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明白。 57. 类似的例子还有许多，例如： ①一些国家看不上2014年世界杯足球赛。 ②“全国三八红旗手”、“模范军医”吕士才的爱人潘平给团员们介绍吕士才同志生前的模范事迹。 ③政府有关部门明令禁止取缔药品交易市场。

”换型为中心的技术改造，“七五”、“八五”在巩固发展中型车老基地的同时，建设了6万辆轻型车、3万辆红旗轿车、15万辆捷达轿车三个新基地。四大基地构成了一汽生产能力的核心，企业逐步由单一工厂发展为特大型企业集团

速度快的特点 12. 20世纪50年代，中国出生人口爆发式增长，出生人口约为2亿；生在新中国，长在红旗下；经历过上山下乡，沐浴过改革春风；其中也有一部分人，成为了国家经济体制改革的第一批受影响者，40-50岁人员中的绝大多数主体就是他们；

，具有很好的冲压性能，在冲压轿车盖板、门板之类的钣金件时，表面不会形成皱纹，即油刷状条纹，目前已为红旗轿车提供了大量板材；③箱式车、冷藏车等用铝及铝合金板材，采用的主要合金有纯铝、LF21、LF2等，

，华为仅仅经历了10年时间华为实力弱小时，在策略上将自己定位于民族厂商，每次展会都在自己的展位插满红旗 这取得用户和国家的理解，争取到了更多的订单华为不断研发，进行技术积累 逐步超越国内竞争对手巨龙、

分辛苦，不能把辛辛苦苦的功劳无偿给别人，参观学习我们不欢迎。 违反5.5.3条款 211. 14、红旗制品厂的质量方针由厂长亲自批准发布，并以各种形式进行贯彻实施。质量方针为：“加大改革力度，加强贯标

国际上采用多品牌战略的案例： 通用的GMC卡车品牌 菲亚特的依维柯(IVECO)商用车品牌 日产与日产柴 一汽的“解放”和“红旗” 长期以来，东风的品牌和商标未被严格的管理和使用，导致目前市场上的定位与中低档商用车产品形象联系较紧密，不利于向轿车产品延伸

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国际上采用多品牌战略的案例： 通用的GMC卡车品牌 菲亚特的依维柯(IVECO)商用车品牌 日产与日产柴 一汽的“解放”和“红旗” 长期以来，东风的品牌和商标未被严格的管理和使用，导致目前市场上的定位与中低档商用车产品形象联系较紧密，不利于向轿车产品延伸

因承袭传家验方，名驰乡里，此时传统调制已不足应付大量需求，故以机器大量生产，是为本公司雏型　 一九五四年扩增厂房，添加设备，改称“郑杏泰制药厂”并获政府颁许可执照，计开发散、丸、膏、锭、胶囊等剂型，郑杏泰救肺散为最足代表之产品

作为固定资产的成本，其差额计作财务费用。 例 有一台设备标价为现购5000元，赊购5500元。咸阳红旗灯锦公司在采用一般赊购方式购入该台设备时，应做如下分录： 借：固定资产 5000 财务费用 500

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宝钢已经建立起完备的全过程服务体系售前服务售中服务售后服务以“先期介入”方式，强化用户使用技术研究，分别针对一汽小红旗、大众帕萨特、南汽英格尔、安汽奇瑞等代表车型，进行技术服务和技术支持 加强对重点用户、重点车型的认

计，1991年全国票房收入24亿元，1998年为14.4亿元，到1999年，虽然有国庆50周年、“五四”80周年、澳门回归等“利好消息”支撑，票房收入却反而在1998年的基础上下降了50％，现在的中国

”换型为中心的技术改造，“七五”、“八五”在巩固发展中型车老基地的同时，建设了6万辆轻型车、3万辆红旗轿车、15万辆捷达轿车三个新基地。四大基地构成了一汽生产能力的核心。企业逐步由单一工厂发展为特大型企业集团