公司《2024年至2027年工作规划》落实行动方案


2024年2027年工作规划专题方案
2024年全面深化改革关键年突出治水综合性协调性整体性开局年完成十三五规划收官年公司认真贯彻落实中央省市项工作部署深入学XX精神新时代中国特色社会义思想集团委正确领导严格水务体化工作思路刺十四五公司统筹谋划未3年锐意进取攻坚克难改革创新紧盯项目建设供水生产业认真履行水利工程项目法职责供水保障污水处理厂项目重点制定完善相关理制度确定专负责项目前期工作衔接提高营理水强化安全生产加强建设供水生产提高供水保障率
指导思想
2024年公司集团委正确领导深入贯彻新时代中国特色社会义思想两手发力水治理方针认真学XX会议精神弘扬新时代忠诚干净担科学求实创新水利精神坚持稳中求进工作总基调贯彻落实集团项工作部署计划前谋划长远强化落实围绕企业改革队伍建设财务控营理断促进企业规范化良性化发展确保完成全年目标务
二总体目标
2024年2027年公司助政策导紧盯项目建设供水生产业认真履行水利工程项目法职责供水
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保障工程污水处理厂扩容改造项目重点积极实施水源保障工程建设积极推进水价调整二三定竞改革契机优化公司理结构调动职工积极性发挥职工动性三建成智慧水务营收台系统提高水费回收率建立水务良性发展机制四公司编制2024－2027年发展规划采取外部引进部培训相结合方式加强队伍建设公司高质量发展提供保障五围绕公司***中心工作务服务局建设队伍核心务规范机关基层组织建设提高员干部职工队伍素质力重点断推动支部建设水
三做法
（）规范公司制改革健全公司法治理结构完善现代企业制度
1推进董事会建设健全公司法治理结构建立健全权责等运转协调效制衡决策执行监督机制明确董事会监事会营班子职责议事规规范董事长总理履职行权行充分发挥组织政治核心作董事会决策作监事会监督作理层营理作重事项决策需集体研究决定建立畅高效决策营组织保障实现规范公司治理
2完善现代法治理结构健全公司董事会监事会营
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班子形成决策监督执行六位体现代企业运行机制完善现代企业制度促进公司规范营
3落实机构改革深化公司属（子）分公司等单位改革改制明确责权利严格落实理措施提升公司理水
（二）规范制度建设形成全面严谨科学高效制度体系夯实理基础
1建立健全理制度明确工作职责公司部门（子）分公司建立健全业务职责范围需理制度学鉴先进企业理理念验谋长远抓重点促规范分领导牵头完善公司理制度健全满足理需工作流程制度体系真正做制度事
2加强公司法制建设法规治理企业聘公司法律顾问公司规章制度济合重决策必须法律审核确保法律审核率达100％全面建立法律风险防范机制
（三）规范资薪酬理明晰岗位职责实行绩效工资挂钩激励机制构建谐劳动关系
1做机构合理加强目标考核结合三定竞工作建立公司部门（子）分公司理员聘制度重事免需公司集体研究决策采取部培养外部引进相结合方式逐步推行职业理制度推行企业理层成员期制契约化理明确责权利义务严格期理目标考核二优化公司机构设置调整完善部门职细化岗位职责定编定岗定员做机构合理职全面职责清晰分工明确协作紧密三规范公司薪酬理工作核定工资总额科学合理制定薪酬分配办法全面推行绩效薪酬挂钩制度推进全员绩效考核业绩兑现薪酬健全激励约束相结合分配机制充分调动全员工作积极性公司部门属单位理员薪酬兑现年度目标责期考核效结合严格规范履职遇四健全公司理员高级技术员公开招聘竞争岗末位淘汰进退留转等制度建立者庸者机制拓宽视野渠道充分发挥理效益
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2构建谐劳动关系法规范企业类工理岗位需前提业务技标准公开招聘手段劳动合理核心完善全员劳动合制形成员工进出合理流动机制
3加强员工专业技术培训定期开展培训活动鼓励员工考取相关职业资格证书建立职业资格理机制注重工程技术财务金融企业理资文秘职业理培养强化职称理资质建设建成利公司持续发展库
4保障职工合法权益规范工作档案理严格落实五险金社会保障制度理清公司社会保险缴纳情况准确核定参保员健全参保员理台账加强公司社会保险缴纳转移续接停保等理工作保障职工合法权益二加强员工事档案理档案法事档案理规定准确核定员工三龄二历身份规范力资源理数资料员工福利遇职务晋升退职退休奠定基础
