关键绩效指标(KPI)的设计
P I ? KPI ( Key Performance Indicator,关键绩效指标 )是衡量企业战略实施效果的关键指标。其目的是建立一种机制,将企业战略转化为企业的内部过程和活动,以不断增强企业的核心竞争力和持续地取得高效益。
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1. 第四章 钢筋混凝土工程模板工程 钢筋工程 混凝土工程 冬期施工 2. 概 述1、钢筋混凝土工程:包括 钢筋工程 模板工程 混凝土工程 2、工艺过程:如下图浇筑混凝土模板制作安装钢筋制作安装配料、拌制混凝土养护拆模模板修理
1. 公路沥青面层施工工艺与质量控制工程部 陈候杰 2018.09编LMSG 2. 提 纲12沥青路面综合施工质量控制的要素如何实现综合质量控制 3路面质量控制的主要内容各种原材料的质量控制45沥青路面施工工艺与质量控制
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十、KRA与KPI 十一、关键绩效指标与岗位说明书,职能开发与目标管理关联图 十二、关键绩效指标与目标管理进行程序 十三、部门绩效指标样本内容(以A客户为例) 十四、部门绩效指标样本内容(以B客户为例)
第九章 工程控制测量§9-1 控制测量概述 §9-2 导线测量 §9-3 施工控制测量简介 (建筑基线与方格控制) 2. §9-1 控制测量概述一.基本术语 测量工作的基本原则之一——“先控制,后碎部”。
1. 桥梁工程施工标准化 2. 目 录一、桥梁工程总体目标 二、桥梁工程施工标准化 三、桥梁工程验收强制条件 3. 一、桥梁工程总体目标桥梁工程施工前应按照“连续性、均衡性、节奏性、协调性和经济性”的
1. 某公司未来业务发展战略、市场运营及组织改进计划组织结构与关键绩效考核指标 2. 议程综述 主要发现 项目建议 实施计划 3. 总结(一)某公司目前的组织结构/管理体系存在一定的问题, 但已经处于逐步完善的过程之中
1. 高速公路施工标准化技术指南第五分册 隧道工程 2. 4.3.7 红外探测 有效探测范围一般是掌子面前方或岩壁外围30m以内。连续预报时前后两次重叠长度应不小于5m。 说明:物探手段的选用应根据不
-*-绩效指标如何制定一汽轿车绩效项目组 质量保证部:柳部长、杜科长、刘滨小姐 2005年5月 2. -*-前期工作回顾:部门绩效指标的制定 二级经理及以下人员指标设计步骤 质保部外协科人员指标的设计成果
1. KPI绩效指标管理主讲:韩玉军 北京顶点联合咨询有限公司http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 如何获得成功的话题。探讨的结果是我们发现成功不光需要一个获
——施工现场管理 公路工程施工现场常见的 安全隐患 2. 内容简介 “隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”,要杜绝安全事故,就必须消除安全隐患,加强安全防范,落实安全责任。以下通过在公路工程施工安全管理
1. 公路工程施工安全培训 2. 前 言 随着社会的进步和经济的发展,安全问题正愈来愈多的受到整个社会的关注和重视,搞好安全生产工作,保证人民群众的生命和财产安全,是实现我国国民经济可持续发展的前提和
指 导 的 方 向 KPI业绩考评体系定义 KPI业绩考评体系是一整套覆盖各项职能和各个层级的关键业绩指标管理系统,是从分析和计划、汇报和指导、考核等三个方面实现管理规范化,提高业务水平。 1 2. KPI业绩考评与激励沟通流程公司KPI
1. (本页无文本内容) 2. 关键岗位定义3 3. 使命与职责 主持制定公司战略规划,审核各部门的业务/预算计划,指导公司的经营销售活动,确保公司持续获利的增长,实现公司董事会确认的年度计划及战略目
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1. 公路工程(土建工程)施工质量保证资料的形成 2. 1 基本要求 3. 1.1问:质量保证资料包括哪些主要内容?答:《标准》3.2.4条明确了质量保证资料应包括以下六个方面:⑴所用原材料、半成
KPI概念介绍 二 KPI设计方法、流程介绍 三 下一步工作安排 4. 什么是KPIKPI(关键绩效指标):是用来反映组织关键成功要素的量化的衡量措施。 Key Performance Indicators are