国开电专科行政组织学期末考试题库(珍藏版)
二项选择
说明：更新2023年7月试题适2024年1月国开电期末纸质考试
A
组织部否正式分工关系组织分(BD)B正式组织D非正式组织
B
巴纳德认组织级高低规模包含三基素(ACD)A协作意愿C目标D信息联系
伯恩斯斯塔克组织结构划分(BC)B机械式组织结构C机式组织结构
C
突特性(ABC)A客观性B观性C程度性
突特性(ABC)A客观性B观性C程度性D激烈性
系统角度种社会组织体发挥功(BCD)B聚合功C转换功D释放功
组织沟通般模式组成素组织沟通具特点(ABCD)A动态性B互动性C逆性D环境制约性
促进组织活动体化手段途径(ABCD)A目标手段B政策手段C组织手段D信息沟通手段
D
戴维斯理沟通道消息文中指出口头传播方式非正式信息交流渠道形式(ABCD)A单线式B流言式C偶然式D集约式
邓肯组织环境(C)(D)两维度影响组织环境素进行深分析C简单复杂D静态动态
邓肯组织环境分(BC)B部环境C外部环境
组织理变革发生影响外部环境包括(BD)B般环境素D特殊工作环境
F
非权力性影响力源(ABCD)A素B品格素C情感素D知识素
费德勒提出情景素(ABC)A职位权力B领导者领导者关系C务结构
符合现代突观点(ACD)A突身没坏分C突组织具破坏性D突组织具建设性
G
根突发生方突分(ABC)A横突B突C直线／职突
根沟通否需第三者中介传递沟通划分两种类型(AC)A直接沟通C间接沟通
根决策具条件程度决策分(ABC)A确定型决策B风险型决策C确定型决策
根行政组织中占位行政组织文化分(AB)A文化B亚文化
根现代心理学行科学研究组织变革阻力产生原(ABCD)A心理抵制B济原引起抵制C组织身阻力D社会原
工作设计通工作进行重新调整设计工作更趣富挑战性增强员工工作满意度激发员工工作热情提高组织工作效率工作设计途径方案(BCD)B工作轮换C工作扩化D工作丰富化
工作设计途径方案(BCD)B工作轮换C工作扩化D工作丰富化
古典传统组织理代表物(ABC)A泰勒B法约尔C韦伯
古典组织理代表物(ABC)A泰勒B法约尔C韦伯
国务院高国家行政机关(AD)A国家高权力机关产生D国家行政系统中处高位
H
哈佛学教授格雷纳1967年组织变革模式书中提出种权力划分组织变革模式认般组织权力分配情况分成三种(ABD)A独权B分权D授权
回避策略中解决突方法包括(ABC)A忽视B分离C限制
回避策略中解决突方法包括(ABC)A忽视B分离C限制D妥协
J
绩效指标包括素(ABD)A考评素B考评标志D考评标度
减少突策略(ABCD)A谈判B设置超级目标C第三方介D结构调整
勒温领导者作风分(ABC)等类型A专制 B民C放
L
里格斯创立棱柱模式理中社会形态划分(ABC)三种基模式
A农业社会B棱柱社会 C工业社会
里格斯指出棱柱型社会具三基特征(BCD)B异质性C形式义D重叠性
罗宾•斯特克兹1972年提出情境变革模式认组织变革方式取决组织成员技术力际关系力组合根种组合提出种变革型态(ABCD)A然性变革B指导性变革C合作性变革D计划性变革
M
美国行科学家赫茨伯格工作推力工作性等著作中提出影响积极性素(BC)B激励素 C保健素
美国斯坦福学理心理学教授利维特认组织系统相互影响相互作素构成动态系统素(ABCD)A技术B结构C员D务
美国学者艾桑尼组织中员级服程度级级权力运关系组织划分(ABC)A强制性组织B功利性组织C规范性组织
美国著名社会学家交换学派代表布劳史考特根组织目标受益者关系组织划分(ABCD)A互利组织B服务组织C企业组织D公益组织
民族治方治机关(ABC)民代表会民政府A治区B治州C治县
目前理界行政组织文化理解(ABC)等观点A行政组织文化概念B行政组织文化概念C辨证综合行政组织文化概念
