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 【课件】企业劳动关系管理的要点、难点和弱点

劳动合同解除的难点 劳动争议案“残局”破解 学员案例评析 3. 劳动争议的特点及启示1 4. 据劳动和社会保障部统计: 自1994年《劳动法》颁布至2003年6月,全国各级劳动争议仲裁委员会共立案受理劳动争议案件

2011-10-10    25086    0
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 企业劳动关系管理的要点、难点和弱点

劳动合同解除的难点 劳动争议案“残局”破解 学员案例评析 3. 劳动争议的特点及启示1 4. 据劳动和社会保障部统计: 自1994年《劳动法》颁布至2003年6月,全国各级劳动争议仲裁委员会共立案受理劳动争议案件

2012-05-26    9933    0
P52

 个税专项附加扣除政策及操作指引宣讲1.9PPT

专项附加扣除个人所得税的计算个人信息的填写 5. 《中华人民共和国个人所得税法》第九条规定:个人所得税以所得人为纳税人,以支付所得的单位或者个人为扣缴义务人。扣缴义务人和全员全额申报 《中华人民共和国个人所得税法》第十条规定

2019-01-26    1996    0
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 劳动关系管理(3)

(4)劳动岗位规范制定规则:岗位名称;岗位职责;生产技术规定;上岗标准。 (5)劳动安全卫生制度。 (6)其他制度:工资、福利、考核、奖惩、培训等制度。 5. 四、劳动关系管理制定的程序 (1)职工参与,通过职工代表大会或职工大会参与民主管理。

2012-12-09    11367    0
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 劳动关系管理(3)1

(4)劳动岗位规范制定规则:岗位名称;岗位职责;生产技术规定;上岗标准。 (5)劳动安全卫生制度。 (6)其他制度:工资、福利、考核、奖惩、培训等制度。 5. 四、劳动关系管理制定的程序 (1)职工参与,通过职工代表大会或职工大会参与民主管理。

2009-07-22    17636    0
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 六项专项附加扣除和扣缴申报操作指引

01专项附加扣除政策征管服务操作指引* 4. 总体情况—专项附加扣除政策的主要内容这次个人所得税改革最大亮点: 1. 对工资薪金、劳务报酬、稿酬以及特许权使用费4项收入,按年计税。 2. 新设了子女教育、继续教育、大病医疗

2019-01-09    1187    0
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 大鹏证券薪酬制度

经理根据员工的业绩表现决定其工资,不受任何其他因素干扰 同员工“一对一”交流,让其了解本人目前所处水平,及今后通过业绩可达到的水平3CES HR DEPT. 4. 员工的全部薪酬原则 福利 工资 经理人员对员工的薪酬负责,

2011-05-08    20413    0
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 薪酬设计及管理(上)

货币或非货币形式的补偿,是企业支付给员工的 劳动报酬。 工资,有广义的概念和狭义的概念。广义的 工资即薪酬;狭义的工资就是不包括奖金、津贴 和福利的工资等级制,即基本工资制度。 工资wage,以小时或计件的形式支付,如“蓝领”职工

2011-02-07    18044    0
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 【课件】薪酬设计及管理(上)

货币或非货币形式的补偿,是企业支付给员工的 劳动报酬。 工资,有广义的概念和狭义的概念。广义的 工资即薪酬;狭义的工资就是不包括奖金、津贴 和福利的工资等级制,即基本工资制度。 工资wage,以小时或计件的形式支付,如“蓝领”职工

2010-06-02    6734    0
P22

 C劳动经济学

雇员对于工资、价格、利润及雇佣关系等非货币因素的行为反应。 研究内容: 1.劳动市场组织、运作和效果; 2.当前和未来劳动市场参与者的决策; 3.与就业和劳动报酬有关的公共政策等(如最低工资、加班法规

2011-11-26    20269    0
P46

 环境损害与效益的价值评估方法

的各种功能中间接获得的效益。 选择价值又称期权价值。选择价值同人们愿意为保护环境资源以备未来之用的支付愿望的数值有关 。 4. 非使用价值非使用价值则相当于生态学家所认为的某种物品的内在属性,它与人们是否使用它没有关系。

2009-03-06    29777    0
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 人力激勵技術ppt

必须注意分寸的激励适宜强度:              给多少? 13. 激励的观念 A 一 关注心理需求      工资 生理    奖金                  住房            失业 安全    

2019-04-01    1014    0
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 156人力激勵技術

必须注意分寸的激励适宜强度:              给多少? 13. 激励的观念 A 一 关注心理需求      工资 生理    奖金                  住房            失业 安全    

2010-08-09    13691    0
P32

 人力激励技术(甄源泰)

必须注意分寸的激励适宜强度:              给多少? 13. 激励的观念 A 一 关注心理需求      工资 生理    奖金                  住房            失业 安全    

2010-06-17    27482    0
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 麦肯锡给上广电做的人力资源管理创新方案-中期

配制度,但缺乏系统的政策指导 每一模块的内部结构 固定工资与浮动工资比例不恰当 职能部门浮动比例约为10~20% 工人全额浮动,缺乏固定工资保障 级差很小 不同岗位,不同工种级差没有拉开 关键业务骨干薪酬差距没有拉开不能留住需要的人才

2009-01-19    18964    0
P41

 207人力资源体系创新

配制度,但缺乏系统的政策指导 每一模块的内部结构 固定工资与浮动工资比例不恰当 职能部门浮动比例约为10~20% 工人全额浮动,缺乏固定工资保障 级差很小 不同岗位,不同工种级差没有拉开 关键业务骨干薪酬差距没有拉开不能留住需要的人才

2012-01-03    26052    0
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 薪酬理论与薪酬管理ppt

(3)了解薪酬体系的基本框架与问题 (4)对我们国家企业和政府的工资体系中存在的问题有一个大体的了解 4. 一、什么是薪酬? 二、薪酬的功能 三、薪酬问题的框架及其基本问题 四、目前我国的工资问题 5. 一、什么是薪酬?可以从5个角度理解

2019-04-29    1425    0
P117

 薪酬的设计与管理

业绩获奖评估(可靠性) 激励理论与薪资管理 6. 薪酬的满足感1、报酬的水平 2、福利的水平 3、工资提升水平 4、组织管理的水平 7. (二)薪酬制度的目标 薪酬制度的目标,应与企业的战略目标、策略及文化相吻合,一般应:

2009-01-11    25273    0
P67

 六项专项附加扣除和扣缴申报操作指引ppt

01专项附加扣除政策征管服务操作指引 4. 总体情况—专项附加扣除政策的主要内容这次个人所得税改革最大亮点: 1. 对工资薪金、劳务报酬、稿酬以及特许权使用费4项收入,按年计税。 2. 新设了子女教育、继续教育、大病医疗

2019-04-18    1692    0
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 第八章(薪资报酬)

东南大学远程教育人力资源管理 第 39 讲主讲教师: 孙 虹 2. 第八章 薪资报酬 §1 薪资报酬概述 §2 企业工资制度的设置 §3 奖励制度与员工福利制度 3. §1 薪资报酬概述 一、薪资的实质 二、薪资的功能

2009-12-02    21347    0
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