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A+H上市城商行工会会员卡功能简介 2. 河南省（巩义市）工会会员卡是巩义市总工会按照河南省总工会的统一部署，联合郑州银行、郑州市一卡通有限责任公司为全市工会会员精心打造的专属服务卡，是各级工会创新服务方式

新形势下的工会工作 2. 目 录当前工会面临的新形势1工会工作的挑战和任务2推进基层工会规范化建设32 3. 1第一个问题：当前工会面临的新形势 4. 一、习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论

1. 2019服务素质及礼仪规范工会：XX 2. 形象的意义形象的表现规范的做法小结目录 Contents0203040501何为形象 3. 我们每个人都有一个形象，不管是否刻意塑造。仅仅因为你没有有

1. 工会经审干部培训实务操作方法 2. 一、工会经费的审查程序和方式㈠ 什么是工会预算审查？ 工会预算是经一定程序核定的工会经费的年度收支计划。工会预算审查是工会经费审查委员会对工会预算编制、执行、

1. 工会工作的工具箱与百宝箱 主讲：广东南华工商职业学院 广 东 省 总 工 会 干校 易 江 教 授 2. 一、工会工作的工具箱 人类面对三个方面的挑战 问题 矛盾 危机 凯恩斯面对市场经济问题，

3、党支部书记 4、分管安全工作的副校长 5、分管教学副校长 6、分管后勤副校长 7、法制副校长 8、工会主席 9、保卫主任 10、办公室主任 11、德育主任 12、教务主任 13、总务主任 14、少先队辅导员、团委（支部）书记

HRM=现代的人事管理+劳资关系 首钢秘铁公司 2001年9月2人力资源管理第十二讲 3. 一、西方劳资关系与工会 （一）劳资关系的含义 劳资关系，英文一般称为industrial Relations指工业经济中

HRM=现代的人事管理+劳资关系 首钢秘铁公司 2001年9月2人力资源管理第十二讲 3. 一、西方劳资关系与工会 （一）劳资关系的含义 劳资关系，英文一般称为industrial Relations指工业经济中

员、培训等 工会与管理层之间议价过程（西方） 解决分歧 达成共识 4. 劳动关系的主体企业 有权决定机构设置及其人员编制 有权确定工资形式和奖金分配方法 有权录用、辞退员工 劳动者 工会 5. 劳动关系的主体工会

各项活动，看望慰问受伤职工并送上慰问品；通过举行退役军人员工座谈会，关心关怀退伍员工的工作和生活；工会通过组织全体职工外出游玩获得，使广大职工工作之余放松心情，缓解生活与工作压力，感受到来自于企业的重

劳动关系主要是指企业所有者，经营者，普通员工及其工会组织之间在企业渗产经营中形成的责、权、利关系。 主要包括：所有者与全体职工的关系、经营管理者与普通员工的关系、经营管理者与工人组织之间的关系和工会与职工之间的关系。 3.

系时还涉及与政府相关部门以及与工会之间的关系。 劳资关系概述 3. 劳资关系概述三、劳资关系的主体　　在市场经济体制下，劳资关系的主体由三方构成，即企业、劳动者和工会。　　1、企业　　《中华人民

企业所有者、经营者、普通职工及其工会组织之间在企业的生产经营活动中形成的各种责、权、利关系，主要包括：所有者与全体职工（包括经营管理人员）的关系；经营管理者与普通职工的关系；经营管理者与工人组织的关系；工会与职工的关系。概念

集体合同的协商和履行 企业的生产经营目标能否纳入集体合同，可以从两方面分析： 一方面规定生产经营目标，有利于促进工会和劳动者与企业共保生产经营目标的实现，有利于强化劳动者的责任心，服从管理、遵守劳动纪律，有利于劳动

★制造费用：针对与车间相关联的费用。包括以下等明细科目。 ◆工资、工会经费、教育经费、福利费、社会劳动保险费、公积金 工资预算是根据车间相关人员的工资做出来的。见工资预算 工会经费根据工资计提，工会经费预算额=工资*2% 教育经费根据工资计提，教育经费预算额=工资*1

展 部市 场 营 销 部财 务 部副经理工 程 管 理 部园 区 事 务 部工 会计 划 统 计 部工会主席总 经 理 办 公 室人 力 资 源 部培 训 中 心副经理副书记副经理费用中心利润中心成本中心

总表（盖章）。 30. 本市低保、低收入、重残无业等人员医疗保障一览表对象资助参保居保起付线减免总工会互助保障计划市民社区医疗互助帮困计划少儿住院互助基金劳动部门失业人员补助住院医疗救助社区综合帮扶计

一、融入战略管理，构建工作体系 6. “创争”工作格局 党委加强领导 行政规划实施 各方密切配合 工会全面推进 7. (本页无文本内容) 8. 成为一个跻身世界500强、拥有 自主知识产权和强大综合竞争力、

标准流程公司共同的目标部门的目标团队的目标个人的目标员工会议一对一的会议 11. 私人的 制定/协商 关键节点 监督进展1对1 集体的 制定/协商 目标 评估团队的表现 员工会议交流形式 12. 标准的OKR周期Q1Q2起草Q2的KR给Q1

人、谈话，抄送总经 理、副总经理、工会 主席及其部门HR正式行文、盖章输入人事软件 严重警告以上 存入个人档案HR向部门经 理提出加重 处罚意见否是是A-B员工外包工工会主席签字认可 4. 员 工 处 分