董事会履职报告 各位股东、各位董事、同志们: ***年，面对复杂多变的国际政治经济环境和国内经济运行的新情况新变化，***财务有限公司(以下简称:财务公司)董事会密切关注宏观经济走势，努力把握战略发展机遇，顺势而为，在国际金融市场持续动荡，国内通胀压力维持高位，化工行业增速放缓，利润下滑的市场背景中，坚持“立足**、依托集团、服务产业”的经营宗旨，遵循“稳中求进”的发展思路，不断创新发展模式，提高发展质量，充分发挥金融服务实体经济的功能，积极为集团成员单位破解融资难题，以金融手段助推集团产业腾飞，取得了良好的经济效益和社会效益。 一年来，公司全体董事切实履行《公司法》和《公司章程》所赋予的职责，忠实履行股东会决议，诚实守信，勤勉尽职，团结奋斗，锐意进取，以科学、严谨、审慎、客观的工作态度，自觉参与各项重大事件的决策过程，努力维护公司及全体股东的合法权益,有力的保障了公司***年各项工作目标的顺利实现。 在此，我谨代表董事会向一年来支持财务公司发展的重庆银监局领导、集团成员单位和全体股东、董事、监事表示最诚挚的感谢!今天，我受本届董事会委托，就以下三个方面的内容向大会作报告，请各位股东予以审议! 一、报告期内董事会工作情况回顾 (一)全面完成经营目标 ***年，财务公司董事会严格遵照法律、法规及监管部门的各项规章制度，认真履行职责，带领全体员工，从容应对宏观经济形势变化所带来的挑战，积极转变发展模式和发展思路，各项工作规范、有序的向前推进:截止年末，公司资产总额达***亿元，净资产***亿元，资本充足率***%;不良资产率和案发率持续为0;全年累计实现收入***亿元，利润总额***万元，全面完成了董事会既定目标，相关指标达到了银监局的监管要求。 (二)以推进董事会建设为核心，完善法人治理结构 ***年，董事会以法律、法规为指导，致力于不断改善公司治理结构，提高治理水平,规范经营行为，通过与重庆银监局真诚沟通，交换意见，初步形成董事会增设关联交易及风险控制委员会、审计委员会、薪酬委员会3个专门委员会的建议方案及组成人员名单，并获董事会审议通过，进-步健全了权责分明、各司其职、独立运作、相互制衡的“三会-层”的法人治理结构。 (三)董事会勤勉尽职，切实履行各项职责 ***年，公司董事会召开会议1次，全体董事按时出席会议。各位董事勤勉尽责，认真履行董事义务，充分发挥专业技能和决策能力，创造有利条件，全力支持管理层的工作，在推进董事会自身建.设、公司发展战略研究、公司新增经营范围等多项工作中，发挥了重要作用，充分体现了董事会的战略指导和科学决策作用。 (四)严格执行股东会决议，有力维护股东权益 ***年，在董事会召集下，全年召度股东大会1次。依照《公司法》及公司章程》要求对公司重大事项做出决策，对年度工作报告、董事会工作报告、监事会工作报告、经营计划、增设专门委员会及组成人员名单、聘任高级管理人员、修订公司章程、变更营业执照经营范围等事宜进行审议，并全部获得了通过。20**年，公司董事会严格执行了股东大会的各项决议，有力维护了全体股东的合法权益。 (五)加强与监事会、经营管理层、监管机构之间的交流 ***年，董事会通过传阅文件、召开会议、听取汇报和现场调研等多种方式，切实加强与监事会和经营管理层之间的信息沟通与交流。一方面，公司董事会议均邀请全体监事列席，参与重大事项决策过程，积极发挥监事会的监督作用，对监事会提出的意见和建议，董事会高度重视，仔细研究，合理吸收，及时改进，并明确答复;另一方面，董事会定期听取经营管理层工作汇报，并深入一线开展调研，详细了解公司发展情况，有效保障了董事会决策的及时性、科学性和有效性。 财务公司董事会高度重视加强与监管部门的沟通与联系，及时汇报情况，自觉接受监督。具体做法包括:认真学习、传达各级监管精神，密切关注监管动向;定期、不定期向监管部门汇报工作;邀请重庆银监局代表列席公司股东、董事会议;积极配合监管部门开展各类现场、非现场检查，按时报送各类监管报表;认真对待监管部门意见并制订切实可行的整改方案，积极加以落实等。 (六)独立董事认真履职 公司独立董事能够认真履行独立董事的职责，勤勉尽责，按时参加股东大会、董事会，深入了解公司发展及经营情况。对公司财务报告、风险防控、公司治理等事项作出了客观、公正的判断，发表独立董事意见，为公司的良性发展起到了积极的作用，切实维护了公司及全体股东的利益，突显了独立董事制度对提升公司治理水平的优势和作用。 