( 月份)月度工作计划表
责部门： 职（称）位： 姓名： 时间： 年 月 日
项目
项次
预定工作计划
（A）
目标值
（B）
权 重()
（C）
转入KPI
※（D）
实际达成情况
（E）
重
目
标
务
1
2
3
4
5
6
7
般
性
(日常)
目
标
务
1
2
3
4
5
6
7
追
加
务
1
2
3
4
重
(会议)
事
项
备
忘
录
1
2
3
4
5
※（F）评定说明
设定
KPI组
部 门
负
责
直接
填报
评定
表单编号：KPI001
目标责中心员综合力表现考核表
责部门 职(称)位 姓名 工号 考核年度 年 月份
项目
考 核 项
评分标准
评 分
分
×02
优
5
甲
4
乙
3
丙
2
丁
1
评
合
评
评定
理
力
25
1领导力
5
4
3
2
1
2企划力
5
4
3
2
1
3判断分析力
5
4
3
2
1
4部属教育考核力
5
4
3
2
1
5成理力
5
4
3
2
1
企
业
文
化
20
1刻苦耐劳精神
5
4
3
2
1
2工作责心
5
4
3
2
1
3动积极进心
5
4
3
2
1
4追根究底企图心
5
4
3
2
1
知
10
1专业力工作表现
5
4
3
2
1
2吸收新知识速度
5
4
3
2
1
沟
通
协
调
15
1沟通协调力
5
4
3
2
1
2谈判说服力
5
4
3
2
1
3动协调配合
工作意愿力
5
4
3
2
1
操
守
10
1仪容态度表情
5
4
3
2
1
2品德言行表现
5
4
3
2
1
合 计
综 评
合
考
核 语
(直接针述考核项目中特优(5分)部份异常状况进行综合评价)
签名：
评
会
终评 定
员 工
评 价
针列考核项目中较特殊(5分部份)异常部分特殊情形公司较贡献工作达成情形效益分析等作具体说明说明司(背面增列说明文字)
评签名：
分
签名
表单编号：KPI0031
目标责中心非员表现考核表
责部门 职（称）位 姓名 工号 考核年度 年 月份
项
目
考核项
评分标准
评 分
分
×02
优
5
甲
4
乙
3
丙
2
丁
1
评
合
评
评定
工
作
效
率
25
1工作力质量
5
4
3
2
1
2工作量饱度
5
4
3
2
1
3工作效率
5
4
3
2
1
4创造进取表现
5
4
3
2
1
5分析判断准确度
5
4
3
2
1
企
业
文
化
20
1刻苦耐劳精神
5
4
3
2
1
2工作责心
5
4
3
2
1
3动积极进心
5
4
3
2
1
4追根究底企图心
5
4
3
2
1
知
10
1专业知识技
5
4
3
2
1
2吸收新知识精神
5
4
3
2
1
沟
通
协
调
15
1沟通协调力
5
4
3
2
1
2谈判说明力
5
4
3
2
1
3配合协助意愿
5
4
3
2
1
操
守
10
1仪容态度表情
5
4
3
2
1
2品德言行表现
5
4
3
2
1
合 计
综 评
合
考
核 语
(直接针述考核项目中特优(5分)部份异常状况进行综合评价)
签名：
部 门
负 责
终 评
定
员工
评价
针列考核项目中较特殊(5分部份)异常部分特殊情形公司较贡献工作达成情形效益分析等作具体说明说服司(背面增列说明文字)
评签名：
分
签名
表单编号：KPI0032
目标责中心提报单
提报日期： 年 月 日 字第 号
提
报者
单位
姓名
提报
单位
姓名
级职
工号
级职
工号
提报
事实
签名 （加附件）
提报单位意见
签名
提报签认陈述理答辩
签名 （加附件）
提报意见
签名
缺 失
判 定
□ 严重 □
□ 次 □ 轻微
双方评会签章
HR
备案
表单编号KPI004
第联：（白色）力资源部存 第二联：（绿色）提报存 第三联：（红）提报存
IE工作改善提案单
提案部门： 提 案 ： 提 案 时 间：
提案题： 应改善部门： 总理处受理编号：
现
况
分
析
（附件）
改
善
方
法
（附件）
预
期
效
果
（附件）
提案部门意见
签名：
应改善部门处理意
见行性评价
签名： 签名：
结
□（A）属重创新型案（4分）
□（B）属改善型案（2分）
□（C）属般改良型案（1分）
总理处评价
表单编号KPI005
第联（白）总理处存 第二联（黄）应改善部门存 第三联（绿）提案部门存
ARCHE
部部工作交（请）办单
填表： 年 月 日 字第 号
交办员
接办员
交办日期
应完成日
接办签名
交办事项：
交（请）办签名
完成状况：
接办签名
实际完成日期
结果评核（交〈请〉办）
第联（白）交（请）办存 第二联（绿）接办存 第三联（红）部门存
表单编号KPI0062
ARCHE
跨部门工作请办单
填表： 年 月 日 字第 号
请办部门
请办
请办日期
应完成日期
接办部门
接办
接办日期
接办签收
请办事项：
部门理：
请办签名
完成状况：
接办签名
实际完成日期
结果评核（交办）
第联（白）请办存 第二联（红）接办存 第三联（黄）总办总理处存
表单编号KPI0061
目标责中心部门月份考绩汇总表
部门： 年 月 日
编号
单 位
职 称 位
姓 名
责考核分a
表现考核分b
提报（案)分c
合计分
d
(da+b+c)
核准： 会签： ： 办：
表单编号：KPI007
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责部门： 职（称）位： 姓名： 时间： 年 月 日