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（四）规范预算理细化财务资金生产统计等基础理措施提升财务核算审计监水
1加强财务基础预算理会计法企业财务通企业会计准财务制度科学规范建立公司财务资产账目健全财务资产基础理账目确保总账分类账明细账辅助账相关财务原始票资料真实完整全面准确时记帐结帐帐做日清月结账实相符帐帐相符帐表相符帐证相符二营预算导成预算基础现金流计划目标利润预算核心完善全面预算理体系宗旨集团预算理办法结合公司实际断优化预算理容流程细化预算理科目标准加强公司规范预算编制审批执行分析控制调整监督考核严肃预算纪律提高预算理质量发挥预算约束功
2加强成核算成理健全公司成集程序成核算帐表规范财务核算程序时建立济核算制度利会计核算资料统计资料关资料定期进行财务济活动分析提交营成果财务状况分析报告公司领导决策提供二加强库存现金银行存款账款等资金监严格执行资金支出审核审批程序强化支票银行汇票电汇信汇银行承兑汇票委托收款等转账理种结算证账单时入帐定期核账款保证双方债权债务明晰严格资金审批程序严禁挪公款超限额存放现金白条入帐遵守额资金集体决策制度确保资金安全三加强资产理健全设备物资等资产采购建档立卡制度落实资产监责四理资产权属关系规范资产账产权手续盘活存量资产发挥资产融资效益
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3加强企业部审计监督健全审制度机制拓宽审计领域推进公司法营班子期审计离审计制度强化政策制度贯彻落实部审计落实审监督措施保证年度开展专项审计两次着力规范财务收支预算执行资金支付会计核算营成果资产采购清产核资项目投资合理等审计容真实性合法性效益性
4加强风险防控体系建设强化项目风险评估财务资产投资融资劳务事生产营安全质量规范创新等风险防控制度措施落实二源头防范环节控进步夯实法律风险防范基础全面落实法合规营深入推进法治水投建设提高投融资财务资产营等风险控制力
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（五）规范生产营理行分解落实目标务理责强化分析调度推进高效化常态化规范化理台阶
1理清思路精心谋划结合工作实际分析研究存问题理清发展思路实事求制定企业理策略形成适应身发展理模式二加强生产营环节日常基础理行业理规范标准集团制度求科学合理设计公司部控指标体系建立督查考核工作协调绩效挂钩激励约束机制保证政令畅通级决策畅落实三动开拓市场细化生产营项目建设年度目标务分解落实工作责建立围绕公司总体目标重点工作逐级分层落实指标体系做头指标肩责保证目标务均衡进度超额完成
2强化考核提高效益强化济运行分析调度建立定期定期分析督查制度落实周例会旬调度月分析季通报年考核工作措施时掌握生产营项目建设等重点工作进展情况解决出现种问题促进营活动畅开展二开展树立勤俭节约思想全面压缩非生产性开支严控制生产性费支出实现增产节约增收节支提高效益目标
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3加强质量理创新载体加强工程施工监理物资采购供水等合理明确合体标质量标准价款报酬履约期限方式违约责解决方法等规范济合作关系二建成标准严谨环节严抓成果优质服务优良质量监督体系做抓质量坚持原徇私情抓服务诚恳热情树形象谋发展全力抓工程质量确保安全规范供水三强化技术创新促进技术进步推广智水表远传水表等新技术新设备提高技术服务水技术降成创新增效益提高企业济效益
4强化营统计工作提高统计工作质量根公司法集团公司子（控）公司营统计分析理办法规定确定专开展营统计工作严肃统计责时收集整理统计资料健全统计原始记录台帐规定时限填报统计报表报送统计分析报告保证统计资料完整性准确性时效性保密性二充分利相关政策法规统计数市场信息编写数预见性操作性强分析报告科学决策提供
（六）规范项目投资建设强化工程投资质量进度安全监体责完善项目资料工程结算建设理程序落实安全生产控措施确保项目建设安全目标务圆满完成
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1制定公司中长期发展规划规划引领企业发展熟悉研究国家产业政策投资导明确公司定位发展方认真制定十四五长期发展规划确定发展目标项目投资培养企业文化风险控等思路理措施促进企业规范序跨越发展
