XX副市长在某国企动员大会上的讲话 同志们： 很高兴参加今年X的动员表彰大会。近年来，XX集团的发展速度是可喜的，发展成效是显著的，尤其是围绕国有企业改革，立足保障社会民生主业，持续谋划改革转型举措，在XX经济社会发展中扮演了功不可没角色，也连续两年获得全市考核优秀部门。在此，我谨代表市政府，向多年来在XX战线上兢兢业业、辛勤付出的全体XX人致以最崇高的敬意和最衷心的感谢。刚刚XX全面回顾了XX集团过去一年的成绩，对新一年的工作进行了周密部署，请参会同志深刻领会、及时传达、认真贯彻，也请大家向今天收到表彰的同志学习，以更加饱满的精神状态，迎接新挑战，再创新佳绩。 这几年，XX集团在市委市政府的坚强领导下，各项工作有突破、有亮点。比如在国有企业改革上走在前做表率，完成了XX，这是XX国有企业历史上的第一次，放眼全省，甚至全国也是首屈一指的。结合全市安全管理现状，成立全省首支XX，很好的在服务与经营上找到了契合点和发力点。比如在助力乡村振兴上提站位勇担当，以“专业人做专业事”的姿态，承接了各个镇街的XX工作，通过数字赋能、精细管理连续两年获得年度考核的全省优秀和XX第一。比如在数字化改革上强民生谋创新，在全国XX特色服务，大大缩短用水查询期限，使百姓和企业真正享受XX数字化改革带来的福利，超前的思路和创新的措施给全国XX企业树立了标杆。比如在工程建设上优布局强保障，围绕优化基础设施布局，提升全市XX，为XX等全部市中东部重点产业项目扩建提供坚实的XX设施保障，当然还有很多，我不一一罗列。尤其2022年围绕全市“投资发展年”活动，克服疫情影响，在全市扩大有效投资活动中取得了上半年第一，全年第三的突出成绩，为全市“稳进提质”提供XX支撑。比如在党的建设上抓队伍守底线，过去一年，在XX面临疫情影响的情况下，XX铁军一手抓牢供排运行，一手助力疫情防控，充分体现了民生国企的政治担当。这几年还先后获得XX市级荣誉，在国有企业的党建工作中走在前列。 在肯定成绩的同时，也要清醒的看到，XX发展还存在着一些困难和不足，我市的XX现状与百姓期许还存在着一定差距，未来的XX保障能力与全市的供排需求还有进一步提升的空间，污水运行安全还有待提高。经营发展能力和竞争力还需要进一步拓展，服务百姓水平还需进一步优化，队伍结构还需完善。这些担子和压力，需要XX集团班子和全体XX人开拓进取、扎实举措、一一化解，真正将思路成行、措施落地、践行宗旨。 展望下阶段XX集团的发展，出路在于坚定信心、坚决破难、坚守服务、坚持改革、坚毅前行。 一要抓实抓细主营业务，当好“店小二”，扎实服务全市经济社会发展。 将供排提升作为工作开展的基础。XX是XX发展之根，是固企之本，守住XX初心，践行企业宗旨是基础，也是责任，“建”上要有招，要围绕全市经济发展和社会百姓需求为指引，放长眼光，长远谋划，靶向发力，聚焦重点区域、重点项目、重点需求，全力以赴抓投资、抓规划、抓建设，真正将供排设施建设作为经济发展的支撑和保障。“管”上要有招，要强化水质管控，将湿地的水质管好，将全市用水的第一道“堤坝”筑的更牢，确保全年湿地水质、管网水质持续稳定达标，污水运行上“反应迅速，调度合理”，做到工业污水正常运行、生活污水有序运行。 将服务提质作为工作保障的重心。围绕共同富裕示范区建设工作主基调，以XX的行动践行“服务到无能为力”的要求，为全市的品质生活提供更多的“XX服务”、“XX方案”和“XX支撑”。要保持良好发展势头，以问题为导向，全面融入乡村振兴，将农村生活污水治理工作推的更细更精，扎实履行“河长制”单位职责，为更多河道治理提供专业指导，擦亮XX生态文明建设的XX招牌。