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1. 磁共振的序列序列：T1WI、T2WI、DWI、SWI… 扫描方位：TAX、SAG、COR 延伸：FL-T2WI FS-T2WI FS-T1WI … 2. T2WITR：4800 ms TE：133

六、MR分析与诊断 七、MRI诊断的临床应用 3. MRI成像基本过程● 作用对象→人体内的质子 ● 人在强的外磁场 ● 人接受瞬间开关的无线电波照射 ● 人体内产生磁共振信号 ● 人磁共振信号被外部设备采集重建出

严格履行岗位职责，落实岗位责任制，在没购买保险的情况下，减少维修支出，确保机器运转良好，严谨的书写诊断报告，遇到疑难病例集体研究，开展质量控制，按期总结讲评、督导检查，经常与临床联系，征求意见，持续改进，提高诊疗水平。

X光，ct，核磁共振的区别 首先你要知道，X光、CT、核磁三者最大的不同之处在于——成像原理，这决定了它们适合检查什么疾病。 X光：主要看“密度”，擅长骨折、肺脏病变。X线是一种能量很大的电磁波，对

中国临床肿瘤学会 （CSCO） 结直肠癌诊疗指南 2018 版 中国临床肿瘤学会（CSCO）结直肠癌诊疗指南 工作组成员 组长：张苏展 副组长：李进、蔡三军、徐瑞华、章真 秘书组：袁瑛、陈功、王晰程 丏家组成员

核磁共振室20**年工作总结 20**年在新一届院领导集体的正确领导和大力支持下，在全体同志的共同努力下，我科以新设备购置为契机，紧紧围绕“党的群众路线教育实践活动”这一主题，密切联系群众，强化科学

**县人民医院关于 引进核磁共振设备的情况汇报   各位领导：     县医院于2007年8月15日引进PHILIPS 0.5 NT 核磁共振扫描系统以来，放射线科充分发挥此机器的作用，开展了大量的

宜 昌 市 中 医 医 院 核磁共振设备配置可行性研究报告 一、医院基本情况 **市中医医院地处湖北省域副中心城市的**市城区中心地带，是**市政府举办的**东**西一带唯一的三级甲等中医医院。20

预 备 诊 断 表（三）（预-3）（种类）标准品特殊品生产形态计划生产 %订货生产 %多种少量生产少种多量生产每种产品的月平均生产量营业形态（独立经营型） （加工工厂生产型） （设计） （销售） 依靠的程度 （一贯作业型） （加工工厂利用型）

预 备 诊 断 表（二） 1．公司的沿革及经理经历 2．资本结构 3．产品（加工技术）特征 4．销售状况变化的特征 5．生产状况变化的特征 6．采购状况与持征 7．劳务管理状况与特征 8．经营的特征与困难点

区分 调 查 检 讨 事 项 记 事 诊 断 动 机 1．对实际问题合理化的期望 2．遭遇重大困难应予诊断 3．以诱劝的方式期能改进 4．接受授诊工厂的要求 管 理 状 况 1．组织图的结构 2．独裁经营

预备诊断表（一） 工厂名称 地 址 电 话 负 责 人 创 立 年 月 日 企业形态 资本额 所属会员 员工人数 长期员工 事务员 技术员 员 工 计 临时工 面 积 土地 建筑 栋数 男 女 计 机械设备

。活动期常伴便秘。常并发上消化道出血。作电子胃镜可明确诊断。 2 胃癌： 病史较短、进行性持续发展，大便潜血试验持续阳性，电子胃镜取活检可明确诊断。 3、急性胆囊炎：突然发作右上腹持续疼痛，阵发性加重

1. 兰州长城电工股份有限公司 现状管理诊断报告 北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年12月 北京長城電工 2. Page*前 言 南洋林德专业申明 第一章 尽职调查与本报告意义 … … … … …

推广诊断   (一)对客户： 1.举办新产品发表会。 2.聚餐摸彩。 (二)对业务员： 1.本公司业务员的缺点： (1)不够积极、主动，缺乏冲劲。 (2)没有做好带新业务员的任务。 (3)巡回路线规

1. 危機管理之診斷一、危機之性質 四、危機之管理 （一）危機的定義 （一）危機預測 （二）企業危機的徵兆 （二）危機的遏止 （三）危機的階段 （三）危機的應變計畫 （四）成長之危機 （四）危機之處理 （五）危機爆發

产品诊断   (一)产品组合策略 1.查出每年的总进口量，然后和本公司的进口量比较，进而分析其毛利、成长率等，最后则研拟出本公司应加强的产品。 2.应销售消耗品。 理由： (1)以消耗品带路，打进新客户。

LCC公司由LCC形象设计与LCC广告两个实体组成，成立于1992年，经过八年的发展过程，已成为业界的知名品牌，业务范围遍布全国大中城市，从业人员亦由最初几个人发展到现在七十余人，企业效益亦在迅速增长，产权结构亦由原来的“夫妇店“发展成合伙人制。LCC公司的成功与其创始人管理理念新颖、超前，对管理完善的追求强烈意志、人格魅力不无关系。但是公司目前管理水平缺乏长足发展之基础，实现“创建具有中国精神

此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制奇正实业（集团）有限公司 组织诊断咨询报告和君创业研究咨询有限公司 2. 目 录前言 第一部分 竞争态势 第二部分 事业追求 一、发展历史

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