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重点查阅许可诊疗科目与开展科目是否相符 开展新技术、新业务的准入资料 职代会记录（民主管理、院务公开、尤其是重大决策） 9. 查阅文件资料财会人员上岗资格证、培训证 财会人员岗位纪律教育考核记录 上年度财务报表审核文件 大额资金使用审批程序

护士03实行护理部、护士长二级质量管理，院质检小组每月抽查两次，护理部每月抽项查、每季全面查，并有记录。04 3. 一、护理质量管理制度将质量检查结果及时反馈给当事人及护理部，护理部全面总结后，以护理

（1）是否有党员推荐、群团组织推优资料； （2）是否有支部委员会讨论确定为积极分子的会议记录； （3）是否有公示情况记录； （4）上级党委有没有备案； （5）是否有每季度至少1次的思想汇报； （6）是否指

指导，合理遴选医疗机构内使用的中药。（2分） 需要准备资料： 1、医院药事委员会成员名单 2、会议记录 3. 5.2中药房设置达到《医院中药房基本标准》。（26分） 5.2.1设有中药饮片库房、中药饮

伦理上的失误 监控社会工作者与当事人之间的界限 审核社会工作者的文案以及个案记录 定期对受督导者进行督导 对督导工作进行记录 避免与社会工作者发生双重关系 对社会工作者给予及时和内容充分的反馈，并对他们的工作表现予以评估

负责检查、核定所有的技术设备 2.主持中圈跳球 3.决定投中是否有效 4.决定与记录员、计时员意见不同时的事项 5.每半时和每次决胜期终了，审查记录表并有权决定规则中没有明确规定的事项协助主裁判员组织比赛并与主裁判员共同履行规则，使比赛按规则进行。

质量方针、质量目标和质量手册 标准所要求的文件化程序 为确保过程有效策划、运行和控制所需的文件 标准要求的质量记录 24. ISO 9000-2000 质量意识培训 质量管理文件的范围取决于： 组织的规模和类型 过程的复杂性和相互影响

张爱明 3. ISO/TS16949:2002 工作任务一、品质保证部 A、质量体系文件控制 B、质量记录控制 C1、质量管理体系审核 C2、产品审核 D、持续改进过程（领导推动、全员参与） E、纠正和预防措施

法性及是否对应正确？Y进入一下流程N超过3次？NY语音道别 3. 按用户所 查询内容 查找数据用户咨询受理并 记录立即 处理？N资费标准新业务介绍基本业务介绍其它转专业 座席能否利用 语音播放？播放相应语音话务员

检验科按“危急值”登记要求在《检验危急值报告登记本》上详细记录患者姓名、门诊号(或住院号、科室、床号)、收样时间、出报告时间、检验结果(包括记录重复检测结果)、向临床报告时间、报告接收人员和检验人员姓名等。 

（5）组织开展安全宣传和安全教育； （6）协助处理各种事故； （7）管理好各种档案资料和台帐； （8）安排好交接班，做好交接班记录。 14. 5、班组长如何搞好班组的安全生产？请遵守 这九条安全生产作业守则！班组是安全生产之基础

在口语时代，口头语言所创造的“语义世界”是非固化的。它的记录与传播方式是从人体到人体。这种记录与传播方式具有即时性、狭窄性、不准确性，作为一种信息记录与传播工具，其对人类文明的记忆迭加功能比较弱，使人类文

RDC管理模块 RDC管理模块实现RDC的库存数量可视化管理。它提供仓库出入库指令查询，出入库结果记录， 库存实时查询，以及库存和发货的统计和分析。 主要使用者为RDC管理员，物流经理，物流运作管理部门，管理RDC的3PL。

：“预算项目非常多，初始数据的录入就花了1个月时间” “财务部每个月要向外报出若干张预算执行情况的表格，我们的工作量相当大”山谷蓝公司2001年10月至2002年7月收入预算执行情况 28. 预算制度

使用情况，填写质保金会签表，经公司领导审批，报技术中心和招标办审核后，根据结算程序支付。质保金会签表格式如下表。 结算程序支付质保金会签表 46. 第三章 耐火材料维修计划与施工管理为了进一步规范施工

起钠通道不完全关闭引起持续性钠内流。 5. 2第二部分模型建立 6. 实验动物：仪器和试剂： 生理记录仪；计算机；心 电 机；动物人工呼机 ； 记忆示波器；雷诺嗪（ 0.5mg/kg ）；氨基甲酸 乙酯溶液酯（５ｍｇ／ｋｇ）；生理盐水。

接受审计委托 首次接受委托 客户概况 财务报告 试算平衡表 重要性 5. *编制计划－时间预算控制系统的记录 时间预算和时间控制 设计交易测试 设计余额测试 分析性复核 管理建议书 复核和修改 6. *编制计划－时间预算外勤工作（年末）

现在让我们一起去观察一棵真正的大树，我们肯定有更多的发现。观察要由远及近，从整体到局部。 把观察到的信息，用简短的词语记录下来。3、观察真正的大树 15. 通过观察，你有什么发现？ 观察可以让我们获得很多的信息，观察会使

制定年度培训计划过程与技巧 年度培训计划写作要点 年度培训计划与预算方案范例 年度培训计划推介 常见问题与表格 5. 第一部分关于培训培训的目的和作用 培训体系 6. 企业竞争力与人才培训的关系人才培训核心 技术核心

2008年10月7日 2. **培训目标了解评审、验证、确认的概念； 掌握标准中对过程的要求； 掌握验证记录和确认记录的填写； 3. **几个关键概念介绍； 过程概念的介绍； 标准对过程的要求； 如何进行确认和验证；