XX领导在集团公司领导干部会议上的讲话


    XX领导集团公司领导干部会议讲话
    志:
    次会议集团公司积极应严峻形势全力抓半年工作关键时期召开次非常重会议目动员级组织干部职工认清集团公司发展现状面严峻形势明确半年工作思路长远发展目标方坚定度危求进完成全年目标信心推动集团公司健康持续发展
    次会议会前准备非常充分做调研志进行座谈基半年时间两三次时利半天时间召开务虚会×名志发言家方面总结半年工作半年工作思路提出想法措施建议时集团发展战略纲提出中肯意见予高度评价听受启发受教育会××志年工作进行总结半年工作作出安排部署希家认真贯彻落实面谈点思考认识家探讨
    充分肯定年取成绩正视存问题足
    年形势变化预想严峻矛盾问题预想复杂困难压力预想艰巨面前未严峻形势巨挑战集团公司齐心协力积极应突破难点创出亮点推进关键点化解风险点整体工作呈现三稳鲜明特点突破围绕制约发展体制机制问题突破想干敢突破事情解决少年没破题敢动敢干问题二提升着力堵塞理漏洞创新实施十清理十提升综合评价部市场化建设减提效等措施整体控力理水明显提升三亮点面严峻形势稳住阵脚沉着应制约前长远发展难题效破解工作中呈现亮点四局稳202×年度审计发现问题进行分析通报严查严办批违法违纪案件树立新风正气安全生产保持总体稳定改革压力生产营务重情况级组织广干部职工顾全局勇承责觉集团公司保持高度致展现出良精神风貌
    — —
    做量工作取成效客观方面原制约集团公司前长远发展问题然较突出干部职工思想观念然较陈旧表现四适应:思想观念深化体制机制改革适应改革程中出现杂音特改部门涉切实利益志思维惯市场形势变化适应济形势复杂性严峻性长期性认识足说改革艰巨性矛盾复杂性认识够感觉改问题解决实际改革长期复杂程改革蹴改灵需坚持需适应工作方式济发展新常态适应惯老思想老方法老套路解决问题出现较浮躁简单化倾生活状态紧日子求适应手脚铺张浪费问题然存
    — —
    二正确握前形势坚定移完成全年目标务
    完成全年务目标摆集团面前艰巨务半年工作目标较明确级组织紧紧围绕全年××××目标咬紧牙关攻坚克难奋力刺坚定移完成全年目标务
    ()保持清醒头脑坚定发展信心总体半年时期宏观济形势更加复杂严峻短时间难转必须做长期苦日子紧日子思想准备时集团公司年改革发展具定规模实力拥相技术理品牌优势着集团公司改革断深化改革红利逐步显现发展活力激发干部职工积极性显著提高特着××××重点建设实现月盈亏衡甚盈利非常消息集团公司逐步进入××××方面时期行业整体困难三分二××企业已亏损边行业调整优胜劣汰时机时期挺住集团受住考验更加强壮更加动现分析集团认识种危机家保底托底说现措施贯彻落实集团够度难关度难关天独厚优势发展级组织干部职工定时调整心态增强危机意识忧患意识悲观失妄菲薄丧失信心更作贻误发展时候需积极心态冷静心态积极作心态科学握积极进取锐意创新真抓实干定够战胜困难跨严冬迎发展春天
    — —
    (二)层层分解目标逐级落实责省政府省国资委保持全省济稳定发展局出发求必须完成全年××××目标项政治务必须讲客观讲条件折扣完成实现目标单位困难压力级部门半年利润指标层层分解逐级落实做目标量化责细化措施具体化考核刚性化超前研究制定产品价格进步滑宏观济形势进步恶化应方案形势变化集团公司达项指标律作调整年末集团公司严格定考核标准完成力争目标单位领导班子予重奖未完成指标单位领导班子予处罚组织调整
    (三)突出工作重点抓牢关键环节半年市场涨价提效性必须强化理挖潜增效开源节流功夫单位克服成底指标顶潜力挖思想做足做细做活挖潜增效文章加快培植济增长点着力抓×××××技改项目达产达效快实现×××项目××××长周期稳定运行形成新济增长点利润源二快消灭亏损点半年治理亏损点务然重坚持企策落实亏损企业治理方案抓剩余××家亏损企业治理工作确保期完成治理务三深挖效益潜力点全面深化瘦身行动三减三提部市场化等行效工作举措力争导产品成半年降低×%-×%
    — —
    三持续深化体制机制改革进步激发活力
    实践证明改革破解难题金钥匙转型升级助推器激发活力动力源改革止境现改革力度实际先进企业民营企业差远改革贯彻××发展始终改革解决问题