Q
权力性影响力源(ABCD)A法律B惯C职位D暴力
群体发展致历阶段(ABCD)A形成阶段B磨合阶段C成长阶段D成熟阶段
群体意识包括(ABC)A群体属意识B群体认意识C群体促进意识
R
行机制包括(ABCD)A需B动机C行D反馈
S
社会组织结构生物机械系统结构具特点(ABCD)A稳定性 B层级性C相性D开放性变异性
世界银行1997年世界发展报告中指出项基础性务处政府命核心位命(BCD)B保持非扭曲政策环境C投资基社会服务基础设施D保护环境
T
推行目标激励理困难(ABD)A目标难度确定B目标量化D目标公合理
W
完善信息系统包括(CD)C信息收集系统D信息交流系统
韦伯行政组织理建构权力分析开始认存着三种纯粹形态合法权力(BCD)B理性—法律权力C传统权力D超权力
韦伯行政组织理建构权力分析开始认存着列纯粹形态合法权力(BCD)A行政权力B理性—法律权力C传统权力D超权力
国行政组织文化正(ABCD)方迈进A 法治型文化B开放型文化C参型文化D服务型文化
国省级政府包括(ABCD)A省政府B特行政区政府C治区政府D直辖市政府
国特行政区享(ACD)A独立司法权终审权C立法权D独立方财政权
国特行政区享(BCD)A外交权B立法权C独立司法权终审权D独立方财政权
X
行政组织环境基特点(ABCD)A环境构成复杂性样性B环境变化环境变动性C行政组织环境差异性D行政组织环境相互作性
行政组织绩效外延部理绩效包括(ABC)A政治绩效B社会绩效C济绩效
行政组织领导特点(ABCD)A时代性B权威性C综合性D执行性
行政组织学类型分(BCD)B双环学C单环学D三环学
行政组织学途径包括(ABCD)A组织学B试验C外部咨询D验学
行政组织学程中领导应该作(BCD)B教师C公仆D设计师
行政组织学途径试验分(AD)A持续性试验D示范性试验
西蒙决策程包括(ABCD)A情报活动阶段B设计活动阶段C抉择活动阶段D审查活动阶段
西蒙指出决策(BC)两种极端类型B程序化决策C非程序化决策
列素中属赫茨伯格激励素(CD)C工作富成D工作身重性
列素中属赫茨伯格双素理中激励素(CD)C工作富成D工作身重性
县级政府包括(ABCD)政府A治县B市辖区C旗D治旗
乡级政府行职权(ABC)A行政执行权B行政理权C行政保护权
心理学家烈文心理机制变革角度认心理行变革致历阶段(ABC)A解冻B改变C冻结D适应
信息传递程中会形成出现沟通结构形式便沟通网络般讲组织沟通网络分两类(CD)C非正式沟通网络D正式沟通网络
学者角度方法透视组织子定义目前学界组织界定取种(ABCD)A静态组织观B动态组织观C生态组织观D精神组织观
Y
效绩效理系统必须具备构成件(ABCD)A计划绩效B监控绩效C评价绩效D反馈绩效
邓肯环境模式理简单复杂静态动态两维度组织存环境状态分：(ABCD)A静态简单环境B静态复杂环境C动态简单环境D动态复杂环境
学者研究组织环境分析程包括(ABCD)等基阶段A环境扫描B环境监视C环境预测D环境评价
资料基础组织发展技术包括(BC)B调查反馈法C职位期技术
资料基础组织发展技术包括(BD)A统计法B调查反馈法C工作分析法D职位期技术
组织结构运行程序标准组织信息沟通形式类型划分种(BCD)B行沟通C行沟通D行沟通
团队建设容求通方式实现较常团建设方式模式：(ABCD)A目标建立模式B问题分析模式C角色分析模式D际模式
Z
信息传递程中会形成出现沟通结构形式便沟通网络般讲组织沟通网络分两类(AB)A正式沟通网络B非正式沟通网络
选择绩效评估指标时应遵循原(ABCD)A目标致性B测性C独立性 D差异性
组织沟通中信息传递媒介形式引起障碍(BD)B语言障碍D沟通方式引起障碍