项目
项次
预定工作计划
（A）
目标值
（B）
权 重()
（C）
转入KPI
※（D）
实际达成情况
（E）
重
目
标
务
1
2
3
4
5
6
7
般
性
(日常)
目
标
务
1
2
3
4
5
6
7
追
加
务
1
2
3
4
重
(会议)
事
项
备
忘
录
1
2
3
4
5
※（F）评定说明
设定
KPI组
部 门
负
责
直接
填报
评定
表单编号：KPI001
目标责中心员综合力表现考核表
责部门 职(称)位 姓名 工号 考核年度 年 月份
项目
考 核 项
评分标准
评 分
分
×02
优
5
甲
4
乙
3
丙
2
丁
1
评
合
评
评定
理
力
25
1领导力
5
4
3
2
1
2企划力
5
4
3
2
1
3判断分析力
5
4
3
2
1
4部属教育考核力
5
4
3
2
1
5成理力
5
4
3
2
1
企
业
文
化
20
1刻苦耐劳精神
5
4
3
2
1
2工作责心
5
4
3
2
1
3动积极进心
5
4
3
2
1
4追根究底企图心
5
4
3
2
1
知
10
1专业力工作表现
5
4
3
2
1
2吸收新知识速度
5
4
3
2
1
沟
通
协
调
15
1沟通协调力
5
4
3
2
1
2谈判说服力
5
4
3
2
1
3动协调配合
工作意愿力
5
4
3
2
1
操
守
10
1仪容态度表情
5
4
3
2
1
2品德言行表现
5
4
3
2
1
合 计
综 评
合
考
核 语
(直接针述考核项目中特优(5分)部份异常状况进行综合评价)
签名：
评
会
终评 定
员 工
评 价
针列考核项目中较特殊(5分部份)异常部分特殊情形公司较贡献工作达成情形效益分析等作具体说明说明司(背面增列说明文字)
评签名：
分
签名
表单编号：KPI0031
目标责中心非员表现考核表
责部门 职（称）位 姓名 工号 考核年度 年 月份
项
目
考核项
评分标准
评 分
分
×02
优
5
甲
4
乙
3
丙
2
丁
1
评
合
评
评定
工
作
效
率
25
1工作力质量
5
4
3
2
1
2工作量饱度
5
4
3
2
1
3工作效率
5
4
3
2
1
4创造进取表现
5
4
3
2
1
5分析判断准确度
5
4
3
2
1
企
业
文
化
20
1刻苦耐劳精神
5
4
3
2
1
2工作责心
5
4
3
2
1
3动积极进心
5
4
3
2
1
4追根究底企图心
5
4
3
2
1
知
10
1专业知识技
5
4
3
2
1
2吸收新知识精神
5
4
3
2
1
沟
通
协
调
15
1沟通协调力
5
4
3
2
1
2谈判说明力
5
4
3
2
1
3配合协助意愿
5
4
3
2
1
操
守
10
1仪容态度表情
5
4
3
2
1
2品德言行表现
5
4
3
2
1
合 计
综 评
合
考
核 语
(直接针述考核项目中特优(5分)部份异常状况进行综合评价)
签名：
部 门
负 责
终 评
定
员工
评价
针列考核项目中较特殊(5分部份)异常部分特殊情形公司较贡献工作达成情形效益分析等作具体说明说服司(背面增列说明文字)
评签名：
分
签名
表单编号：KPI0032
目标责中心提报单
提报日期： 年 月 日 字第 号
提
报者
单位
姓名
提报
单位
姓名
级职
工号
级职
工号
提报
事实
签名 （加附件）
提报单位意见
签名
提报签认陈述理答辩
签名 （加附件）
提报意见
签名
缺 失
判 定
□ 严重 □
□ 次 □ 轻微
双方评会签章
HR
备案
表单编号KPI004
第联：（白色）力资源部存 第二联：（绿色）提报存 第三联：（红）提报存
IE工作改善提案单
提案部门： 提 案 ： 提 案 时 间：
提案题： 应改善部门： 总理处受理编号：
现
况
分
析
（附件）
改
善
方
法
（附件）
预
期
效
果
（附件）
提案部门意见
签名：
应改善部门处理意
见行性评价
签名： 签名：
结
□（A）属重创新型案（4分）
□（B）属改善型案（2分）
□（C）属般改良型案（1分）
总理处评价
表单编号KPI005
第联（白）总理处存 第二联（黄）应改善部门存 第三联（绿）提案部门存
ARCHE
部部工作交（请）办单
填表： 年 月 日 字第 号
交办员
接办员
交办日期
应完成日
接办签名
交办事项：
交（请）办签名
完成状况：
接办签名
实际完成日期
结果评核（交〈请〉办）
第联（白）交（请）办存 第二联（绿）接办存 第三联（红）部门存
表单编号KPI0062
ARCHE
跨部门工作请办单
填表： 年 月 日 字第 号
请办部门
请办
请办日期
应完成日期
接办部门
接办
接办日期
接办签收
请办事项：
部门理：
请办签名
完成状况：
接办签名
实际完成日期
结果评核（交办）
第联（白）请办存 第二联（红）接办存 第三联（黄）总办总理处存
表单编号KPI0061
目标责中心部门月份考绩汇总表
部门： 年 月 日
编号
单 位
职 称 位
姓 名
责考核分a
表现考核分b
提报（案)分c
合计分
d
(da+b+c)
核准： 会签： ： 办：
表单编号：KPI007
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