要保持良好服务姿态，以优化营商环境为指引，全心全意服务企业，在保证自身良性运营基础上想方设法为企业减负，持续落实供水报装服务承诺，以最优的服务，最快的速度保障企业发展，充分践行“XX”的XX宗旨。 将安全保障作为工作落实的底线。安全是企业发展的根本，也是底线，供排水安全关乎全市市民的生命健康，XX可以说责任重大，使命在肩。水质、运行、建设，安全风险贯穿XX全业务流程，前几年的安全事故时刻警醒我们，也值得我们牢记在心。任何发展都不能将牺牲安全作为代价，只有守牢安全底线，才能健康发展，我认为XX集团在安全上要树立四个“决不能”，“决不能无故发生大面积非计划性停水，决不能无故发生污水污染环境事件，决不能发生供水水质污染，决不能发生亡人事故”。 二要抓精抓新改革转型，当好“探路者”，全力推进XX可持续性发展。 以“联”为本，写好新发展阶段的半篇文章。保障全市正常供排全体XX人要牢固树立大供排观念，将厂网联动的步频齐起来，协作好起来，把XX污水处理厂异地新建项目共同建好、管好，以“一家人”的思路抓好全市保障。做到信息互通、措施互补，为全市经济发展和民生保障贡献国企力量。 以“宽”为路，迈好经营扩面持续性步伐。围绕XX集团提出多年的“XX”发展思路，聚焦目前经营性资产少、市场竞争力不足的短板，深化改革，大胆探索，有效探索市场化新路径，变“路径依赖”为“模式创新”，多在盈利模式、管理方式上做文章，外拓业务内挖潜力，用好现有经营性公司和经营性板块，加快拔高平台能级，增加净资产，降低负债率，推动平台性公司尽快向经营性公司转型。 以“新”为行，打出数字赋能实质性招数。数字化改革本职在于提质增效、优化服务，近几年XX集团积极投身数字化改革浪潮，敢首创敢破旧，出实招见成效，下一步要将优势放大，将短板补齐，一方面要在现有的数字化改革成果上找不足补短板，将成果放大，将服务扩面，让百姓受益。另一方面要找准方位，在安全生产、供排运行、内部增效上下功夫，让数字服务发展，让数字领跑管理。 三要抓深抓稳党建引领，当好“先锋队”，扎实营造良好改革发展氛围。 聚焦中心抓党建。抓好党建促发展，XX集团要扎实以党的XX大精神为指引，深入践行“八八战略”，将习近平总书记对生态文明思想、对国有企业改革作出的重要指示等作为发展的思想源泉，将众多基层党组织凝聚起来、将广大基层党员捏合起来，将思想汇集到落实上级部署和落实集团发展上来，最大程度的激发活力、提高动力，切实当好全市高质量发展的XX“护旗手”。 聚焦清廉守底线。近几年，全市国有企业发生了多起突破党风廉政红线案件，去年市委巡察给XX提出了很多问题，XX集团要以案件为教训，以整改为抓手，全面落实从严治党主体责任，深入开展清廉国企建设，让投资决策、干部任用、工程建设、财务管理等重点领域风清气正，筑牢集团拒腐防变思想防线，让“清”的氛围更加浓厚。 聚焦发展优队伍。要围绕打造“五事”铁军要求，抓好队伍建设，坚持科学公平选人用人原则，积极培养年轻干部，完善后备人才管理，围绕XX特点，探索符合发展需求的市场化人才选聘机制，加快薪酬体系改革，加强技术队伍培育，真正将“专业人做专业事”的机制优势体现出来，激发员工干事创业热情，培养一支“事事马上办、人人钉钉子、个个敢担当”的XX人才干部队伍。 同志们，新形势、新要求，疫情的阴霾逐渐散去，美好的未来需要打拼，面对新形势、新要求、新期盼，希望大家以更高的站位、更宽的视野、更大的魄力推进全市XX事业蓬勃向上，为谱写中国式现代化XX新篇章、勇当高质量发展建设共同富裕示范表率贡献XX力量。最后，祝大家在新的一年诸事顺利、再创佳绩！