组织沟通中信息传递媒介形式引起障碍(BD)A组织机构引起障碍B语言障碍C距离障碍D沟通方式引起障碍
正确决策目标应该具备条件(ACD)A定量化C定时间限制D明确责
知识理活动包括：___全选
组织变革非空产生原组织变革动种样组织变革动分两类(AB)A外部环境素B济诱
组织变革取预期成效必须遵循科学合理变革步骤程序美国学者凯利认组织变革需步骤程序(BCD)B诊断C执行D评估
组织环境致分(A)(D)程度组织理带影响A般环境D工作环境
组织沟通中存客观性障碍(BCD)B信息量引起障碍C组织机构引起障碍D空间距离引起障碍
组织沟通中存客观性障碍(BCD)A沟通方式引起障碍B信息量引起障碍C组织机构引起障碍D空间距离引起障碍
组织理心理(BCD)组成B群体心理C组织心理D体心理
组织结构潜结构构成素包括(ABCD)A目标认程度B价值趋程度C气质协调程度 D力互补程度
组织结构构成素划分(AB)两类A组织显结构 B组织潜结构
组织结构分化方式途径(CD)C行分化D垂直分化
组织设计中应注意组织设计程序问题般讲组织设计程序两种(BD)B演绎设计D纳设计
组织横交错权责体系构成组织权责体系三素(BCD)B职权C职责D职位
组织学容包括三方面改变分(ABD)A行改变B组织体系改变D组织成员认知改变
组织诊断组织变革重步骤必环节组织诊断般着眼层面问题(ABCD)A组织结构B组织程序C信息控制D组织行
组织中工作绩效通行完成行中心组织发展技术种(ABCD)A职工事业发展计划辅导B敏感性训练C团队建设D程咨询
战略性理包括导(ABCD)A未导B参导C问题导D网络导
1学者角度方法透视组织予定义目前学界组织界定取种(ABCD)
A静态组织观
B动态组织观
C生态组织观
D精神组织观
2亚里士德组织基素分(ABCD)
A物质素
B形式素
C动力素
D目素
3组织横交错权责体系构成组织权责体系三素(ABC)
A职务
B职权
C职责
D职位
4组织部否正式分工关系组织分(BD)
A营利组织
B正式组织
C非营利组织
D非正式组织
5美国学者艾桑尼组织中员级服程度级级权力运关系组织划分(ABCD)
A强制性组织
B功利性组织
C规范性组织
D集权性组织
6美国著名社会学家交换学派代表布劳史考特根组织目标受益者关系组织划分(ABCD)
A互利组织
B服务组织
C企业组织
D公益组织
7系统角度种社会组织体发挥三种功：(BCD)
A调节功
B聚合功
C转换功
D释放功
8组织属互利组织(ACD)
A工会
B学校
C商会
D政
9组织属企业组织(ABC)
A工厂
B商行
C银行
D环保局
10类社会生活基领域组织性质组织划分(AB)
A政治性组织
B济性组织
C司法机关
D行政机关
11组织属群众性组织(AC)
A工会
B保险公司
C街道居委会
D图书馆
12世界银行1997年世界发展报告中指出项基础性务处政府命核心位命(ABCD)
A建立法律基础
BB保持非扭曲政策环境
C投资基社会服务基础设施
D保护环境
13古典组织理代表物(ABC)
A泰勒
B法约尔
C韦伯
D梅奥
14韦伯行政组织理建构权力分析开始认存着三种纯粹形态合法权力(BCD)
A行政权力
B理性法律权力
C传统权力
D超权力
15韦伯官僚缉织理(BCD)等方面行政组进行较详分析揭示行政组织重特征
A制度
B结构
C功
D理
16传统古典组织理特点(ABCD)
A组织分工系统
B组织层级节制系统
C组织权责分配系统
D组织套法令规章体系
17传统组织理局限性(ABCD)
A忽视组织动态方面
B忽视性尊严情感需体利益
C分强调组织法律制度规范规作强调进行监督控制容易压抑工作动性积极性
D忽略外环境确定性
18马斯洛提出动机需决定需生存发展重性分(ABCD)
A生理需
B安全需
