某县校长负责制实施方案
指导思想
校长全面负责支部保证监督教职工代表会民参推进素质教育全面贯彻教育方针提高教育质量校长持工作副校长协助校长工作
二 校长职责
校长学校法代表负责领导组织学校教育教学工作
1贯彻执行国家路线方针政策法规全面贯彻国家教育方针政策执行级委教育行政部门指示完成级达项务勇改革创新积极推进教育现代化进程全面实施素质教育努力提高办学水
2行政决策权校长行国家规定学校理工作权限时权利单位落实项方针政策法规国家教育计划利学校工作出发制订落实规章制度健全学校组织安排教职工具体工作根办学目标学期开学前制订学期工作计划抓实施检查考核等环节期末做总结工作学校断进步学校重问题听取支部教代会意见基础校长权决策
3事聘权唯贤组织程序挑选培养免学校中层行政干部规定设置学校部机构建立健全效指挥系统领导行政工作持校务会议行政会议召开教职工会权聘中层干部
报教育局备案权教职工实行聘制
4教学理权坚持教学中心统筹安排项工作建立正常教学秩序深入教学第线解教学情况发现推广教学验切学校实际出发领导教学研究教学改革努力提高教学质量面全体学生重视学生德育工作加强德育队伍思想建设理学建立健全德育理制度断提高德育质量坚持科研先加强学校科研工作领导理全面提升全体教职工科研意识力提高学校科研水加强学校体育卫生科技文艺心理健康教育工作推广普通话促进学生全面发展
5费权学校费级关规定做费预决算根学校实际需学校处室需动资金购置物品校长申请批准方实施领导学校总务工作做校舍设备理积极筹措合理安排费积极改善办学条件
6业绩奖惩权根考核检查情况校长权教职工表现工作等情况做出评估实行相应奖惩教书育理育服务育成绩优异者突出贡献者精神鼓励外校长权重奖
7请假审批权教职工请假天均校长批准办理书面请假手续校长校长指定行政领导审批
8综合理权坚持教师第理念校长应关心教职工学工作生活负责全校教职工聘培训理工作做教职员工思想政治工作强化师德师风建设开展类教研活动业务进修提高教职工素质业务水教学科研力关心教职工生活努力改善提高教职工福利充分发挥教职工工作动性积极性创造性培养良校风美化绿化净化学校环境师生员工创造良学工作条件创设宽松谐融洽校园氛围努力提高师生校园生活质量断增强学校活力
9校长期目标期般三年校长应根级关部门求结合校实际提出治校长远规划期责目标常规理教育质量改善办学条件师资队伍建设办学特色等容教代会通组织实施做学期工作计划工作总结校长期目标完成情况作考核校长实绩
10校长监督制约校长负责制建立校长负责支部保证监督教职工民理三位体理体制基础涉教职工切身利益重问题校长充分听取教代会意见建议定期级委教育行
政部门报告工作学校支部教代会通报情况觉接受群众监督发挥教代会民理作校长应接受级部门领导校长工作级部门考核评估
三学校组织职责
学校组织务章规定执行学校实行校长负责制学校组织发挥政治核心作保证路线方针政策学校贯彻落实
1坚持基路线坚持社会义办学方认真贯彻国家教育方针培养德智体美劳全面发展社会义建设者接班
2负责学校政领导班子学校组织思想作风建设认真抓组织建设充分发挥支部战斗堡垒作员先锋模范作
3参学校行政工作重问题决策
4根干部原负责干部推荐考察培养教育工作
5支持监督校长履行职责协调学校部关系调动方面积极性办学校
6负责学校精神文明建设教职工思想政治工作
7领导工会青团等群众组织支持根章程独立开展工作负责统战工作关心民派组织建设支持开展工作
四教代会职责
学校教代会教职工参学校民理民监督基形式教代会接受学校组织领导
1团结教职工认真学贯彻执行路线方针政策坚持社会义办学方努力完成教育教学项务
2听取校长工作报告审议学校重事项改革措施规章制度讨通教职工生活福利分配等方案
