完善组织架构优化管理流程
电子有限公司数字音像电子有限公司广联电子有限公司凯歌雷达通讯设备厂忠麟电子企业有限公司飞跃照明电子器材厂飞亭电器有限公司凯歌汽车电子设备厂模具成型公司亿人通信终端有限公司模塑有限公司计算机有限公司贸易
2012-11-19
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P73 P85 市场营销学战略篇-江西财经大学
化经营，向宝洁没有占领的市场发展，迂回包抄宝洁公司。该公司不断收购了纺织品、医药产品、化妆品及运动器材和食品公司，结果获得了极大成功。 一、制定竞争战略的程序 二、当前市场竞争环境的基本特征分析 第七讲
2009-08-13
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P72 麦肯锡广电--完善组织架构、优化管理流程
电子有限公司数字音像电子有限公司广联电子有限公司凯歌雷达通讯设备厂忠麟电子企业有限公司飞跃照明电子器材厂飞亭电器有限公司凯歌汽车电子设备厂模具成型公司亿人通信终端有限公司模塑有限公司计算机有限公司贸易
2010-08-04
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P121 手机销售渠道报告(1)
2小时内送达，付款方式为现款现货和远期支票两种） 爱施德上海分公司：50% 南京蜂星：40% 华东器材：20% 不断加大的零售直供比例返回幻灯片 5 16. 当前渠道背景下的国外厂家的主要表现对大型零
2011-07-14
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P121 手机销售渠道报告
2小时内送达，付款方式为现款现货和远期支票两种） 爱施德上海分公司：50% 南京蜂星：40% 华东器材：20% 不断加大的零售直供比例返回幻灯片 5 16. 当前渠道背景下的国外厂家的主要表现对大型零
2010-04-18
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P150 长城电工解决方案1207
下的，经子公司董事会批准后，直接纳入年度基建技改工程投资计划；所有的技术引进项目均由集团公司审批 民用项目原则上执行上述办法 对外投资，集团公司及其全资、控股子公司所有对外投资项目均须报集团公司审批 323
2012-09-03
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P140 当前宏观经济形势、国有商业银行改革和企业融资实务
靠降价来扩大市场份额。如通信设备、计算机及其他电子设备制造业、通用设备和专用设备制造业、电气机械和器材制造业、交通运输设备制造业，这些行业共有的一个基本特征是产品供求关系没有明显改善、生产厂家之间竞争
2012-05-03
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P148 ××投资公司战略和组织管理体系设计项目建议
拥有证监会认可的上市公司独立董事资格 曾担任清华大学创业大赛评委 新华信公司管理咨询顾问、高级咨询顾问、高级经理 中国科学器材进出口总公司展览部经理 北京赛迪网信息技术有限公司 某建筑施工上市公司发展战略、组织结构和人力资源咨询
2011-06-06
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P150 人大《生产经理》训练营完整讲义281PPT
开发和大量生产柔性的可定制的产品或服务 多个方向可调节的办公家具， IKEA的可自由拼装的家具 系统平台，Windows NT 体育健身器材交付标准化（可定制） 的产品和服务销售可定制的产品或服务生产标准化（可定制） 的产品或服务开发可定制的产品或服务开发生产销售交付
2012-12-19
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P46 XX终端导购培训手册
**专卖导购员日常考评表 40. **专卖导购员日常考评表 认真做好陈列工作2产品放在主要位置3宣传品搭配得当3辅助器材摆放得当，干净整齐2介绍产品技巧10是否专业全面10培训效果10服务规范与待客礼仪10技能测试10
2009-02-24
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P150 现代项目管理
2．参数估计法 这是利用项目特性参数去建立数学模型来估算项目成本的方法。例如，工业项目使用项目设计生产能力、民用项目使用每平米单价等。 3. 标准定额法 这是依据国家或地方主管部门，或者项目成本管理咨询机构编制的标准定额估算项目成本的方法。第三节
2012-02-10
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P150 054IPMP项目管理
2．参数估计法 这是利用项目特性参数去建立数学模型来估算项目成本的方法。例如，工业项目使用项目设计生产能力、民用项目使用每平米单价等。 3. 标准定额法 这是依据国家或地方主管部门，或者项目成本管理咨询机构编制的标准定额估算项目成本的方法。第三节
2011-01-05
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P150 081現代專案管理
2．参数估计法 这是利用项目特性参数去建立数学模型来估算项目成本的方法。例如，工业项目使用项目设计生产能力、民用项目使用每平米单价等。 3. 标准定额法 这是依据国家或地方主管部门，或者项目成本管理咨询机构编制的标准定额估算项目成本的方法。第三节
2011-12-12
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P150 ISO 9000 、ISO16949、QS9000推行宝典（绝无仅有的豪华版）
g. A廠為取得ISO 9002:1994之一生產某種risk class之醫療器材廠，法規並沒有強制要求生產此種醫療器材之製造商一定要將設計管制納入其QMS之中。在挑戰ISO 9001:2000 Up
2010-01-01
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P150 周三多《管理学原理与方法》第6版课件完整版
背骨相交一般取60°较洽当 为避免要因遗漏，可加其它项如何划特性要因图? 490. 评价特性人员机器材料方法环境60°其它60°步骤3如何划特性要因图? 491. 步骤4.各大骨依序记入中骨、小骨 反复“为何
2018-10-02
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P108 XX药业股份有限公司企业文化诊断报告
一九六一年获经济部评定为彰化县第一家甲级药厂 一九七四年增资并易名为“劦记郑杏泰医药业有限公司” 一九七九年参加新加坡举行之全世界医疗器材及制药业展览，获经济部颁发奖状 一九八九公司再易名为“郑杏泰医药业股份有限公司” 一九九二年在台中
2009-12-12
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P150 企业管理战略规划体系诊断分析阶段咨询报告
*目前公司新产品开发项目的资金花费和投资的计划由技术开发部部长负责并对研发费用的支出实行总额控制，技术开发部负责人一般会对控制器、电子器材和冷凝器等价值比较高的零件花费进行控制，但对具体每个型号在每一阶段花费的管理费、检验费、测试费等开
2012-06-04
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P150 KELON管理战略规划诊断PPT
投资的计划由技术开发部部长负责并对研发费用的支出实行总额控制，技术开发部负责人一般会对控制器、电子器材和冷凝器等价值比较高的零件花费进行控制，但对具体每个型号在每一阶段花费的管理费、检验费、测试费等开
2012-01-16
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P150 现代饭店管理
⑤电梯设备：电梯、自动扶梯等垂直交通运输设备。 ⑥消防报警系统：报警系统和消防供水系统及各式消防器材。 ⑦电视系统设备； ⑧音响设备； ⑨计算机管理系统； ⑩楼宇管理系统等。 554. http://www
2011-05-02
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