C尊重需
D实现需
19美国行科学家赫茨伯格工作推力工作性等著作中提出影响积极性素(BC)
A物质素
B激励素
c保健素
D精神素
20巴纳德认作协作系统组织级高低规模包含(BCD)
A享知识
B协作意愿
C目标
D信息联系
D确定型决策
21西蒙指出决策(BC)两种极端类型
左风险型决策
B程序化决策
C非程序化决策
D确定型决策
22西蒙决策程划分(AC)阶段
A找需作出决策时机
B寻找解决问题途径
C寻找解决问题方法
D根时情况时未预测供选择方案中选择方案
23里格斯指出棱柱型社会具三基特征：(BCD)
A渡性
B异质性
C形式义
D重叠性
24里格斯创立棱柱模式理中社会形态划分(ABC)三种基模式
A农业社会
B棱柱社会
C工业社会
D信息社会
25行政组织环境差异性决定行政组织理(ABCD)等方面差异性
A机制
B运行方式
C行方式
D文化
26行政组织环境基特点(ABCD)
A环境构成复杂性样性
B环境变化环境变动性
C行政组织环境差异性
D行政组织环境相互作性
27组织环境致分(A)(D)程度组织理带影响
A般环境
B社会环境
C政治环境
D工作环境
28行政组织理角度(ABD)行政组织运作影响十分明显巨
A济环境
B法律环境
C工作环境
D文化环境
29行政组织具体环境力量包括(ABCD)
A资源提供者
B服务象
C利益群体
D政府组织
30邓肯组织环境(C)(D)两维度影响组织环境素进行深分析
A部外部
B直接间接
C简单复杂
D静态动态
31邓肯环境模式理简单复杂静态动态两维度组织存环境状态分：(ABCD)
A静态简单环境
B静态复杂环境
C动态简单环境
D动态复杂环境
32学者研宄组织环境分析程包括(ABCD)等基阶段
A环境扫描
B环境监视
C环境预测
D环境评价
33组织应确定性部策略包括(ABCD)
A资源储备
B衡策略
C预测计划策略
D结构调整改革
34伯恩斯斯塔克组织结构划分(BC)
A行式组织结构
B机械式组织结构
C机式组织结构
D矩阵式组织结构
35组织应确定性外部策略包括(ABCD)
A竞争策略
B合作策略
C参理
D公关系
36组织结构总存定环境中总外界进行(ABC)交换
A物质
B量
C信息
D资源
37社会组织结构生物机械系统结构具特点(ABCD)
A稳定性
B层级性
C相性
D开放性变异性
38行政组织结构功表现(ABCD)
A整合功
B效率功
C控制功
D沟通功
39组织结构构成素划分(AB)两类
A组织显结构
B组织潜结构
C组织权力结构
D组织职结构
40组织结构潜结构构成素包括(ABCD)
A目标认程度
B价值趋程度
C气质协调程度
D力互补程度
41组织结构分化方式途径(CD)
A交叉整合
B职分解
C行分化
D垂直分化
42影响理层次理幅度素(ABCD)
A级教育训练技
B工作性质计划程度
C理技术工艺水
D授权程度
43促进组织活动体化手段途径(ABCD)
A目标手段
B政策手段
C组织手段
D信息沟通手段
44集权式组织结构优点(ABC)
A政令统会政出门
B集中力物力实现理效
C指挥统命令易贯彻执行
D调动员工积极性
45分权式组织结构处(ABCD)
A分工合作分权制衡防止层专断
B分级治事分层负责富弹性
C调动员工积极性
D尊重层利益收制宜功效
46事业部式组织结构优点(ABCD)
A高层理者精力放组织战略方面
B权力放事业部独立处理日常工作理富弹性组织工作更灵活
C事业部独立性较强提高工作效率
D够调动家积极性
47进行组织结构规划考虑素(ABCD)
A组织环境
B组织战略
C组织技术
D组织规模
48国务院高国家行政机关(AD)
A高国家权力机关产生
B中中央产生
C行高国家权力
D国家行政系统中处高位