3根级组织部署参民推荐学校行政领导员选评议学校行政领导干部根关规定校级干部提出奖惩建议
4积极支持校长履行职责时收集反馈教职工学校工作意见学校工作实行民监督
5维护教职工合法权益关心教职工生活
五学校重问题议事规
（）重问题容：
1．办学方针
2．学校发展规划年度工作计划
3．重改革措施学校规章制度
4．学校精神文明建设实施方案
5．副校长选中层干部事安排
6．师资队伍建设实施方案
7．年度费预决算报告
8．学校较基建添置设施设备计划
9．学校奖惩条例教职工绩效工资考核方案福利分配方案
10．重问题
（二）重问题决策形式：
1建立学校校务会议校务会议学校正副校长组织正副书记办公室教务教科处学生处总务工会席团委书记少先队辅导员等校委成员组成
2校务会议校长委托书记副校长持召开
3校务会议学校工作重问题进行集体讨校长负责决策遇认识统讨意见严重分歧应急做出决策充分证作决策实级反映情况争取级指导
（三）重问题决策程序：
1校长根级组织行政领导指示求根学校实际情况学校组织负责商议提出学校重工作总体思路实施方案
2学校政领导认真听取教代会（工会）外群众意见集思广益
3校长持会议进行决策
4校长组织实施学校组织保证利实施
六学校行政干部命（聘）
1校长命（聘）：
校长民推荐（包括荐）基础级部门提名级组织部门考察听取学校组织意见干部理权限关规定审批命（聘）
2副校长命（聘）：
副校长民推荐（包括荐）广泛听取群众意见基础校长提名学校组织讨提出意见级组织部门考察干部理权限关规定审批命（聘）
副校长组织调般应事先征求学校校长组织意见
3学校中层干部命（聘）：
学校办公室教务处学生处教科处总务处等行政部门负责听取群众意见校长提名学校组织考察校务会议讨决定校长命（聘）
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指导思想
校长全面负责支部保证监督教职工代表会民参推进素质教育全面贯彻教育方针提高教育质量校长持工作副校长协助校长工作
二 校长职责
校长学校法代表负责领导组织学校教育教学工作
1贯彻执行国家路线方针政策法规全面贯彻国家教育方针政策执行级委教育行政部门指示完成级达项务勇改革创新积极推进教育现代化进程全面实施素质教育努力提高办学水
2行政决策权校长行国家规定学校理工作权限时权利单位落实项方针政策法规国家教育计划利学校工作出发制订落实规章制度健全学校组织安排教职工具体工作根办学目标学期开学前制订学期工作计划抓实施检查考核等环节期末做总结工作学校断进步学校重问题听取支部教代会意见基础校长权决策
3事聘权唯贤组织程序挑选培养免学校中层行政干部规定设置学校部机构建立健全效指挥系统领导行政工作持校务会议行政会议召开教职工会权聘中层干部
报教育局备案权教职工实行聘制
4教学理权坚持教学中心统筹安排项工作建立正常教学秩序深入教学第线解教学情况发现推广教学验切学校实际出发领导教学研究教学改革努力提高教学质量面全体学生重视学生德育工作加强德育队伍思想建设理学建立健全德育理制度断提高德育质量坚持科研先加强学校科研工作领导理全面提升全体教职工科研意识力提高学校科研水加强学校体育卫生科技文艺心理健康教育工作推广普通话促进学生全面发展
5费权学校费级关规定做费预决算根学校实际需学校处室需动资金购置物品校长申请批准方实施领导学校总务工作做校舍设备理积极筹措合理安排费积极改善办学条件
6业绩奖惩权根考核检查情况校长权教职工表现工作等情况做出评估实行相应奖惩教书育理育服务育成绩优异者突出贡献者精神鼓励外校长权重奖
7请假审批权教职工请假天均校长批准办理书面请假手续校长校长指定行政领导审批
