最近调研过的改制企业中,发现一些企业的无论其组织建设或

2012-11-09    860    0
P4

 提高运作水平

形神兼备 有所作为 神华集团提高运作水平的实践 2005年以来,神华集团有限责任公司(以下简称神华集团)按照国资委部署,以完善公司治理和决策科学为目标,以制度、流程来规范形式,以创新的工作机制

2020-07-08    963    0
P8

 公司职责范文

公司职责范文 1. 负责召集股东大会,并向股东大会报告工作; 2. 执行股东大会的决议; 3. 决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案; 4. 制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

2021-12-10    334    0
P2

 学习事长讲话体

增强调研能力 防范化解市场风险 ——巴好胜学习郭树清事长讲话体 郭树清事长在讲话中,用很大的篇幅谈到了我行信贷结构调整和风险防范两个问题,我认为这是我们建行业务能否又好又快发展的两个关键因素。

2012-07-13    12229    0
P5

 工作报告

 各位事、同志们: 一年来,公司全体事切实履行《公司法》和《公司章程》所赋予的职责,忠实履行决议,诚实守信,勤勉尽职,团结奋斗,锐意进取,以科学、严谨、审慎、客观的工作态度,自觉参与各项重

2019-06-12    2511    0
1 2 3 4 5 ... 50