49国务院总理选举程序具特点(ABCD)
A坚持社会义民原
B坚持领导原
C实行等额选举制度
D实行间接选举制度
50总理负责制包括容(ABCD)
A总理全面领导国务院工作
B总理负责召集持国务院常务会议国务院全体会议
C总理拥事提名权
D总理代表国务院全国常务委员会负责接受监督
51国务院行职权包括(ABC)
A行政立法权
B行政提案权
C行政监督权
D行政审批权
52国务院权审定行政机构编制法律规定(ABCD)行政员
A免
B培训
C考核
D奖惩
53国省级政府包括(ABCD)
A省级政府
B特行政区政府
治区政府
D直辖市政府
54县级政府包括(ABCD)政府
A治县
B市辖区
C旗
D治旗
55民族治方治机关(ABC)民代表会民政府
A治区
B治州
C治县
D治乡
56民族区域治政府基原(ABCD)
坚持民族聚居原基础
B参酌现实条件历史情况
C维护国家统促进民族团结民族等民族发展目标
D保障少数民族治权利
57国特行政区享(BCD)
A外交权
B立法权
C独立司法权终审权
D独立方财政权
58组织理心理(ABC)组成
A体心理
B群体心理
C组织心理
D需心理
59群体心理基理指(ABC)
A群体结构
B群体功
C群体行
D群体发展
60行机制包括(ABCD)
A需
B动机
C行
D反馈
61激励组织理中作表现(ABC)
A吸引
B发挥潜提高工作效率
C激发创造性
D便控制
62列素中属赫兹伯格激励素(CD)
A事
B监督
C工作富成
D工作身重性
63推行目标激励理困难(ABD)
A目标难度确定
B目标量化
C目标质规定
D目标公合理
64历挫折行方面消极反应(BCD)
A焦虑
B防卫
C代
D攻击
65群体发展致历阶段(ABCD)
A形成阶段
B磨合阶段
C成长阶段
D成熟阶段
66般说构成群体少特点(ABD)
A定数量
B稳定持续社会互动关系
C定组织中
D心理属感
67群体功(ABC)
A完成组织赋予务
B满足群体成员需求
C体力量汇合成新力量
D实现目标
68群体意识包括(ABC)
A群体属意识
B群体认意识
C群体促进意识
D群体抵触意识
69影响群体凝聚力素(ABCD)
A目标设置
B成员性
C成员群体中位
D工作性质
70行政组织领导特点(ABCD)
A时代性
B权威性
C综合性
D执行性
71领导组织职容(ABC)
A设计合理组织结构
B恰配备安排员
C建立严格规章制度
D举荐
72行政组织领导基职包括(ABCD)
A决策职
B组织职
C职
D协调职
73美国学者西蒙认权力基础(ABCD)
A信仰权威
B认权威
C制裁权威
D合法权威
74非权力性影响力源(ABCD)
A素
B品格素
C情感素
D知识素
75权力性影响力源(AC)
A法律
B品格
C职位
D情感
76勒温领导者作风分三种类型(ABC)
A专制
B民
C放
D独裁
77费德勒提出情境素(BCD)
A关系结构
B领导者领导者关系
C务结构
D职位权力
78领导生命周期理反映(BCD)间曲线关系
A工作关系
B工作行
C关系行
D成熟程度
79交易型领导者般特点(ABD)
A权变奖励
B动理
C善员工
D放
80列选项属领导者素养(ABCD)
A政治素养
&道德素养
0力素养
D知识素养
81领导者程中应坚持原(ABCD)
A扬长避短
B量职
C诚信疑
D明责授权
82行政组织决策特征(ACD)
A体特殊性
B程序特殊性
C决策容特殊性
D决策特殊性
83根决策具条件程度决策分(ABC)
A确定型决策
B风险型决策
C确定型决策
D验决策
84根决策容具体情况决策分(AB)
A程序性决策
B非程序性决策
C确定性决策
D风险性决策
85根决策体决策方式决策分(CD)
A战略决策
B战术决策
C验决策
D科学决策
