资讯时代的人力资源管理
4. 1、 资讯时代的人力资源策略 ——Internet与资讯时代的信息革命 ——狭义的E—HR与广义的E—HR 2、人力资源的五项e化 ——电子化员工个人档案数据库 ——员工自助服务 ——网上招聘 ——电子化薪酬管理
2011-01-05
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P36 P36 上海同济-企业人力资源管理
workforceonline.com www.cn6969.com www.longjk.com www.hr.com.cn www.2000hr.com.cn www.hrm21cn.com www.longjk.com www
2009-01-16
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P36 企業人力資源管理
workforceonline.com www.cn6969.com www.longjk.com www.hr.com.cn www.2000hr.com.cn www.hrm21cn.com www.longjk.com www
2011-08-10
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P150 229现代企业人力资源管理4P解决方案
现代企业人力资源管理 4P解决方案讲 师：严正 TEL：13396551010 2. 个人简介10年外企HR实战与顾问经验… 严 正 美国领导力研究中心 认证讲师 美国麦肯特企业顾问有限公司 高级顾问 中国华立集团
2011-03-11
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P25 177人力资源管理导论1
2001年9月7人力资源管理第一讲 8. 1、宏观上 数量 质量 结构2、企业 数量 企业人力资源率= 企业HR总量/企业总员工数 质量2001年9月8人力资源管理第一讲 9. 分类 P9 蓝领/白领 另外： 一般员工与管理人员，
2010-06-07
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P25 本科用HRM第一讲
2001年9月7人力资源管理第一讲 8. 1、宏观上 数量 质量 结构2、企业 数量 企业人力资源率= 企业HR总量/企业总员工数 质量2001年9月8人力资源管理第一讲 9. 分类 P9 蓝领/白领 另外： 一般员工与管理人员，
2011-10-16
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P60 员工培训实务——人力资源部内训ppt模板
、清楚目标、找出差距、需什么学什么、缺什么补什么，急用先学，立竿见影”。 18. 3、认为培训都是HR的事，与直线领导无关。一个好的领导，首先是一个好的教练。有句话说，“下属跟着领导，不管钱挣的多少，
2020-03-13
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P68 19员工培训实务（布衣公子作品）2013.02.06版@teliss
、清楚目标、找出差距、需什么学什么、缺什么补什么，急用先学，立竿见影”。 18. 3、认为培训都是HR的事，与直线领导无关。一个好的领导，首先是一个好的教练。有句话说，“下属跟着领导，不管钱挣的多少，
2009-08-22
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P34 组织结构设计第1次研讨会
产品型组织结构模型董事会运营营销网络和分销财务/IT/HR产品2产品3产品1主要特征 业务部门围绕产品或产品类别建立 每个部门是一个利润中心，负责整个工作流程 支持服务在每个部门同时存在运营营销网络和分销财务/IT/HR运营营销网络和分销财务/IT/HR
2011-03-17
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P34 16 四川某科技集团组织结构设计之一
产品型组织结构模型董事会运营营销网络和分销财务/IT/HR产品2产品3产品1主要特征 业务部门围绕产品或产品类别建立 每个部门是一个利润中心，负责整个工作流程 支持服务在每个部门同时存在运营营销网络和分销财务/IT/HR运营营销网络和分销财务/IT/HR
2012-02-24
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P85 088人力资源管理.
1. Primax New Manager TrainingPresented by HR Primax Workshop Material Dec. 2000 2. Primax New Manager
2009-02-09
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P32 助理人力师（第一章）080302
广义HR规划是企业所有各类各种 HR 计划的总称。 --从规划的期限上看： 长期规划 中期规划 短期规划 ---从规划的内容上看：战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划。 4. HR规划的总目标
2010-06-06
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P57 企业发展战略的制定内部研讨
格公司14 15. 关键6：不同的功能战略必须协调一致，共同组成公司、业务单位和产品的战略生产研发人事组织财务营销物料管理协调一致公司战略业务单位战略产品战略资料来源：罗兰•贝格公司15 16. “战
2011-09-01
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P87 辞退员工管理
*培训卫星城 高级企业会员频道员工管理的哲学基础 人事管理 人力资源管理 人力资本经营管理人是“工具” 最原始、最初级的阶段 老板即人事经理 甚至没有专门人事管理人员 人是“资源” 强调人力资源管理与开发
2012-02-15
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P44 人力资源演示稿（绪、一）
宏观角度（社会层面）： HR数量=未成年劳动力+适龄从业人口+老年就业人口 （16岁以下） （16---55岁） （55岁以上） 注意：HR数量≠总人口数 微观角度（企业层面）： HR数量=实际HR+潜在HR 17.
2012-04-24
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P28 181人力资源管理概论
人力资源管理概论 2. 人力资源管理概论1.人力资源管理发展概念 人力资源的概念 人力资源管理和人事管理的区别 人力资源管理的基本内容和结构 3. 人力资源管理概论2. 引进人才的工作 人力资源规划
2009-08-24
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P67 绩效和绩效管理PPT
积极思考 充分互动2 3. 内容提要HR在企业中的定位 绩效管理与企业战略 关于绩效、绩效管理和绩效考核的概念 绩效管理的整体框架 指标体系 绩效管理的实施 HR在推行绩效管理过程中应注意的几个方面 3
2019-06-27
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P24 101二十一世纪，请及时改变您的人力资源管理体系
共享服务中心，战略性利用外部资源 数据，信息和知识的区别，知识管理Virtual HR 9. 人力资源管理系统角色的转变传统的人事档案管理(数据存储）事务人力资源战略管理外部资源利用，共享服务的基础为其他部
2012-09-20
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P24 尽快改变人力资源体系
共享服务中心，战略性利用外部资源 数据，信息和知识的区别，知识管理Virtual HR 9. 人力资源管理系统角色的转变传统的人事档案管理(数据存储）事务人力资源战略管理外部资源利用，共享服务的基础为其他部
2010-06-17
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P24 《21世纪的人力资源管理体系》
共享服务中心，战略性利用外部资源 数据，信息和知识的区别，知识管理Virtual HR 9. 人力资源管理系统角色的转变传统的人事档案管理(数据存储）事务人力资源战略管理外部资源利用，共享服务的基础为其他部
2011-12-17
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