    ()解放思想更新观念实现新突破改革首先改思想解开思想扣子迈开改革步子先进企业相差距思想观念差距次改革中出家思想浮动样样想法简单说改革抽象支持具体反什说呢志说××改改行改完涉部室时候说部门重减干年功劳减说抽象说支持改革具体实实事改革支持实际改革受益者改革象包括八项规定类政干部惯东西改约束种情况国家规定组织规定服果点认识改革难改革涉切身利益改定程度受益者
    — —
    (二)完善控体系提高公司治理水取新突破进步完善公司治理结构加强董事会建设建立战略决策型资源控制型效益导型董事会目标快配齐董事外部董事清晰界定董事会理层委会职定位权责边界切实履行董事会战略规划控体系资运营改革改制等职责现集团高决策决策放政联席会渡性办法符合公司法现代企业制度求完成总部机关机构改革基础明确部室理职优化理流程提高理效服务质量年底前完成专业公司化公司矿处单位机构改革加强定编定员理扁精干高效目标推行部室工区制理解决机构臃肿浮事效率低问题形成层次分明权责等流程优化精干高效理体制
    (三)转换营机制激发生动力实现新突破握产业特点完整功事业部制改革方推动专业化公司改革包括员命第执行董事总理命组阁相结合效果次破资排辈说原处级干部现落科级岗位方科级岗位志聘处级岗位现象干部流动谁干活谁聘岗位岗位享受级遇岗位收入样工作效率逐渐高起必须逐渐标准现代企业接轨
    — —
    四转变作风勇担良精神状态全身心投入工作
    前时期面严峻形势繁重务取工作成效关键干部关键落实
    ()保持良精神状态面困难挑战精神状态效果样年工作精神面貌单位工作成效反会暮气沉沉毫起色胡雪岩说:生意越越难做越难做越机会想现难年××××销售容易种情况××库存降销售起作说明市场占率提升时候生意难做做机会前进升简单说定挺住说积极心态形势危机中抓住商机赢动
    (二)强化责勇担非常时期非常担非常责非常作困难挑战工作客观环境现实基础责担工作观定位应态度级领导干部必须敢担愿担担绝怕字头敢抓敢碰矛盾躲遇困难推出智慧勇气担起应该担负重坚决工作务里延误坚决考核指标里落空坚决身工作影响发展局里强调点作集团导说胆敢担干部形成敢担敬塞责推诿耻良氛围导集团特关键岗位定胆敢担承责关键时候讲条件推诿塞责岗位风险敢方吃苦想成天想着高工资舒服样应该提拔应该重
    — —
    (三)提高执行力落实力世没办成事-办成事家定记住句话什件事手里没办成手里办成级领导干部评价踏踏实实干事目前部分单位领导干部存落实力执行力强问题搞选择性落实象征性执行致工作落实中落空时发现安排交办工作长时间没进展没回音熟悉者喜欢干快解者熟悉时候虚应付时候安排连回音没允许级部门等起坐住慢紧迫感压力感聚焦聚神聚力掷声抓项工作落实力营造抓落实强势氛围建立抓落实工作机制树立抓落实先进典型严惩落实种行抓落实成级组织干部职工觉行动做接受务折扣执行务讲困难完成务降标准确保集团公司决策部署落实处收实效
    — —
    (四)切实转变工作作风越形势严峻越重实干越压力巨越甘奉献始终工作成效作衡量身力标尺坚持实事求决弄虚作假掩盖工作失误前集团公司总体风气存支流杂音作领导干部提倡什击什明确态度说提倡敬业奉献扎实苦干良作风树立市场济意识现代职业规范者职业道德标准年肯尼迪总统职演说时候说句话针时美国嬉皮士盛行情况说说问国家什问国家奉献什作××名职工职业风范职业道德该干什应该干做点发达国家尤德国日职业道德值学值提倡份薪金起奉献社会索取浪费奉献社会实际种职业操守道德方应该力提倡说整天想什遇谁××领导敢说提拔干部公公正没意见理想化状态想量公量发挥作时员工奉献贡献聪明智××发展贡献力量企业应该具备弘扬新风正气营造度危求进良工作环境
    — —
    志:集团公司改革发展蓝图已绘千里行始足振兴××责坚定信心迎难改革创新务实作坚定移完成全年目标务造充满生机活力新××努力奋斗
    — —

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    太古时光

    贡献于2023-10-10

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