86根决策目标涉规模影响程度决策分(AB)
A战略决
B战术决策
C验决策
D科学决策
87行政组织决策程中拟定方案项十分重复杂工作拟定方案时应该注意(ABCD)
A方案身行性
B方案样性
C方案完备性
D方案突破性
88常调查研究方法(BCD)
A定性化调查
B定量化调查
C系统化调查
D程序化调查
89常见预测方法(ACD)
A验推断预测法
B决策树法
C头脑风暴法
D数学模型法
90头脑风暴法需注意(ABCD)
A限制会议容讨问题宜太
B独立思考畅欲言
C反驳意见
D补充发展意见
91现代行政组织决策体制包括(ACD)
A中枢系统
B政府首脑机关
C参谋咨询系统
D情报信息系统
92西蒙决策理贡献表现(ACD)
A突出决策理中位作
B提出决策优原
C提出决策满意原
D强调决策中运量化科学方法时重视社会性素决策中作
93团体影响力取决素(ABCD)
A成员少
B财富少
C组织力强弱
D领导力高低
94实现决策程序法制化应该规范程序(ABCD)
A调查程序
B方案设计程序
C行性证程序
D社会交流程序
95突特性(ABC)
A客观性
B观性
C程度性
D激烈性
96符合现代突观点(ACD)
A突身没坏分
B健康组织中没突
C突组织具破坏性
D突组织具建设性
97根突发生方突分(ABC)
A横突
B突
C直线职突
D工作突
98根突容分突分(ABC)
A权力突
B认知突
C突
D情感突
99突历阶段包括(ABCD)
A潜伏阶段
B认知阶段
C行阶段
D产生结果阶段
100回避策略中解决突方法包括(ABC)
A忽视
B分离
C限制
D妥协
101合作意固执意组合构成调试处理突模型面属突处理模式(ABCD)
A回避型
B争斗型
C克制型
D协作型
102解决突基策略(ABC)
A缓解策略
B回避策略
C正视策略
D引起策略
103面属突处理正视策略(AB)
A正式沟通
B角色互换
C安抚
D妥协
104减少突策略(ABCD)
A谈判
B设置超级目标
C第三方介入
D结构调整
105组织沟通般模式组成素组织沟通具特点：(ABCD)
A动态性
B互动性
C逆性
D环境制约性
106组织结构运行程序标准组织信息沟通形式类型划分种：(BCD)
A正式沟通
B行沟通
C行沟通
D行沟通
107书面沟通优点(ABD)
A信息保存时间长
B具规范性严肃性
C简便易行
D表达方式口头沟通详
108口头沟通优点(AB)
A简便易行
B情感交流提高沟通效果
C具规范性严肃性
D信息保存时间长
109根沟通否需第三者中介传递沟通划分两种类型：(AC)
直接沟通
B双沟通
C间接沟通
D网络沟通
110信息传递程中会形成出现沟通结构形式便沟通网络般讲组织沟通网络分两类：(AB)
A正式沟通网络
B非正式沟通网络
C双沟通网络
D单沟通网络
111间接沟通缺点(BC)
A难
B浪费力时间
C容易造成信息失真
D应受限
112戴维斯理沟通道消息文中指出口头传播方式非正式信息交流渠道形式(ABCD)
A单线式
B流言式
C偶然式
D集约式
113观心理素(ABCD)差会成沟通障碍
A性格
B气质
C态度
D情绪
114组织沟通中信息传递媒介形式引起障碍(BD)
A组织机构引起障碍
B语言障碍
C距离障碍
D沟通方式引起障碍
115组织沟通中存客观性障碍(BCD)
A沟通方式引起障碍
B信息量引起障碍
C组织机构引起障碍
D空间距离引起障碍
116组织理者应掌握组织沟通基原包括(ABC)
A明确性原
B准确性原
C需原
D济原
117知识构成素包括(ABCD)
A验
B事实
C判断
D验法
118组织学容包括三方面改变分(ABD)
A行改变
B组织体系改变
C组织目标改变
D组织成员认知改变
119行政组织学系统程包括组织(ABCD)