2加快项目前期工作注重项目筛选证快完成水库等项目研支持性文件初设报告审批掌握项目前期工作进展情况编制完成公司十四五项目规划制定年度项目投资计划持续稳步推进项目建设提升水务项目投资质量
3认真落实项目四制理重项目投资集体研究决策制度项目法责制招标投标制建设监理制合理制求严格项目建设程序严肃招标投标纪律完善摇号招标办法做建设项目统公资源交易中心招标扎实落实工程监理合理项措施保证项目建设扎实高效规范序推进二强化项目投资风险评估技术审查项新建改造项目实际投资需求技术条件设备选型材料选等初步设计方案进行科学合理技术优化提高项目建设合理性实效性效控制防范投资风险
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4分解落实年度项目建设计划狠抓安全控措施落实加强集团方发改委等相关单位联系积极接项目争取公司计划实施重项目纳入省级国家十四五项目规划积极争项目争资金二分解落实年度项目建设计划签订项目建设目标理责书制定督查考核办法项目进度统计办法月通报项目建设情况扎实开展督查考核工作三高度重视安全生产理完善安全生产施工组织设计明确安全控目标重点抓责落实教育培训制度理检查整改严明奖惩等真正做施工现场制度规范五图牌标识明显材料工具存放整齐道路通畅环境整洁工期保证工程优质实现工程防火防盗交通等安全事零目标
5严格项目资料理规范工程结算程序制定项目资料理办法落实项目资料理责实行工程资料理三纳入制度工程资料收集整理档纳入工程建设程序纳入年度考核容纳入部门员职责严格合价款结算原相关理求履行结算申报审核审批支付程序保证工程价款时结算工程资金安全二加工程进度投资质量监督检查力度建立定期督查通报制度年度投资计划制定切实行工程建设行事历明确工作职责细化工作务做工作目标责标准坚持高标准严求严格执行合文件技术规范严控时间节点严安全质量关加强施工组织理开展定期现场督察客观公正通报工程建设进度质量投资完成安全监情况确保全面完成项目建设务
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（七）规范公司文化建设加强***风廉政造支作风优良素质硬敢担理团队增强企业发展核心力凝聚力
1健全组织规范提升全面抓基层组织建设严格落实岗双责单位手亲抓***工作层层落实***责制健全完善三会课组织生活会民评议员等制度狠抓两学做**教育争先锋表率实现组织生活正常化规范化增强组织凝聚力战斗力发挥组织核心保障作二严格落实两责深入推进风廉政建立巡查工作制度全面开展巡查工作认真贯彻条例准规定增强尊廉崇洁积极私奉献责感命感公司分层分级签订风廉政责书强化督查考核适时举办廉政格言书法赛观反腐倡廉影片交流防腐拒变心等丰富彩文化活动先进企业文化爱岗敬业拼搏精神促进公司全员劳效提高三精心策划全力造爱国团结敬业拼搏企业精神完成企业文化理念（MIS）行（BIS）视觉（VIS）三系统策划方案建成理念识系统核心公司文化体系
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2加强企业文化载体建设进步丰富文化活动加强精神文明开展文明单位青年文明号五劳动奖三八红旗手巾帼建功岗职工家等创建活动牢固树立社会义核心价值观注重社会公德职业道德家庭美德教育坚定正确世界观生观价值观提高民服务思想道德水力弘扬献身负责求实水利精神形成团结拼搏风清气正工作氛围建成支遵纪守法清廉务实忠诚奉献开拓创新现代企业团队二形式层次组织开展岗位练兵技术武争先创优走进生产第线文明服务伴行业务文化知识竞赛等活动鼓励学创新全面展示公司精神风貌推动企业文化活动深入开展
3加强信息化建设注重网络层面宣传教育积极改进现企业文化传播形式利互联网更新速度快传播范围广载荷容特点建立公司区域网站公众号QQ群微信群等新媒体全方位层次宣传公司文化工作动态增强公司社会认知度扩公司影响力
（八）规范督查考核建立定期调度督查制度严肃考核奖惩纪律确保项理措施全面落实
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1加强领导实责建成手综合考核领导组明确考核象细化考核容考评标准分类开展阶段性年度目标理考核工作
2突出重点务求实效强化踪问效加强制度执行力目标责制度落实督查考核实行绩效领导班子薪酬期评先选优挂钩落实奖罚兑现制度督查考核达分解计划目标制定考核办法突出绩效时工资挂钩奖罚公司属单位成控制产品服务质量营运效率资产保值增值保障力作考核重点引入社会评价指标客观全面进行考核
