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，代表本单位授权予（被授权人姓名）为本公 司合法代理人，到 (填写办理地址 办理网上招投标系 统“翔晟电子签章”相关事宜。 本公司承认该代表在办理网上招投标系统“翔晟电子签章”相关事宜的过程 中，所提交和签署的相关文件与材料均为真实无误的，合法有效的。

“三清理一规范”工作，迎接了省审计厅电力财务专项审 计检查和省物价局电价执行情况检查。坚持依法治企，规 范招投标、合同、职工福利和社保资金管理，荣获省“四 五”普法依法治理先进单位。加强农电管理，稳步推进供 电

而建设项目管理本身涉及商业策划、 经济技术评估、政府手续办理、市场销售、设计、施 工、监理、合同与商务、招投标、结算及验收交付诸 第 21 卷第 4 期 2004 年 12 月　 华　中　科　技　大　学　学　报(

3 负责组织供应商准入评审、合格供应商年度考核及供应商关系维护。 4.1.4 协助大宗物资采购的招投标工作。 4.1.5 负责物资采购合同洽谈和手续办理。 4.1.6 负责编制《资金使用计划》。 4.1

经营计划开展工作；注重“三重一大”事项决策程序的履行及评价，对物资（设备）采购、基建 工程、业务外包、招投标管理、选人用人考核等敏感领域建立管理制度，并充分利用监督执纪四 种形态和审计监督机制，在抓早、抓小

号线、萍乡海绵城市展馆工程、贵安同济医院精 装修工程等项目的施工。多次合作中，三局一公司规范运作、 公正公开的招投标程序，堪称典范；参与过程管控、主动反 馈和解决问题的专业态度，让人钦佩；坚持品质至上、高标 准把关的质量要求，令人信服。

输部负责组织竣工质量鉴定的公路工程项目从其规定。 三、工作要求 （一）建设单位 1.建设单位按照有关招投标规定选择承担竣（交）工验 收质量检测工作的质量检测机构（以下简称“检测机构”）， 并在质量检测工作开展前与检测机构签订检测合同，对质量

项目建议书及批复意见 可研报告及批复意见 征地手续批准文件 勘察设计成果文件 各委办局审查意见 施工图审查报告 招投标文件及合同 … 实施 阶段 监理管理资料 进度控制资料 质量控制资料 造价控制资料 合同管理资料 …

密“制度笼 子”，继续巩固拓展权力运行大监督机制建设，围绕党政主要领 导的关键权力，工程建设项目招投标、财政资金监管、政府采购 等重点权力，以及基层站办所、村级干部等“小微”权力，探索 开展系统化防控工作。

亿余元。 大力推进行业协会商会脱钩改革，进一步规范了涉企检查行 为。五是监督措施更加有力。加强对招投标、涉企收费等领 域的监管，加大案件查办和问责力度。2016 年，全市查处损 害经济发展环境和影响机关效能案件

……………………………6 A1 立项文件 A2 建设用地、拆迁文件 A3 勘察、设计文件 A4 招投标文件 A5 开工审批文件 A6 工程建设基本信息 B 监理文件………………………………………………………………………………………8

机制，对存在突出问题的地区和部门负责人依纪依法问责。 纪检监察机关要紧盯“门难进、脸难看、事难办”等作风问 题，紧盯招投标领域“设门槛”问题，严格正风肃记。 （四）强化民企党建。要大力推进非公企业“两个覆盖”， 选优配强

和验收程序， 在采购决策的透明化、堵塞采购环节的漏洞等方面起到了很好的作用。报告期内， 通过采购招投标，进一步扩大了统一采购物资目录； （10）小额贷款业务控制。 随着公司小额贷款业务投资的不断扩大，公司高度

项目管理的核心任务是实现项目的利润最大化 B. 项目管理的时间范畴涉及决策阶段、设计阶段、施工 阶段、招投标阶段和保修阶段 C. 项目策划是指决策期一系列筹划和准备工作 D. 费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成

要：工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分，它 能够在工程建设项目的全过程（投资决策、设计、招投标、施工阶段）中采取有 效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内， 并随时纠正发生 的偏差，以保证投资估算、

是否按照规定处臵资产。 （五）建设项目管理情况。包括是否按照概算投资；是否严格履 行审核审批程序；是否建立有效的招投标控制机制；是否存在截留、 挤占、挪用、套取建设项目资金的情形；是否按照规定保存建设项目 相关档案并及时办理移交手续。

三是强化管理，狠抓落实。县人民医院整体迁建项目住院楼工程， 前期审批手续已完成，图纸正在设计，计划 2019 年 3 月完成招投标， 5 月份开工建设。 四、加强宣传引导，全力推进健康千阳建设 （一）三县联创同步推进。一是加强组织领导。成立了健康千阳

删除5种行为：“公用企业限制竞争行为”“搭售行 为”“低于成本价销售行为”“行政性垄断行为”和 “串通招投标”行为  新添1种：“互联网不正当竞争”行为 2018/5/30 四、类型化不正当竞争行为的规制

会利益冲突，维护社会公共利益和建筑市场经济 秩序。 （一）关于合同效力问题 30.要依法维护通过招投标所签订的中标合同的法律效力。当事人违反工程建设强制性标准，任意压缩合理工 期、降低工程质量标准的约

（4）对合同执行过程中可能出现的困难与进程延误具有一定的思想准备，了 解可能需要协调和沟通的部门和环节 （5）了解招投标的有关程序，并能够协调招投标过程中各部门 二级 （1）能有力地阐述公司业务与产品的特点及优势，并能提供充分的信息与材