香当网

技术创新与企业人力资源开发 一、企业技术创新势在必行 技术创新是企业的必经之路。技术创新是经济发展的源泉，尤其是当前各个企业面 临的巨大竞争压力，企业技术创新比任何时候都要急迫，都显得重要。要实现资源

电话:86-10-65812961/2/3 传真:86-10-65811117 网址:http://www.zuoyou.com 佐佑人力资源顾问有限公司 电邮:bj@zuoyou.com Zuoyou Management Consultants

HR 工具书 101 个面试难题及结构化面试题库 第 1 页 共 96 页 人力资源总监 HR 工具书 《人才招聘面试题库》 本工具书含 101 个面试难题及结构化面试题库 HR 工具书 101 个面试难题及结构化面试题库

天津市人民政府参事。兼任天津企业文化研 究会副会长，天津城市科学研究会常务理事，享受国务院政府特殊津贴。 多家上市公司独立董事。 主编出版专著《房地产营销策划与推广技术》和《企业有效重组与管 理创新》等

计算题公式总结： 第一章 人力资源规划 第二节 企业劳动定员管理 一、核定用人数量的基本方法【X】： 指定企业定员标准，核定各类人员用人数量的基本依据是：制度时间内规定的总任务量和各类人员的工 作（劳动）效率。即

1 课程管理系统设计 一、 题目与要求 1．问题描述 题目：课程信息管理系统 说明：课程信息管理系统，分为教师和学生两端，教师可以在系统里添加课程，学生可以选 课。同时可以查看各自的课表。教师可以在系

53 53 国有企业参与 PPP 项目建设和运营的思考 温来成 理方法和手段。国有企业长期从事基础 设施建设和运营，熟悉和了解本行业企 业的运营规律、管理特点，在参与PPP 项目建设运营后，可以充分发挥其行业

1 《人力资源管理》案例问答题题库(珍藏版) (马全力整理、更新至 2020 年 7 月试题、涵盖 95%以上期末考试原题及答案、盗传必 究！) MBA 等于高层管理者吗？ 在国内，中高层管理人员供不

1 《人力资源管理》多项选择题库(珍藏版) (马全力整理、更新至 2020 年 7 月试题、涵盖 95%以上期末考试原题及答案、盗传必 究！) HRMIS 实施的流程主要包括哪些工作？(ABCDE)A

1 《人力资源管理》单项选择题库(珍藏版) (马全力整理、更新至 2020 年 7 月试题、涵盖 95%以上期末考试原题及答案、盗传必 究！) 按照霍兰德的职业个性理论：经理、律师、公共部门任职者、政府官员的个性类型属于(A)。A

人力资源规划 企业人力资源管理师（二级）系列 乌鲁木齐市金石职业技能培训学校 高级讲师-饶琦 第一章 学习管理思维方法及转换学习管理思维方法及转换学习管理思维方法及转换学习管理思维方法及转换 思维的方法思维的方法思维的方法思维的方法

1 《人力资源管理》案例选择题库(珍藏版) (马全力整理、更新至 2020 年 7 月试题、涵盖 95%以上期末考试原题及答案、盗传必 究！) 北京一家百货公司的工资制度 一家百货公司的工资制度 北京

济南艾克斯博特安全技术咨询有限公司 企业安全管理咨询系统性解决方案 二〇一八年九月企业安全管理咨询系统性解决方案 1 通用咨询方案 1.1 咨询目的 为企业提供“安全系统性解决方案”（SSSP-Safety

课程设计与开发 培训部 林丹 课程设计与开发概述 课程设计方法论 课程开发与制作 前 言 延时符 课程目标 通过本培训，使培训对象能够了解课程设计方法论以 及课程开发思路，从而对提升课程设计与开发有所帮

1 《人力资源管理》判断题题库(珍藏版) (马全力整理、更新至 2020 年 7 月试题、涵盖 95%以上期末考试原题及答案、盗传必 究！) HRMIS 是一种人力资源管理与信息技术有机融合的管理信息系统。[答案]对

是否能将该职位的职责清晰地与申请人沟通？ 3) 是否能够回答申请人提出关于职位信息与公司信息的问题？ 4) （人力资源部门）是否对该职位的薪酬福利标准有足够的了解？ 2、审阅应聘材料和简历及求职申请表，找出需要进一步了解的内容：

一、我国企业重组的现状与经验(一 ) 我国企业重组的发展现状/ 十一五 0期间, 我国进一步推进国有资本向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域集中, 加快形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业; 到2008年, 长期积累的一批资不抵债、扭亏无望的国有企业政策性关闭破产任务基本完成。到2009年, 国资委履行出资人职责的企业 (简称/ 中央企业 0 )将重组至 80~ 100家。根据国务院关于国有大中型企业主辅分离和辅业改制的工作安排, 2004) 2009年, 国资委先后核定并公布了 160家中央企业的主业, 5年来已有 100多家中央企业参与了 60多次重组,中央企业户数由 196家减少到 129 家。中央企业采取开展联合重组、整合主业板块、精简非主营业务等措施, 加快资源整合和业务整合, 推进结构调整和优化升级。 2009年 1) 11 月, 中央企业营业收入 11. 1 万亿元, 同比 (比较上年,下同 )增长 3. 4% ; 利润 7 109. 6亿元, 同比增长 3. 4% ; 上交税金 9 963. 8 亿元, 同比增长7% 。 2009 年中央企业全年营业收入 12万亿元, 利润 7 500 亿元。(二 )我国企业重组的发展经验中央企业重组为我国企业重组积累了以下重要经验: 一是做强做大主业, 推进强强联合、上下游整合等多种形式的联合重组, 充分发挥整合效应。二是清理非主业和低效资产, 推动各类资源向主业集中, 严控投资方向, 防止盲目扩张, 提升资源配置效率。三是调整组织结构, 加强内部资源整合, 压缩管理层级, 优化管理流程, 缩短管理链条, 增强企业集团控制能力。当前, 我国企业重组仍然存在以下问题: 一是个别企业重组只是规模扩张, 未能提升核心竞争力。二是个别企业重组只是业务联合, 未能突出和精干主业。三是个别企业只是资产剥离, 未能提高资产质量和运行效率。在此背景下, 我国企业重组迫切需要实行归核化战略。

短视频制作APP推荐 快剪辑 InShot 主要优点是，主页面简洁明了，按照页面指示添加视频 素材， 系统会引导你完成视频的拼接、删减、字幕、 特效、音乐等操作。虽然操作简单，但是功能依然丰富。 视频剪辑

 1.1 工程地质学的基本概念  1.2 工程地质条件  1.3 工程地质问题  1.4 课程主要内容  1.5 学习要求1.1 工程地质学的基本概念 是介于地学与工程学之间的一门边缘交叉学科，它

本科课程教学质量保障体系的建设思考 赵长林 聊城大学教务处 zhcl@lcu.edu.cn 一、课程质量是人才培养质量的基石  课程是学生知识、能力、素质生成的材质。  课程是师生思想交流的媒介。