3强化督查严肃问责加强督促检查采取月度季度半年年度考核验收相结合办法扎实开展3年规划活动二严肃考核纪律公正公开公开展考核评价工作徇私舞弊弄虚作假严格执行中央八项规定省委双十条规定觉遵守公司工作制度保密纪律严禁接受宴请礼品树立严谨高效务实清廉良形象
四推进措施
实现定目标完成重点务做工作序开展理提质增效达水源安全水质安全供水安全需采取推进措施：
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（）项目建设规划
1启动实施水库工程建设提高防洪抗旱水源保障力重点抓水库水源工程建设推进工作提高防洪抗旱水源保障力计划完成投资821518万元
2启动实施水厂网改造工程解决供水短板现状重点完善水厂改造前期工作开工建设该工程彻底解决居民生活水困难问题项目计划完成工程总投资：579234万元新建处理规模10万m3／d表水净化车间1座新建2000m3高位水池座新建改造输配水道1550kmdn110道长度：65kmdn200道长度：50kmdn150道长度：40km材采PE100水改造消火栓130座改造类阀门井250座
3启动实施城市供水保障工程满足枯水期供水需求增强供水力确保水质安全重点实施城市供水保障工程前期工作项目计划完成总投资：1209325万元新建调蓄水池1座容积10万m3新建表水净化车间1座处理规模20万m3／d高位水池1座容积3000m3清水池1座容积2000m310kv双回路输电线路40km供水调度中心（包括水质化验中心监控中心）1幢面积2400方米改造水厂泵房原提升水泵4台套（单台水泵流量400－500m3）改造水质化验设备加药设备建设调蓄水池高位水池清水池二级提升水泵控制阀门计量设施动化控制系统改造新建供水网总长度265公里径DN100～DN500材采聚乙烯PE100水球墨铸铁中DN300水道2500米DN250水2000米DN200水11000米DN150水道6000米DN100预留水3000米DN500水2000米改造消火栓263座改造类阀门井434座
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4启动实施造智慧化水务台规范生产理助推智慧发展融合重点造公司智慧水务台推广节水技术设施推广应节水技术改造市城区安口镇35万户居民水表水房卫生间水设施逐步淘汰符合节水标准水器具设施项目计划完成总投资1770万元该项目营收台智慧水务理着手推广应NB远传水表超声波水表电磁流量计控阀门动化理软件等新技术新设备逐步提高动化理水工作效率稳步提高供水计量准确率
（二）建设规划
公司紧紧围绕集团改革发展目标务做四坚持力争通三年左右时间培养开发评价发现选拔流动配置激励保障等方面形成更加科学更具活力整套机制形成统分结合联动协调高效整体推进工作运行机制重点造营理专业技术高技务工作四支队伍力争2027年底衡新老两级分化现象补充离休员空缺培养造批职业素养流业务技流工作作风流岗位业绩流够效支撑公司高质量发展队伍
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建立完善队伍建设责制结合集团战略发展规划整体产业发展需求充分分析员现状基础立足重水利项目建设理水务体化营发展水利科技创新等方重点务分级分类制定中期年度引进计划公司队伍建设发展规划工作总支统领支部单位具体组织实施综合事务部牵头开辟特殊引进通道计划2024年培养引进文秘务工程造价工民建等技术类9名2025年培养引进会计电工水利水电环境工程等技术9名2026年培养引进营理力资源理工程建设污水处理等技术9名三年新招录引进培养职工学学历达80％建立健全培育机制落实专负责深入统筹推进
二建立培养投入长效机制公司年度预算中合理安排专项资金教育培养表彰奖励严格例提取教育培训费鼓励广职工参加种形式教育培训结合三定竞工作方案采直接聘公开竞聘招聘选委等种方式职工创造选择岗位机会积极探索种素参分配方式方法完善岗位工资绩效工资收入分配制度坚持公开等竞争择优原制定完善科学选拔程序避免选拔中出现合理现象力求整程阳光操作
