目录第一章 公司简介 …………………………………………………………………2第二章 手册的管理 ………………………………………………………………5第三章 适用范围 ………………………………………...

一、前 言本商务人员手册是基于珍才正风二十五味驴血丸“平台+嵌入”市场管理模式编写的，旨在指导公司外派协销人员明确公司营销战略，结合当地代理商资源，有原则、有针对性地操作市场，通过珍才正...

代理商运营手册目 录一、 总则二、 代理商资格三、 代理资格申请/认证流程制度四、 产品的订货流程和保管制度 五、 销售规范与服务规范制度六、 代理商销售工作考核制度七、 代理...

XX集团员工手册目 录一、 前言二、 公司简介及发展远景三、 机构图四、 员工要求五、 员工义务六、 员工权利七、 奖惩条例八、 考勤管理九、 员工福利公司简介及发展远景 XX医...

XXXXXXXXXXXXXXX公司员 工 手 册 第一章 总 则 第一条 为搞好企业现代化管理、健全公...

课程目标：通过使学员了解创新中的信念管理、创新的基础创造力的因素、创造性思维的基本方法等，提升学员的创新意识，让学员在脑力风暴、模拟训练中中体会创新思维在团队工作中的运用。一、 创新的信念管理...

北京华联综合超市有限公司营运规范 收货手册 二零零二年八月内部资料 严禁外传 编号OPSM 06目 录　　第一单元　　前 言第二单元 收货区...

第十三单元哈佛经理弊病诊治 尽力而为，向前看…… ——(美)乔治·布什 ...

工作效率手册移动办公是提高工作效率的有效途径引言在日益严峻的商业竞争和更加难以预测的市场面前，企业如何才能尽可能地提高并保持其创造力和竞争力呢？这个问题一直困扰着许多的IT企 业地管理者。过去...

第四章 哈佛经理 权力转移 任何哈佛经理，即使是才智超群的人，也难免会由于工作需要而必须暂时离开工作岗位，或者由于工作头绪太多而忙不过来，...

第三章哈佛经理 职责检测手册一、哈佛管理者各种责任检测内容□ 基本准则行政事务工作在执行业务时发挥了枢纽的作用，但它本身不可能成为目的。行政事务工作的性...

第四章 哈佛经理 公关程序 如同任何事物都有其发生发展和终结的过程、都有其发展的内在规律一样，哈佛经理的公共关系也是按照其自身固有的“自省——设计...

 第四章 哈佛经理 治疗方案 一、经营人员无能症治疗——经营安全率 □ ...

T C L员工手册目 录一、致TCL全体员工 ………………………………………………………………………（1） 二、企业理念 …………………………………………………………………………………（3）...

十二、人才鉴别面面观人才鉴别之法是一个很难掌握的方法，“或以貌少为不足，或以瑰姿为世伟，或以直露为虚华，或以巧饰为真实“（刘邵《人物志》语）。因为天下人才类别万千，任何人又不能行行精通，即使于...

中小企业员工手册编制“四步法”“员工手册”，简单地说就是能够让员工快速了解公司并能规范员工日常行为的小册子，它有两项基本功能：一是使刚进入公司的“准员工”能够快速了解公司的历史、文化、运作模式...

第三章 哈佛经理 谈判分析一、各国谈判分析 □ 美国式谈判分析 美国式谈判术是属于恐吓、威胁、警告、压力等等的强硬型谈判方式。不但超越亚...

 员工手册（酒店）Employee Handbook （ HomeInn）目 录一、总经理致辞…………………………………………………………………………………5二、总则………………………………...

第四章 哈佛经理的应变与 危机处理能力 一、哈佛经理与突发事件和危机 随着科学技术的进步，社会生产力的发展，以及利益群体的多...

万科职员手册2004版欢迎辞 2王石致辞 3公司介绍篇 4公司沿革 4品牌之路 4公司理念 5入职指引篇 8第一章  入职程序 8第二章  职场纪律 10第三章   薪酬福利 12第四章  学...