二、**年工作指导思想和目标任务 ***年是**集团实施“***”发展规划承前启后的关键一年，也是财务公司把握战略发展机遇，开创发展新局面的关键阶段，董事会将领导和带领全体员工，坚定信心，迎难而上，以学习贯彻党的精神为契机，把握“稳中求进”的工作总基调，以持续发挥董事会决策核心地位，推动公司治理机制不断完善为重心;以强化资金集中，盘活存量票据，消灭银行高息贷款，置换部分银行贷款为抓手;不断增强市场意识，有效识别防范潜在风险，进一步提升金融服务水准，全面提高公司核心竞争力。 根据上述指导思想，董事会确定**年的经营目标是:资产总额预计达到***亿元。实现营业收入***亿元，利润总额***亿元，资金集中度达到***%。确保资产不良率和案件发生率为0，全年无安全责任事故发生。 三、***年董事会工作安排 (一)以国际化视野，促进公司治理结构持续完善 董事会将深入研究国际国内先进的公司治理理论和治理框架,充分借鉴公司治理的最佳实践，并依据国际标准，针对本公司公司治理中的薄弱环节，落实各项整改措施，加强决策信息的收集和处理工作，优化决策方案，不断完善董事会议事规则，逐步健全科学决策机制，不断提升公司治理水平。***年，董事会将集中力量，加强对重大问题的研究力度，主要任务包括: 1. 加强董事会各专门委员会运作机制的研究。 不断深入探讨董事会专门委员会的运作模式，提高董事会专门委员会的运作效率，并充分发挥独立董事在专门委员会中作用，促进各专门委员会之间实现有效的分工协作，最终提高董事会的工作效率和工作质量。 2. 着重加强对本公司发展战略的研究。 董事会将依据市场环境的变化和公司所处的发展阶段，重新审视本公司战略发展目标，不断修订战略发展步骤，保障战略规划的现实性、操作性和科学性。 3. 加强对内部控制问题的研究。 董事会将依据内部控制的基本原则，研究评价本公司内部控制的现状和水平，采取措施进一步改进内部控制环境，优化内部控制机制，确保风险管理体系的有效性，提高本公司风险管理水平。 4. 加强对长期激励机制的研究。 董事会将借鉴国内外成功经验，结合本公司实际，深入探讨长期激励的理论与实践，促进本公司长期稳定发展。 5. 加强人力资源战略的研究。 董事会将从战略的高度，审视公司在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况，制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保公司的健康、可持续发展。 (二)完善内控体系建设，有效遏制风险 ***年，董事会将严格按照法律、法规的要求，不断完善和规范公司内部控制体系建设，进一步指导管理层优化部门和岗位设置，科学划分职责和权限，努力形成“各司其职、各负其责、相互配合、相互制约、环环相扣”的内部控制组织架构;同时，在现有各项内部制度体现的基础上，总结经验、吸取教训，扩大内控体系的覆盖面，细化风险控制点，不断推动内部控制管理水平的持续提升。 (三)加强董事会与监事会、经营管理层、监管机构之间的交流 ***年，董事会将采取切实措施，进一步加强 与监事会、经营管理层之间的沟通交流，并促使这种沟通交流实现制度化和经常化,以确保信息畅通，提高董事会决策的针对性和实效性，加强董事会决策的执行力度。 同时本公司董事会还将进-步加强与各级政府以及监管机构的公共关系建设，通过建立有效的双向信息交流渠道，努力实现与监管机构之间的良性互动。 (四)进一步加强董事会自身建设 在新的形势下，财务公司全体董事要进一步加强学习，提高认识，切实增强责任感和使命感，努力把握国内外宏观经济及集团所处行业、区域经济增长格局变化情况，把握大势，抓住机遇，合理配置资源，及时采取应对措施，加强风险监测与管理，降低经营风险，不断获取竞争优势，充分发挥经营决策和指导作用，以不断加强自身建设为突破口，进一步巩固董事会的决策核心地位，努力提升公司治理水平。 ***年，董事会将继续全面落实国家宏观调控政策和各级监管要求，坚决贯彻金融服务实体经济的本质要求，切实增强工作的前瞻性和主动性，积极应对外部经营环境变化，立足于稳中求进，着眼于进中求好，不断提升决策效率和水平，增强风险意识，提升发展质量，改善经营管理，推进战略落地，提升资本管理水平，不断提高核心竞争力和可持续发展能力，向创建管理一流、效益- -流、敢于担当、创新突破的金融国企，跻身国内-流财务公司行列的战略目标迈出更大步伐。 以上报告，请审议!不妥之处敬请指正。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