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三建立健全考核机制完善职工综合考核评价办法结合公司营业绩考核结果突出职工工作力考核考核结果贯穿职务职级提升薪酬遇中修订完善公司专业技术职务职资格评审理办法专业技术职务聘理办法等部规章制度健全分专业分领域专业技术评价标准重点评价专业技术运专业理知识解决供水工程污水处理等技术难题实际操作力工作完成力
（三）营理规划
认真贯彻落实省委省政府省水利厅深化国资国企改革精神紧紧围绕集团公司发展目标总体求进步明晰营理思路完善制度理体制健全机制实现营理素机结合切实推行三重企策条块结合块理措施健全公司法治理结构完善现代企业制度规范营理行提升服务质量增强理力提高全公司济效益社会效益努力开创供水事业健康快速发展新局面严格落实安全生产理目标责制建立分级理安全工作网络体系逐级签订安全目标工作求考核容等安全生产责书切实增强员工安全生产责意识执行力严格执行月度例检重节假日节前安全检查专项检查检查全面留死角实现供水设备设施车辆检修维护工程施工危化品理消防安全全覆盖通断学加强培训进步巩固班组基础工作夯实安全生产理工作基础健全组织基础重点抓员工安全意识知识培训教育二加强质量理牢固树立质量第思想建成标准严谨环节严抓成果优质服务优良质量监督体系做抓质量坚持原徇私情抓服务诚恳热情文明高效促进产品质量断提高质量拓市场树形象谋发展三建立健全工作汇报议事机制公司单位形成周例会逐级汇报工作制度周例会周工作落实情况进行结周工作进行安排部署突发事件重事项时级汇报业务性工作汇报先部门分领导领导逐级汇报时较工作事项制定实施方案量化工作容明确责分工限定进度求时衔接沟通工作完成必须形成专题报告做事前安排事中督查事总结做事干事事干提质增效目标
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（四）***工作规划
1持续深入学贯彻新时代中国特色社会义思想十九届四中全会精神深入学新时代中国特色社会义思想学纲深入学贯彻新时代中国特色社会义思想学总书记系列重讲话精神学贯彻集团工作会议精神紧密衔接起进步领会握丰富涵实践求发挥示范引领作抓公司员领导干部政治理学
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2持续深入开展**教育严格守初心担命找差距抓落实总求认真抓问题整改确保取实效引导公司员干部始终坚定马克思义信仰中国特色社会义信念实现中华民族伟复兴中国梦信心推动领导干部拧紧世界观生观价值观总开关教育引导广员干部切实增强四意识坚定维护志核心中央权威集中统领导政治立场政治方政治原政治道路志核心中央保持高度致
3持续深入分类开展区岗两队创建活动公司总支统领支部单位争创区岗两队活动进行深入宣传发动公司员明确活动目意义解活动涵特征觉动投身创建活动形成浓厚氛围员责区方面公司总支支部围绕中心服务局时俱进断创新工作思路体制机制方式方法利开展工作员示范岗方面公司总支支部具较强凝聚力号召力创造力突出岗位重性员突击队方面污水环保科技公司支部带头落实公司发展战略勇突击攻坚克难发挥先锋模范作员服务队方面供排水公司支部紧紧围绕公司中心工作社会需群众需求维护稳定促进发展树立形象构建谐核心利开展工作
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4加强干部队伍建设切实提高干部素质加强政治领导旗帜鲜明讲政治坚持意识形态公司总支统领支部单位教育引导员干部增强四意识坚定四信做***坚决贯彻落实集团决策部署断提高班子成员思想政治素质领导水二认真贯彻民集中制原坚持集体领导分工负责相结合制度属公司重问题重事项少数服数原总支集体讨决定三涉职工切身利益重问题广泛听取职工代表员干部意见公司重问题采取公示情况通报会中层干部会等种形式沟通听取意见四坚持生活会制度认真开年生活会结合班子成员思想工作实际开展批评批评民评议领导干部年进行次员领导干部参加支部活动组织生活请假缺席认真听取员意见接受员监督
5加强年轻干部备干部培养选拔结合公司三定竞方案严格落实新时期干部标准牢固树立工作选干部业绩干部选拔标准选拔政治强懂专业善治理敢担作风正干部重想敢勤善干部强化选正导正激励正量加强改进公司干部考察考核工作培养选拔干部必须提高政治标准实行领导班子领导干部综合分析研判评选表彰优秀员干部统筹做全公司三定竞工作二结合公司工作实际严格贯彻集团关加强改进优秀年轻干部培养选拔工作求加优秀年轻干部选拔力度加强干部常性谈心谈话解年轻干部思想动态工作状态发现存问题积极解决力培育造具坚定产义信仰较高马克思义理素养社会义建设者接班