A知识形成
B知识储存应
0知识传播承续
D知识更新
120行政组织学功意义(ABCD)
A提升行政组织成员素质
B促进学型政府建设
C应全球化信息化行政组织环境置换
D利创造面民众公务员世界生态政府
121行政组织学类型分(BCD)
A复环学
B双环学
C单环学
D三环学
122行政组织学途径包括(ABCD)
A组织培训
B试验
C外部咨询
D验学
123行政组织学途径试验分(AD)
A持续性试验
B稳定性试验
C设计性试验
D示范性试验
124行政组织学障碍(ABCD)
A组织结构缺陷
B盲目
C舍逐末
D缺乏合作
125完善信息系统包括(CD)
A信息维护系统
B信息保持系统
C信息收集系统
D信息交流系统
126建立学型组织文化核心(ABD)
A建立组织成员学观
B培养学氛围
C提高学效率
D培育团队意识
127目前理界行政组织文化理解(ABC)等观点
A行政组织文化概念
B行政组织文化概念
C辨证综合行政组织文化概念
D元行政组织文化概念
128根文化行政组织中占位行政组织文化分(AB)
A文化
B亚文化
C强文化
D弱文化
129根国家行政职侧重点行政组织文化分(BCD)
A民型行政组织文化
B统治型行政组织文化
C社会理型行政组织文化
D社会服务型行政组织文化
130行政组织文化功(ABCD)
A目标导功
B凝聚功
C激励功
D控制功
131国行政组织文化正(ABCD)方迈进
A法治型文化
B开放型文化
C参型文化
D服务型文化
132国代行政组织文化基涵包括(ABCD)
A公仆精神代表服务型行政组织文化
B廉价政府代表效率型行政组织文化
C公民导代表民型行政组织文化
D法行政代表法治型行政组织文化
133国行政组织文化构建途径(ABCD)
A道德建设途径
B领导素质途径
C行政体制机制途径
D政治途径
134行政组织文化建设基途径(ABCD)
A加强行政组织员道德建设强化责意识
B培养具核心文化素质领导发挥领导组织文化建设中作拜
C完善激励约束机制形成压力感组织文化氛围
D开展团队建设营造谐工作氛围
135行政组织文化创建方法(ABC)
A示范法
B激励法
C灌输法
D演示法
136行政组织绩效外延部理绩效包括( ABC)
A政治绩效
B社会绩效
C济绩效
D文化绩效
137效绩效理系统必须具备构成件(ABCD)
A计划绩效
B监控绩效
C评价绩效
D反馈绩效
138衡记分卡优点(AB)
A战略目标分解形成具体测指标
B考虑财务指标考虑非财务指标
C激发组织中团体整组织潜
D破障碍促进变革
139标杆理优势表现(CD)
A战略目标分解形成具体测指标
B考虑财务指标考虑非财务指标
C激发组织中团体整组织潜
D破障碍促进变革
140绩效指标包括素(ABD)
A考评素
B考评标志
C考评象
D考评标度
141选择绩效评估指标时应遵循原(ABCD)
A目标致性
B测性
C独立性
D差异性
142目前评价行政组织绩效指标(ABCD)
A济
B效率
C效果
D公
143行政组织中常绩效方法(ABCD)
A书面描述法
B关键事件法
C评分表法
D较法
144行政文化中成分行政组织绩效理然具定阻碍作体现(ABCD)
A行政组织特殊性分强调
B科层体制长期运行难树立正确绩效观
C公众参监督受专业性阻挠政治力量受定牵制
D行政组织部信息神秘性封闭性阻碍民真实绩效解
145谓组织稳定指组织(ACD)组织理模式组织理计划政策定时空领域处相静止种状态
A目标
B计划
C结构
D功
146组织变革具方面基特征(ABCD)
A组织变革意识变革
B组织变革持续循环发展程
C组织变革计划变革程
D组织变革克服阻力程
147组织变革非空产生原组织变革动种样组织变革动分两类：(AD)
A外部环境素
