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KPI关键绩效指标辞典 一. 财务类指标 关键绩效指标 指标定义/计算公式 数据来源 部门费用预算达成率 (实际部门费用/计划费用)*100% 部门费用实际及预算资料 项目研究开发费用预算达成率 (

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人力资源绩效考核指标——KPI 序号 指标类型 考核目标 具体指标 指标说明 数据来源 指标定义/计算公式 考核周期 范围 权重 1 财务类 费用和成本控制 部门费用预算达成率 当年部门实际发生费用

财务部岗位KPI组成表 财务经理KPI组成表 KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 一般差错次数 半年 12次/年 见KPI说明表 30% 100-（A-3）*6

科技品管办部门岗位KPI构成表 岗位 指标 目标 权重 计算方法 1.处理、判断日常抽验一般质量问题的及时率 100% 40% 未能及时处理造成相关部门投诉每次扣分40%×40% 2．抽验中发现质量波动及时反馈率

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时间： 年 月 日 项目 项次 预定工作计划 （A） 目标值 （B） 权 重(%) （C） 转入KPI ※（D） 实际达成情况 （E） 重 要 目 标 任 务 1 2 3 4 5 6 7 一 般 性 (日常)

KPI收 文 登 记 处 理 表 单位： KPI联络员： 序号 日期 发 文 单 位 来文日期/字号 内 容 摘 要 本单位主管签 字 责 任 人 责任人 签 收 备 注 月 日 字第 号 月 日 字第

KPI及考核流程 KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 销售计划报告 月 100分 见附表1 15% 见表一 本岗位提交报告 制订月产品销售计划，对生产起指导作用

1. 上海光明乳业股份有限公司绩效管理改进项目现有绩效指标体系评估报告2002年12月23日2. 目录评估方法 主要问题3. 项目组从三个方面对现行绩效指标体系进行了评估绩效指标体系指标结构完备性指标操作可行性指标内容完整性是否从财务、客户、内部运营和学习成长四个角度来衡量？

电器事业部储运部岗位KPI构成表 岗位 指标 目标 权重 计算方法 经理 电器事业部销售收入 111.11亿元 20% 20%*X/111.11 电器事业部储运管理业务计划完成率 100% 50% 50%*X

 (KPI)绩效管理操作手册 绩效管理操作手册 目 录 第一部分：绩效管理综述 一、 绩效管理 二、 绩效管理过程 三、 绩效管理适用对象 四、 绩效指标的主要形式与内容 五、 建立绩效管理系统的条件

KPI实施程序 一、诊断 以往的绩效管理不够量化，难以调动员工的积极性。 二、建立业绩指标 1. 确定2006年公司战略目标：即：作为一个公司，我们应该完成什么？我们的任务是什么？例如：规模上翻一番，保持良好的社会形象。

KPI，“关键绩效”指引成功 姜定维 序言     前些天，一个朋友参加了成功学的培训，回来与我探讨如何获得成功的话题。探讨的结果是我们发现成功不光需要一个获得成功的情绪，而且需要一个明确的方法。不

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