实施CIS推动名牌战略
实施CIS推动名牌战略 □ 康佳集团总裁 陈伟荣 《康佳通讯》2000-3-30 第156期第2版 ...
战略突围:中国民营企业困境中的选择 中国民营的企业、中国现实的繁荣的创造者;民营的经济,正高速行进在由历史穿越未来的原野。 但是历史不是循环,而总是别无选择地前进;经济的发展...
案例-——隆战略投资模式 一、 为何选择德隆? 德隆从名不见经不传的新疆一间小公司,迅速国内甚至国际崛起,尤其资本市场和产业整合方面的非凡运作,引起国内强烈反响,德隆是妖魔枭雄还是...
发展才是硬道理,这是我们敬爱的小平同志提出的。随着社会日新月异的进步,作为一个企业,发展的重要性可想而知,不发展就等于是退步,不发展就意味着可能被淘汰。下面我谈谈我对企业发展因素的一点浅薄的看...
战略澄清:诊断、思考、调整 卫全华 2001/11 战略管理要求:环境变化,必须进行战略的调整。 战略澄清要优先外部环境澄清:WTO、国家政策(食品、药品、保健品)的影响。机会...
[畅享]不要把战略与运营混为一谈(颜承捷 张勇) 【关键字】 战略分析 内部资源企业的成长,既离不开好的洞察力既战略眼光,也离不开坚强有力的腿脚即日常运营。战略与运营是企业可持续经营展的...
业绩管理从战略沟通开始 作者:苗祥波 来源:中国管理传播网 日期:2002-12-07 点击:414 “战略”一词在当今商业社会中的使用频率恐怕已经超过了自古至今...
实现“战略转型、能力提升”是公司发展的重要战略,为公司的发展指明了方向,注入了动力,给全体干部员工带来了莫大的鞭策和鼓舞。2009年,是公司推进实施“第一走”发展战略的关键之年,是公司实施核电...
中国奶业发展战略报告 目 录 摘 要 1.前 言 1.1 中国奶业发展战略研究问题的提出 1.2 中国奶业发展战略研究的思路和成果特征 1.3 中国奶业发展战略研究...
第七部分 宝铁组织分战略及其相关措施 “企业是市场的替代物”,企业所采用的组织形式之所以被选择是因为这一形式至少可以向投资者提供和其他组织形式一样大的收益,即达到生产成本和交易费用之和的...
一、项目进度安排(计划180天) 第一阶段 l l 实施内容:调研企业运营现状,梳理、分析既定目标,提出建设性意见。 l l ...
波特的竞争战略研究(1985)作者:未知 来源:中国管理传播网 日期:2002-12-11 点击:887 迈克尔·波特(Michael E.Porter)是哈佛大学商学研究院著名教授,当今...
平衡计分卡的因果关系及战略图 孙永玲博士,上海博意门咨询有限公司总裁 平衡计分卡的关键目的之一是通过公司高级管理层对达到重要具体目标的方法作出设想来清晰地描述该公司的发展战略。这些...
《团队执行力-解放自己》课程培训大纲 这是一套献给中国一线管理者的教程。 在我们的管理咨询实践中,经常会发现这样的一批管理者:他们每天忙忙碌碌,有干不完的工作,有时候甚至需要加班到深夜;...
无缝营销管理——企业战略联盟有效运行的基本保证 20世纪80年代以来,西方企业尤其是跨国公司开始对企业竞争关系进行战略性调整,纷纷从对立竞争走向大规模的合作竞争。企业间的战略联盟作为企业强化...
在市人口理论教育培训暨人口发展战略课题研究基地挂牌仪式上的讲话 同志们: 今天,我们在这里隆重举行☆☆☆☆市人口理论教育培训暨人口发展战略课题研究基地挂牌仪式。在此,我代表市委、政府对前来...