香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 241283个资源

P4

 员工激励机制

员工激励机制      一、 激励理论模型 1. 需求层次理论(美国心理学家A·H·Maslow) ——各需求包括: ● 生理的需求。如衣、食、睡、住、水、行、性 ● 安全的需求。如保障自身安全、摆脱失业和丧失财产

2019-03-27    1539    0
P16

 员工激励机制开题报告

 本科生毕业设计 开 题 报 告 ( 2019 届) 题 目:企业员工激励机制研究 学生姓名:_____________________ 学  号:_____________________ 专业班

2020-11-10    1036    0
P4

 员工激励机制15

员工激励机制      一、 激励理论模型 1. 需求层次理论(美国心理学家A·H·Maslow) ——各需求包括: ● 生理的需求。如衣、食、睡、住、水、行、性 ● 安全的需求。如保障自身安全、摆脱失业和丧失财产

2010-02-18    2032    0
P11

 大红鹰公司:员工激励机制实证研究

大红鹰公司:员工激励机制实证研究 建立一套科学的既有激励,又有约束的企业运行机制,是促进企业发展的重要手段。成功的企业领导者要较好地掌握激励的观点与技巧。 1.问题背景 中国加入WTO后企业面临着前

2013-11-23    591    0
P4

 商务人事管理表格——员工激励机制

   员工激励机制 一、 激励理论模型 1. 需求层次理论(美国心理学家A·H·Maslow) ——各需求包括: ● 生理的需求。如衣、食、睡、住、水、行、性 ● 安全的需求。如保障自身安全、摆脱失业和丧失财产

2014-10-13    556    0
P4

 生产部现场员工激励机制办法

生产部现场员工激励机制办法 一.目的: 为了提高现场员工工作效率和工作主动性、积极性,提高生产部门实际产能;促进公司效益的增加,追求实现产能持续增长、费用持续降低、人力持续成熟的目标。 二.现状:

2020-03-18    815    0
P12

 银川新华百货员工激励机制建设

银川新华百货员工激励机制建设 摘要   在知识经济的今天,知识型员工在企业中越来越重要。本文从知识型员工的定义、作用的等方面介绍了知识型员工。以新华百货为例作出分析,分析了新华百货在激励知识型员工中存在的问题,并且提出了解决的策略。

2021-10-20    405    0
P13

 企业员工激励机制研究—以太原恒大为例

企业员工激励机制研究 ——以太原恒大为例 摘 要 在当今社会,人力资源的竞争已成为企业竞争之间的主流,人力资源成为企业的战略资源,建立完善的激励机制,保持员工的创造性和积极性,提高员工和管理者的工作

2021-09-09    676    0
P55

 论文:碧桂园物业员工激励机制研究

会计制度设计调查报告 碧桂园物业员工激励机制研究 ——以广东碧桂园物业服务股份有限公司琼海分公司具体探究 学 院:商学院 班 级:15级会计学二班 指导老师: 组 员: 摘要 21世纪,是中国物业管

2020-06-24    1586    0
P4

 关于企业员工激励机制的调查报告

关于企业员工激励机制的调查报告 随着中国加入世界贸易组织和全球经济一体化进程的加快,人力资源管理在民营企业管理中的地位和作用日益增强,而采用员工激励机制提高企业核心竞争力已成为当今企业的必要选择。通

2020-12-30    680    0
P5

 张锡民-员工激励机制要领

HRM060203 员工激励机制要领 学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 抓住中小企业激励机制的要领; ● 掌握大型企业激励机制的要领; ● 学会对员工进行有效激励。 员工激励机制要领 一、中小企业激励机制的要领

2013-06-03    507    0
P16

 销售公司员工激励机制管理办法二

销售公司员工激励机制管理办法二 目的: 为了配合公司发展战略目标,大力拓展公司业务,提高市场占有率和公司员工工作竞争力,充分调动公司各岗位员工工作积极性和发挥市场部员工的销售能力,为员工提供发展的平

2020-03-21    1559    0
P6

 员工激励机制实施方案篇一

员工激励机制实施方案篇一 一、目的 为充分调动广大员工积极性和创造性,发扬奉献精神,不断激励员工进取创新、提高服务质量和管理水平,酒店总办特拟定以下奖励项目,以表彰在各方面表现突出的员工。 二、适用范围

2022-07-28    298    0
P1

 正略钧策—永泰地产—策划部员工激励机制

策划部员工激励机制 为了强化策划部的工作机制,提高策划部的工作绩效,同时为了对策划部每个岗位进行科学有效的评估考核,对工作业绩奖惩分明,激励员工的工作积极性,提高员工的工作自主性及工作效率,并加强整

2015-01-22    435    0
P1

 正略钧策—永泰地产—策划部员工激励机制

策划部员工激励机制 为了强化策划部的工作机制,提高策划部的工作绩效,同时为了对策划部每个岗位进行科学有效的评估考核,对工作业绩奖惩分明,激励员工的工作积极性,提高员工的工作自主性及工作效率,并加强整

2013-12-03    533    0
P17

 中国企业员工激励机制存在的问题与对策

 中国企业员工激励机制存在的问题与对策 中国企业员工激励机制存在的问题与对策 Problems and Countermeasures of employee incentive mechanism

2021-06-09    155    0
P34

 酒店行业员工激励机制研究——以G酒店为例

3研究方法 1 第二章 激励机制及相关理论 2 2.1激励机制简述 2 2.2激励机制相关理论 2 2.3国内外星级酒店员工激励办法 3 第三章 G酒店员工激励机制现状分析 4 3.1 G酒店员工人力资源现状 4

2021-06-12    198    0
P7

 论创业型企业员工激励机制的构建论文

目  录   一、激励机制概述 3 二、创业型企业的基本特点 4 三、创业型企业激励机制的内容 5 四、创业型企业激励机制构建与实施中应注意的问题 7 参考文献 8 论创业型企业员工激励机制的构建  一、

2013-12-14    9315    0
P12

 国有企业员工激励机制研究—工矿企业

  国有企业员工激励机制研究—工矿企业   摘要 随着社会的进步,经济的发展,国有企业作为现代社会中不可缺少的组成部分发挥着越来越重要的作用。人力资源是现代企业的战略性资源,对企业的兴衰成败起着重要

2015-11-26    632    0
P26

 酒店激励机制对基层员工工作满意度的影响研究

摘 要 酒店大多数员工是在一线的工作岗位,甚至可以说酒店的大多数员工都是基层员工,因此是酒店的门面,酒店形象构成的重要因素。本文在分析酒店激励机制对基层员工工作满意度影响因素的基础上,通过问卷调查分

2021-05-03    716    0
1 2 3 4 5 ... 50