8综合理权坚持教师第理念校长应关心教职工学工作生活负责全校教职工聘培训理工作做教职员工思想政治工作强化师德师风建设开展类教研活动业务进修提高教职工素质业务水教学科研力关心教职工生活努力改善提高教职工福利充分发挥教职工工作动性积极性创造性培养良校风美化绿化净化学校环境师生员工创造良学工作条件创设宽松谐融洽校园氛围努力提高师生校园生活质量断增强学校活力
9校长期目标期般三年校长应根级关部门求结合校实际提出治校长远规划期责目标常规理教育质量改善办学条件师资队伍建设办学特色等容教代会通组织实施做学期工作计划工作总结校长期目标完成情况作考核校长实绩
10校长监督制约校长负责制建立校长负责支部保证监督教职工民理三位体理体制基础涉教职工切身利益重问题校长充分听取教代会意见建议定期级委教育行
政部门报告工作学校支部教代会通报情况觉接受群众监督发挥教代会民理作校长应接受级部门领导校长工作级部门考核评估
三学校组织职责
学校组织务章规定执行学校实行校长负责制学校组织发挥政治核心作保证路线方针政策学校贯彻落实
1坚持基路线坚持社会义办学方认真贯彻国家教育方针培养德智体美劳全面发展社会义建设者接班
2负责学校政领导班子学校组织思想作风建设认真抓组织建设充分发挥支部战斗堡垒作员先锋模范作
3参学校行政工作重问题决策
4根干部原负责干部推荐考察培养教育工作
5支持监督校长履行职责协调学校部关系调动方面积极性办学校
6负责学校精神文明建设教职工思想政治工作
7领导工会青团等群众组织支持根章程独立开展工作负责统战工作关心民派组织建设支持开展工作
四教代会职责
学校教代会教职工参学校民理民监督基形式教代会接受学校组织领导
1团结教职工认真学贯彻执行路线方针政策坚持社会义办学方努力完成教育教学项务
2听取校长工作报告审议学校重事项改革措施规章制度讨通教职工生活福利分配等方案
3根级组织部署参民推荐学校行政领导员选评议学校行政领导干部根关规定校级干部提出奖惩建议
4积极支持校长履行职责时收集反馈教职工学校工作意见学校工作实行民监督
5维护教职工合法权益关心教职工生活
五学校重问题议事规
（）重问题容：
1．办学方针
2．学校发展规划年度工作计划
3．重改革措施学校规章制度
4．学校精神文明建设实施方案
5．副校长选中层干部事安排
6．师资队伍建设实施方案
7．年度费预决算报告
8．学校较基建添置设施设备计划
9．学校奖惩条例教职工绩效工资考核方案福利分配方案
10．重问题
（二）重问题决策形式：
1建立学校校务会议校务会议学校正副校长组织正副书记办公室教务教科处学生处总务工会席团委书记少先队辅导员等校委成员组成
2校务会议校长委托书记副校长持召开
3校务会议学校工作重问题进行集体讨校长负责决策遇认识统讨意见严重分歧应急做出决策充分证作决策实级反映情况争取级指导
（三）重问题决策程序：
1校长根级组织行政领导指示求根学校实际情况学校组织负责商议提出学校重工作总体思路实施方案
2学校政领导认真听取教代会（工会）外群众意见集思广益
3校长持会议进行决策
4校长组织实施学校组织保证利实施
六学校行政干部命（聘）
1校长命（聘）：
校长民推荐（包括荐）基础级部门提名级组织部门考察听取学校组织意见干部理权限关规定审批命（聘）
2副校长命（聘）：
副校长民推荐（包括荐）广泛听取群众意见基础校长提名学校组织讨提出意见级组织部门考察干部理权限关规定审批命（聘）
副校长组织调般应事先征求学校校长组织意见
3学校中层干部命（聘）：
学校办公室教务处学生处教科处总务处等行政部门负责听取群众意见校长提名学校组织考察校务会议讨决定校长命（聘）
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