房地产实战指导
1. 实战指导2000年3月1APEX-IMC 2. 房地产优秀销售人员十大特征 只有“客户”没有“好客”、“恶客” 的区别 超强的意志力 超强的危机感 能主导消费动向 对客户和市场须有明智的判断力 2000年3月2APEX-IMC
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Java实战培训方案 培训目标: 当前Java三层开发系统总体架构内容的全面介绍,以及具体常用系统的安装、配置和维护,最终能到达真正掌握三层〔N层〕软件的开发。使得学员能够掌握J2EE相关领域根底知
山城里的声声百态 ——重庆城市声景初探 摘要:在传统的城市研究中,视觉要素是主流研究对象,听觉体验常常被忽略,但事实上,城市的声音景观是城市景观中非常重要的一环。对于山城重庆来说,独特的地形造就了它
1. 《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》解读 2. 《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》解读 2015年3月16日,国家安全监管总局印发《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》(安监总办〔2
本文系邮箱投稿,仅供学习参考,请勿照搬照抄! 提高政治站位 强化政治担当 建设高素质专业化中央企业领导人员队伍 ——《中央企业领导人员管理规定》解读辅导报告 2018年5月11日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近
解读制造业企业信息化 随着计算机和网络技术的飞速开展,人类社会现在已进入到信息化社会。当今,信息资源所起的作用已经超过了物质和能源这两种传统的资源,信息技术已成为当代社会最活泼的生产力和支持经济开展
从西班牙事件解读中小企业面临的问题 对华人一向友好的西班牙人,竟然放火烧了中国鞋商的货物。“9.16”烧鞋事件和“9・23”大游行,使全世界为之一惊。 事发地埃尔切,距马德里约420公里,是
解读“廉洁文化理念”—企业文化 廉洁文化理念的四不:不实之名不图,不正之风不染,不义之财不取,不法之事不为。 领导干部要坚持“一岗双责”:既要对生产经营负责,又要对党风廉政建设负责。 领导干
企业文化解读 消费者满意等于质量合格 质量管理如同医生看病,治标不能忘固本,而现实中存在“头疼医头、脚疼医脚”的质量管理误区。造成“重结果轻过程”的现象是因为:结果控制者因为改正了管理错误,得到员工
1. 小微企业普惠性减税 政策解读 2. 政策出台背景 3. 李克强总理如是说: “小微企业是吸纳就业的主渠道,对小微企业实施减税主要是为了支撑就业。在当前经济下行压力加大的背景下,实施这一措施将为稳定就业起到关键性作用。”
公司历次股权变更的证明文件及相关的决议和协议。 1.1.5 公司的组织结构图,该图应显示公司及其下属企业的投资方及其各自持股或拥有权益的比例。 1.1.6 所有有关公司历史的重要材料,包括其前身的组建过
并购中的法律尽职调查 随着近年来中国企业并购,特别是外资并购大幕的拉开,并购作为企业投资的一种重要形式也越来越多地成为中国经济生活中备受瞩目的一道亮丽的彩虹。但是,在并购过程中,由于购并方的疏忽,往
海尔集团并购调查报告 海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术 成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的集科研、生产,贸易及金融各领域于一体的综合性国家特大型企业。在公司总裁张瑞敏提出的“名
4 一、国美并购永乐的研究内容 5 (一)国美并购永乐的动机和影响 5 1.并购的动机分析 5 2.并购的影响分析 5 (二)并购后的整合分析 6 (三)并购后产生的正效应 7 (四)国美并购永乐的财务分析
关于高风险农村信用社并购重组的指导意见 农村信用社自2003年深化改革试点以来,已整体步入良性发展轨道,但仍有部分农村信用社风险严重,在一定程度上危及农村金融体系的安全稳定,抑制了农村金融服务水
公司一般主体情况 1.1 公司设立时、历次变更及现时有效的公司营业执照、组织机构代码证书、国税税务登记证、地税税务登记证 1.2 公司其他法律资格登记证照,包括: 1.2.1 外债登记证 1.2.2 财政登记证
并购重组的基本思路与策略 王明夫 博士 和君创业研究咨询集团 董事长 2. 目录并购重组类型的二大分野 金融性并购的特点和案例 经营性并购的特点和案例 并购重组的灵魂 对资产管理公司的启示 并购重组操作的成功要点
1、近期上市公司涉及并购基金公告 600594 益伯制药 医药生物 7月12日 公司公告称拟出资1.5亿元投资中钰益佰肿瘤医疗产业产购投资基金(有限合伙)。该并购基金投资规模30 亿,分三期出资。投
随着房地产市场不断走向标准化,房地产企业之间的竞争已逐步从单纯的资源优势竞争转向能力优势的竞争,开发商除需具备高效优质的工程管理、营销筹划能力外,娴熟的资本运营能力更是必不可少,?房地产并购实务操作指引?在此背景下
1. 并购业务操作 主讲人:林海舰 博士1 2. 主要内容第一部分:案例分析 -- ST张家界重大资产重组 第二部分:并购业务赢利模式 第三部分:交易(Mandate)获得 第四部分:专家团队2