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6加强基层***推进基层***逐步完善全面落实支部工作条例进步推进基层支部科学化标准化制度化坚持抓基层基础切实夯实基层工作落实常规工作台阶重点工作求突破考核工作争先进特色工作出亮点思路进步完善细化支部五化建设具体举措开展全覆盖专题业务培训力争年公司支部达五化标准注重***实效化更发挥基层组织战斗堡垒作员先锋模范作二严格落实组织生活制度认真落实三会课组织生活会民评议员等基制度积极推动组织生活正常化推动题日常态化制度化支部题日期间原安排业务工作会议需集体行动工作确保全公司广员特员领导干部时间精力正常参加组织生活三做员理组织发展工作政治标准放首位严格中国产发展员工作细求入积极分子进行教育培养严格员发展5步骤25道程序严肃工作纪律严员发展入口关发展政治品质纯洁员2024年2027年公司总支计划发展20名员引导优秀青年组织拢加强分类指导细化责清单补齐工作短板保证员发展员培养员考核员活动等工作利进行推动员服务群众常态化制度化四做费收缴工作严格关中国产费收缴理规定收缴标准安排务专干负责费理做员交纳费登记支部缴费收力保证费收缴准确性严肃性
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7加强风廉政落实务公开加强民监督保障员组织事务知情权参权监督权落实务公开落实风廉政体责岗双责运监督执纪四种形态落实谈话提醒廉政家访行风评议领导干部求填写重事项报告持恒正风肃纪二深入开展风廉政教育年度召开风廉政专题会议定期研究风廉政
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工作时传达中央省市集团会议精神廉政课剖析违法违纪典型案例观反腐倡廉专题教育片时刻警钟长鸣切实增强拒腐防变思想政治觉三创新教育载体深化教育容章中国产监督条例中国产纪律处分条例容加强学教育认真检查努力纪条规规范公司广员干部行
五工作求
（）高度重视加强领导公司2024年2027年工作规划作年度考核公司营班子部门属单位业绩容公司成立2024年2027年规划工作领导组负责未3年项规划工作措施落实处负起责精心组织周密部署严明纪律部门（子）分公司月定期定期汇报工作推进情况务必高度重视统思想提高认识手抓班子成员包抓部门负责推全体员工参全力开展公司2024年2027年规划工作
（二）细化目标落实责部门（子）分公司未3年规划目标务工作求结合部门单位实际快研究制定具体活动实施方案细重点包括：明确目标确定容分解务制定措施实责确定进度督查落实交流推广考核验收等真正做千斤重担家挑肩指标身责家团结致齐心协力抓规范谋发展
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（三）精心组织扎实推进公司2024年2027年工作规划系统工作需部门（子）分公司精心组织周密部署紧密配合营决策目标务重点工作推进结合起公司财物事协调机理结合起财务预算资金监投资风险控效结合起企业文化精神文明团队建设等结合起形成公司心德齐抓工作推进局面较工作事项制定实施方案明确责分工进度求时衔接沟通工作完成形成专题报告做事前安排事中督查事总结善始善终留患
（四）广泛宣传增强合力部门（子）分公司充分利种宣传形式2024年2027年工作规划目措施求宣传位动员全体员工参活动中综合事务部利网络QQ群微信群等宣传载体进行专题宣传适时报道公司规划工作进展情况重点突出做法验交流学推广2024年2027年工作规划深入心声色序效开展
（五）督查考核务求实效部门（子）分公司丰富活动容创新活动方式积极动探索规范理做法验机制实践中创新环节中提炼营中总结理中推广公司综合事务部常深入部门属单位检查指导工作开展情况解掌握工作推进中做法验时总结推广交流出现足问题积极帮助解决实施方案抓阶段性工作督查考核加快项工作推进步伐
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（六）总结推广巩固成果2024年2027年工作规划公司生存发展关键项断完善断创新长效工作公司常抓懈鉴引入先进理理念理机制理办法积极总结推广企业身创造建立活动成果加营理实践贯彻落实力度全面提高综合理水

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