创建五工程重意义
1创建五工程促工程建设做序规范标准整洁科学效纳入现代化制度理理模式注入新容
2创建五工程安全生产突破口工程质量创优基础科技进步重点确保安全生产工程质量效途径
3创建五工程改善劳动条件适应新环境提高施工效益消城市环境污染效办法
4创建五工程施工企业落实两文明建设起抓佳结合点实现两根性转变突破口企业发展起效促进作
5五工程提高企业效益提高社会知名度促进生产发展增加市场竞争力起积极推动作
6五工程企业窗口外树形象企业重形资产企业发展产生深远影响
二创建五工程指导思想
1坚持全员参原
2科技创新动力科学理手段
3落实责制核心提高企业整体素质目
4抓五工程创建推动工程质量出精品施工安全水促进两文明全面建设
三行动方案措施
成立 五工程领导组
1领导组员组成
组 长:
副组长:
组 员:
2职权责
组 长:创建五工程负领导责
副组长:负责创建五工程计划编制推进达标常务理工作
组 员:创建计划分工负责组织施工认真完成岗位务
二创建五工程具体措施
五工程业规企标岗责卡日醒(省)——业规求重点领域部门安全生产法律法规政策求制定行业领域安全生产理规范履行部门安全生产监督理职责督促企业落实体责部门安全生产监督理健全完善行业监政策法规标准明确行业企业安全生产基求行业企业生产设备设施作业场安全求行业领域安全生产目标制考核奖惩五项容 企标求企业结合实际制定企业安全生产标准体系标建立责制落实企业全员岗位责部门制定企业安全生产标准构建企业安全风险分级控隐患排查治理双重预防机制制定企业企标工作手册建立企业企标专项考核制度四项容岗责求企业制定差异化全员岗位安全生产责制落实岗位安全生产责标准岗干标准活部门负责明确岗位安全生产责制强化安全操作规程加强安全培训实施岗位责考核落实位员工 卡求企业岗位(岗位)名员工岗位求标准职责安全风险隐患排查应急救援防控措施等容整合形成具体行规范员工岗位安全风险提示卡片形式明示落实名企业员工安全操作行包括安全岗位相关基础资料安全风险点相关防控措施两项容 日醒(省)求
部门工作日组织员工开展班前警醒班中提醒班反省安全教育活动强化风险意识确保作业安全
四总结
通次 五工程 落实提升公司文明施工理水强化工质量安全意识规范员工行建设领域实践科学发展观作出意义尝试探索进行程中暴露出公司文明施工等方面中足公司次活动契机接厉继续五工程奋斗
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