2020食堂从业人员培训课件
证。第一部分、食堂管理具体操作规程(一)、采购(建立台账) 7. 十八套台账 8. 学校食堂建立的档案 9. 索证索票注意事项: (1)许可证的经营范围应包含所采购的食品原料。 (2)检验合格证上的产
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证。第一部分、食堂管理具体操作规程(一)、采购(建立台账) 7. 十八套台账 8. 学校食堂建立的档案 9. 索证索票注意事项: (1)许可证的经营范围应包含所采购的食品原料。 (2)检验合格证上的产
控制科目与明细帐的对帐 11.阶段性备抵科目的确定 12.接触限制 29. 应收帐款员工的薪酬变化得到批准并同时编入档案备查 员工的薪酬是建立在经批准的 30. 应收帐款坏帐注销必须得到批准 收款单据定期及时地登入客户科目
5、目前人才招聘的方式与渠道是否能满足? 18. 第三讲:人力资源规划关联活动与案例 1、人力资源档案分析 目的:评估目前人力资源的技术、能力和潜力,分析当前人力资源利用的情况。 2、人力资源预测 目
了消费者的知情权,误导消费违规行为属实。鉴于此,协会对胡某做出如下处罚: 被列入行业“不良行为记录档案” 要求现录用胡某的公司必须予以清退 通报各保险公司,要求不得再对其录用 21. 21案例三:不代
颁发双证:通用中英文权威钢印高级经理资格证书(可学分转移直接对接国际学 位)+MBA高等教育研修证书(随证书附全套学籍档案与国际中英文成绩单) 网址: www.mhjy.net 咨询邮箱xchy007@163.com 报名电话:0451-88723232
(十三)安全生产资金投入及安全生产费用提取、管理和使用制度; (十四)应急预案管理和演练制度; (十五)安全生产档案管理制度; (十六)安全生产举报制度; 13. 04全员强化安全教育培训各部门开展一次本部门安全教
22中国劳动保障报社法律事务中心 23. 十七、合同终止与注意事项终止通知的送达很重要; 终止合同要及时转移档案; 职工拒签终止决定怎么办? 发出续订通知后,企业反悔怎么办?23中国劳动保障报社法律事务中心 24
——指各类人员,尤其是从事特殊工作的人员应有的教育、培训、技能和经历四个方面的适当记录。 如应保留每位员工的教育,经历档案,岗位(或工种)资格认可证明和培训的动态记录等。 ——特殊工作人员指: a) 有关法规规定对涉及人
还停留在初级的层次:360o职业规则 员工自助 培训管理 绩效考评 招聘管理 考勤/假期管理 人事档案信息管理 薪资计算等等…..62002 人力资源管理高峰论坛 7. 实现e-HR的步骤 [3]系统
社区卫生服务网络 5. 全市社区卫生服务机构2012年总诊疗人次达到401万人次,建立居民个人健康档案405.5万份,完成65岁以上老年人体检30.5万,0~6岁儿童健康管理30.4万人,孕产妇健康管理4
(六)、学生评价常规要求。评价遵循科学性、民主性、开放性原则。评价方式要多样化。(观摩、调查、访问、作业、档案、自我评价、家长评价等)课堂教学中的评价要富有激励性。综合素质评价要全面、客观、公正。 24. (
发展党员的工作程序(1)确定入党积极分子并填写《入党积极分子考察登记表》; (2)确定培养联系考察人; (3)建立入党积极分子档案; (4)对入党积极分子全面培养、培训、教育和考察(第二次培训)。 12. 发展党员的工作程序为什
5、目前人才招聘的方式与渠道是否能满足? 18. 第三讲:人力资源规划关联活动与案例 1、人力资源档案分析 目的:评估目前人力资源的技术、能力和潜力,分析当前人力资源利用的情况。 2、人力资源预测 目
决策支援 (Decision Support) 23. 1.用友ERP生产制造系统架构 共用资料 档案管理 安全管制 线上手册 决策支持系统 DSS主生产计划MPS报价 管理销售订单物料需求 计划MRP出货
文本60% 文本 文本 文本 文本 文本30%20%60%80%50%请输入您需要的文字建立客户的档案 兑现所承诺的礼品或者服务 告诉客户的相关产品的使用注意事项 相关协议与发票的服务细节 定期的做客户回访
专家调查:专家访谈、专家会议、Delphi法等。 调查方式:书面问卷、电话访谈、当面访谈等。问卷设计要尽量避免偏差。 档案研究:通过收集和查阅有关资料获取信息。可利用的资料包括宏观社会、经济统计资料、公众传播媒介信息、专业机构业务信息等。
入厂教育、培训与发展 7. 员工绩效考评 8. 员工资源生涯管理 9. 工资与福利管理 10.员工档案管理(功能性活动〕(辅助性 活动〕(基础性活动〕 19. 管 理 内 容 管 理 形 式 管 理 方
确保员工掌握操作程序(特别是修订后的) 为制订下一次JCA计划提供依据 基本要求: 基层单位生产技术部门应建立JCA记录档案 核实单位JCA计划完成情况 发布班组JCA完成情况 基层班组建立操作员工JCA记录 基层单位年底
要各种各样的人才。只要有能力,任何一个学生都能在社会上立足,并且成就一番事业。科学的分析子女的成绩档案。不与其他同学作比较,而是着眼于自身的比较。比较前后几次考试,看是否退步,原因是什么。比较各科之间的成绩,看哪科是弱项,多花些时间补上。
颁发双证:通用中英文权威钢印高级经理资格证书(可学分转移直接对接国际学 位)+MBA高等教育研修证书(随证书附全套学籍档案与国际中英文成绩单) 网址: www.mhjy.net 咨询邮箱xchy007@163.com 报名电话:0451-88723232