企业诊断管理_经营管理诊断_预备诊断表（四）

预 备 诊 断 表（四）


区分
调 查 检 讨 事 项
记 事
诊
断
动
机
1．实际问题合理化期

2．遭遇重困难应予诊断

3．诱劝方式期改进

4．接受授诊工厂求


理
状
况
1．组织图结构

2．独裁营

3．项规章表单整理

4．计量充分利

技
术
水
准
1．理技术（高中低）

2．生产技术（高中低）

3．作业技术（高中低）

4．技术（高中低）


营
改
善
状
况
1．前次诊断接受情形

2．顾问师利情形

3．行改善研究情形

4．营理特殊事项

诊
断

重
点
1．整体性诊断

2．理阶层诊断

3．生产部门般性诊断

4．事项

指
导
意
见
1．热诚程度

2．驱力

3．接受专门性继续性指导程度

4．


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