第十四章：劳动人事法律和法规
1.掌握人力资源管理中企业劳动关系的运行方式 2.了解职工招聘与辞退的法律程序 3.掌握劳动合同及其管理方法 4.了解关于劳动时间与劳动保护的法律法规 5.掌握劳动争议的定义及其处理方法
2012-10-01
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P18 P98 人力资源培训
沟通初步项目计划并落实进场准备工作 项目进场 客户项目启动会、工作环境准备 16. 项目组的组建，项目组组建是咨询合同落实后的第一项任务，此工作在三天之内必须完成 ，是非常重要的一项工作项目组成员的选择内部启动会 项
2009-10-15
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P17 2004年中国卫通发展战略
求的内部机制 进一步深化企业内部三项制度改革。 继续推行竞聘上岗、任职试用和任期合同制度。 进一步完善能进能出的员工聘用制度。 逐步完善能增能减的收入分配制度。 8. （三）坚持加大市场开发力度，确保
2010-10-23
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P62 第二章招聘与配置(新3)
一、企业劳动协作的形式：简单协作和复杂协作。 二、企业内部劳动协作的基本要求 1、尽可能地固定各种协作关系 2、实行经济合同制 3、全面加强计划、财务、劳动人事等项管理，借用各种经济杠杆和行政手段，保证协作关系的实现。 46
2009-11-14
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P48 亚商咨询－中视国际管理咨询第一阶段报告
下属公司所有人员的聘用、合同、薪酬、考核等组织管理事业部内除事业部领导以外的所有人员，以及下属公司人员的聘用、合同、薪酬、考核等公司人事项目投资人事组织本项目投资所需人员的聘用、合同、薪酬、考核人事本
2009-03-25
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P19 【课件】德勤：高级管理人员薪酬激励理论与操作实务
减低代理成本，减少代理损失从 经 营 者 角 度2 3. 确定“高管”薪酬的理论解释参与方角色与作用代理理论通过聘用合同的谈判，最大限度避免“高级管理人员”以牺牲公司长期目标为代价强调获得短期利益。竞赛理论把丰厚的“
2009-05-11
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P68 人力资源
入与成效曲线 4 5. 企业可持续发展核心竞争力企业可持续发展 核心竞争力战略目标 与规划组织结构聘用规划 与体系工作分析与职位说明书绩效管理培训规划 与体系职业生涯 发展规划业务流程5 6. 业务流程流程是一个企业的骨骼
2009-03-26
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P46 流程优化管理咨询报告-采购部分
战略输出流程P-130到货质检 \P-040供应商资质管理 \P-050采购合同及询价管理（主要物料）\P-060采购合同及询价管理（非主要物料）\M-060制定生产计划目的为实施长期采购战略确定组织
2009-04-04
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P27 【实例】北京光华管理学院部分部门内部管理岗位职责
协调下属员工间的工作调配与协作。报告向部长汇报本室工作。人事主持拟定和明确本室各岗位职责； 提出对下属的聘用意见； 拟定本室人员的工作调配； 培养骨干人员； 管理监控下属员工的工作执行情况，并提供必要的支持；
2011-05-14
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P27 部分部门内部管理岗位职责
协调下属员工间的工作调配与协作。报告向部长汇报本室工作。人事主持拟定和明确本室各岗位职责； 提出对下属的聘用意见； 拟定本室人员的工作调配； 培养骨干人员； 管理监控下属员工的工作执行情况，并提供必要的支持；
2010-01-23
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P27 【实例】北京光华管理学院-内部管理岗位职责-27页
协调下属员工间的工作调配与协作。报告向部长汇报本室工作。人事主持拟定和明确本室各岗位职责； 提出对下属的聘用意见； 拟定本室人员的工作调配； 培养骨干人员； 管理监控下属员工的工作执行情况，并提供必要的支持；
2010-06-15
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P77 培训体系(1)
发展与控制聘用主管聘用与甄募 应聘者面试 员工与应聘者测验基本面试 校园招聘 招聘兼职人员 兼职人员评估人事服务管理人员人事服务主管人事服务辅导 员工福利宣传劳工关系辅导 合同宣传 合同管理讲解 合同谈判
2009-12-08
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P77 培训制度的体系与实施
发展与控制聘用主管聘用与甄募 应聘者面试 员工与应聘者测验基本面试 校园招聘 招聘兼职人员 兼职人员评估人事服务管理人员人事服务主管人事服务辅导 员工福利宣传劳工关系辅导 合同宣传 合同管理讲解 合同谈判
2012-11-11
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P77 培训制度的体系与实施-77页
发展与控制聘用主管聘用与甄募 应聘者面试 员工与应聘者测验基本面试 校园招聘 招聘兼职人员 兼职人员评估人事服务管理人员人事服务主管人事服务辅导 员工福利宣传劳工关系辅导 合同宣传 合同管理讲解 合同谈判
2010-10-20
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P50 中国进行企业结构调整过程中的人员与激励管理--中英对照
Different tradition regarding employment 截然不同的人员聘用传统 If you create monopolies, not much changes 若进行垄断，不会出现过多的变革
2009-02-01
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P21 【实例】2006年通海集团人力资源管理规划报告
246810人力资源规划招聘需求分解员工培训与开发社会保险管理绩效管理系统的有效运作薪酬管理劳动合同管理 绩效管理系统的设计当前状态理想状态集团人力资源管理的总体现状分析(目前情况)人员招聘与配置员
2011-11-21
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P21 05【实例】通海集团人力资源管理规划报告
246810人力资源规划招聘需求分解员工培训与开发社会保险管理绩效管理系统的有效运作薪酬管理劳动合同管理 绩效管理系统的设计当前状态理想状态集团人力资源管理的总体现状分析(目前情况)人员招聘与配置员
2009-07-09
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P100 税法第二章增值税法PPT
或进口货物有形动产，包括电力、热力、气体提供加工、修理修配劳务（销售劳务）不包括单位或者个体工商户聘用的员工为本单位或者雇主提供加工、修理修配劳务销售服务提供交通运输服务、邮政服务、电信服务、建筑服务
2019-05-13
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P26 专科培训-护士心理契约的研究进展ppt
工作满意度各维度与离职意愿呈现负相关。 19. 聘用制护士进行问卷调查聘用制护士工作满意度越低,其离职意愿越高98.4%的聘用制护士处于较低满意度状态60.7%的聘用制护士表现出较高的离职意愿 20. 三级甲
2019-04-14
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P55 增员助理系统操作实务ppt
1. 增员助理系统 操作实务 2. 为什么要建立增员助理系统 增员助理的聘用及培养 增员助理的增员工作拓展 增员面谈流程 增员助理的转换目 录 3. 传统寿险主任： 规模小、工作太累 琐事多、精力分散
2019-03-29
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