选择和管理营销渠道
供应商供应商供应商供应商运输者仓库银行运输者、仓库、银行广告代理商制造商制造商制造商制造商制造商运输者仓库银行运输者、仓库、银行广告代理商经销商经销商经销商经销商运输者银行运输者、银行经销商1、实物流
2009-01-16
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P50 P19 和光-營銷管理-B
仓储管理/管理章程储运管理章程制定了集团储运部及其下属的各地集团库的人员管理、仓库管理、库存管理及运输管理所需遵循的各类规章制度，目的在于通过改善内部管理，从而提高储运部门对其它部门的服务能力。缓移/呆滞货品
2011-09-11
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P36 烟草行业现代物流汇报
区域机构物流调度机构仓储仓储运输仓储运输烟草行业物流示意图返回 3. 汇报结束敬请批评指正 4. 烟草行业物流的现状企业生产物流（厂区内部为主） 卷烟销售网络物流（区域配送为主） 企业运输部门（为本企业服务为主）
2011-06-10
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P36 烟草行业现代物流汇报
区域机构物流调度机构仓储仓储运输仓储运输烟草行业物流示意图返回 3. 汇报结束敬请批评指正 4. 烟草行业物流的现状企业生产物流（厂区内部为主） 卷烟销售网络物流（区域配送为主） 企业运输部门（为本企业服务为主）
2017-06-08
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P91 现代物流采购与仓储管理
com;www. 56.com.cn 3. 我们要学习什么？采购与物流 选择与评估供应商 采购数量控制 采购合同管理 采购质量控制 采购成本控制 4. 现代物流概述1、物流概念的产生与发展 物流：P.D.（Physical
2009-01-24
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P40 物流方案策划与设计第二章
投标书与合同 （1）适用情况： 大型物流客户按照国际惯例选择物流供应商 （2）内容 招标书：客户详细的物流服务要求，包括服务水平、服务质量、服务价格、服务建议以及对投标物流企业的资质要求等。 合同：中标
2019-02-27
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P72 股份公司业务流程
计出帐收据1核算会计收入记帐 6. *环保合同签审流程 总调室 总经理 财务部 经办人员草签合同生产副总签审终审总调度长签审合同合同50000元以上执行合同留存做请款核对 7. * 安全环保科 总经理
2009-02-06
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P55 国际物流
对国际物流提出了更高的质量要求 交货时间、运送速度、运送质量、运输费用及服务 不同的购销渠道和货源 运输货流的走向、航线的配置以及设施的规模和规格 跨国公司对国际运输的直接需求 直接进入和经营国际物流业 9. 国际
2012-12-09
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P64 碧桂园广西区域工期穿插亮点详解PPT
抢室内抹灰保装修交场8.地下室周边早回填15.室内燃气管道早进场9.地下室室内工程不闲置16.室内电梯保运输10.供电工程早铺排17.抢装修湿作业保现代家居交场18.公共装修与室内装修逐层同步完工 3. 1
2019-04-12
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P63 装配式混凝土结构项目工程管理PPT
始安装时提前办理《商品房预售许可证》，预制部品部件投资计入工程建设总投资额，纳入进度衡量。土地出让合同另有约定的除外。一、装配式建筑发展现状 10. 二、发展目标 （一）开展试点（2015年—20
2019-04-29
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P93 企业国际化经营战略
地理因素 （1）与投资国的距离。东道国与投资国地理上接近是优越地理位置的一个基本方面。距离近节省运输时间、降低运输成本。而且，毗邻国家间往往语言相通、文化相近、历史相似、有着长期交往的传统，这无疑给投资者管
2018-08-08
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P53 075三峡工程项目管理介绍和流程
1、三峡工程大、复杂、耗资多、工期长 2、市场经济的管理体制：业主负责制、招标投标制、 工程监理制、合同管理制。 3、不依靠现代科技不可能管理好三峡工程 三峡总公司的管理模型 1、将三峡工程按时间、空间、功能划分为若干个项
2011-03-01
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P150 电信工程项目管理
业主投资方 （股东） 贷款方 （银行） 咨询顾问设计师监理工程师供货商承包商承包 合同监理 合同供货 合同资询合同设计合同投资协议贷款协议干系人之间的关系 6. 工程项目管理的基本目标 项目管理的目标有三个最主要的方面：
2010-09-25
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P62 以成本优势为核心的快速增长分析报告
正在对核心管理流程进行评估和完善运营内部信息收集完成了运营小组第一次中期报告前所有关键职能部门访谈 ＃＃职能部门15次，生产分厂10次，运输承包商4次 ＃＃职能部门15次，生产分厂12次 制定和细化运营情况调查表格并进行填写演练辅导；对＃
2009-06-02
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P44 劳动关系管理（3）
第一节劳动关系管理制度 一、劳动关系调节的形式 (1)通过劳动法律、法规； (2)通过劳动合同规范； (3)通过集体合同； (4)职工代表大会； (5)企业内部劳动关系管理规则(重要调节形式)； (6)劳动争议处理制度。
2012-12-09
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P44 劳动关系管理（3）1
第一节劳动关系管理制度 一、劳动关系调节的形式 (1)通过劳动法律、法规； (2)通过劳动合同规范； (3)通过集体合同； (4)职工代表大会； (5)企业内部劳动关系管理规则(重要调节形式)； (6)劳动争议处理制度。
2009-07-22
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P17 西门子采购培训1
SRE8,3 3,312,9 11,3 67,30,4 1,44,38,9 4,6 2,5 5,5运输系统 西门子 VDO 自动化股份公司5,14,0 3,8MC006.10010亿欧元 7. 西门子
2010-01-26
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P60 渠道管理
供应商供应商供应商供应商运输者仓库银行运输者、仓库、银行广告代理商制造商制造商制造商制造商制造商运输者仓库银行运输者、仓库、银行广告代理商经销商经销商经销商经销商运输者银行运输者、银行经销商1、实物流
2011-08-13
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P60 渠道管理(1)
供应商供应商供应商供应商运输者仓库银行运输者、仓库、银行广告代理商制造商制造商制造商制造商制造商运输者仓库银行运输者、仓库、银行广告代理商经销商经销商经销商经销商运输者银行运输者、银行经销商1、实物流
2011-03-12
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P26 《保险学》复习串讲
《保险学》内容回顾共八章 第一章 风险与风险管理 第二章 保险基本内容 第三章 保险合同 第四章 人身保险 第五章 财产保险 第六章 保险公司组织与管理 第七章
2009-09-24
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