B济诱
C利益诱
D部环境素
148组织理变革发生影响外部环境包括：(BD)
A部环境素
B般环境素
C系统环境素
D特殊工作环境
149出现列情况时组织需变革(ABCD)
A决策程缓慢导致法握良机会
B沟通良
C组织机正常发挥效率低
D缺乏创新组织发展处停滞状态
150美国斯坦福学理心理学教授利维特认组织系统相互影响相互作素构成动态系统素：(ABCD)
A技术
B结构
C员
D务
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
二项选择
说明：更新2023年7月试题适2024年1月国开电期末纸质考试
A
组织部否正式分工关系组织分(BD)B正式组织D非正式组织
B
巴纳德认组织级高低规模包含三基素(ACD)A协作意愿C目标D信息联系
伯恩斯斯塔克组织结构划分(BC)B机械式组织结构C机式组织结构
C
突特性(ABC)A客观性B观性C程度性
突特性(ABC)A客观性B观性C程度性D激烈性
系统角度种社会组织体发挥功(BCD)B聚合功C转换功D释放功
组织沟通般模式组成素组织沟通具特点(ABCD)A动态性B互动性C逆性D环境制约性
促进组织活动体化手段途径(ABCD)A目标手段B政策手段C组织手段D信息沟通手段
D
戴维斯理沟通道消息文中指出口头传播方式非正式信息交流渠道形式(ABCD)A单线式B流言式C偶然式D集约式
邓肯组织环境(C)(D)两维度影响组织环境素进行深分析C简单复杂D静态动态
邓肯组织环境分(BC)B部环境C外部环境
组织理变革发生影响外部环境包括(BD)B般环境素D特殊工作环境
F
非权力性影响力源(ABCD)A素B品格素C情感素D知识素
费德勒提出情景素(ABC)A职位权力B领导者领导者关系C务结构
符合现代突观点(ACD)A突身没坏分C突组织具破坏性D突组织具建设性
G
根突发生方突分(ABC)A横突B突C直线／职突
根沟通否需第三者中介传递沟通划分两种类型(AC)A直接沟通C间接沟通
根决策具条件程度决策分(ABC)A确定型决策B风险型决策C确定型决策
根行政组织中占位行政组织文化分(AB)A文化B亚文化
根现代心理学行科学研究组织变革阻力产生原(ABCD)A心理抵制B济原引起抵制C组织身阻力D社会原
工作设计通工作进行重新调整设计工作更趣富挑战性增强员工工作满意度激发员工工作热情提高组织工作效率工作设计途径方案(BCD)B工作轮换C工作扩化D工作丰富化
工作设计途径方案(BCD)B工作轮换C工作扩化D工作丰富化
古典传统组织理代表物(ABC)A泰勒B法约尔C韦伯
古典组织理代表物(ABC)A泰勒B法约尔C韦伯
国务院高国家行政机关(AD)A国家高权力机关产生D国家行政系统中处高位
H
哈佛学教授格雷纳1967年组织变革模式书中提出种权力划分组织变革模式认般组织权力分配情况分成三种(ABD)A独权B分权D授权
回避策略中解决突方法包括(ABC)A忽视B分离C限制
回避策略中解决突方法包括(ABC)A忽视B分离C限制D妥协
J
绩效指标包括素(ABD)A考评素B考评标志D考评标度
减少突策略(ABCD)A谈判B设置超级目标C第三方介D结构调整
勒温领导者作风分(ABC)等类型A专制 B民C放
L
里格斯创立棱柱模式理中社会形态划分(ABC)三种基模式
A农业社会B棱柱社会 C工业社会
里格斯指出棱柱型社会具三基特征(BCD)B异质性C形式义D重叠性
罗宾•斯特克兹1972年提出情境变革模式认组织变革方式取决组织成员技术力际关系力组合根种组合提出种变革型态(ABCD)A然性变革B指导性变革C合作性变革D计划性变革
M
美国行科学家赫茨伯格工作推力工作性等著作中提出影响积极性素(BC)B激励素 C保健素
美国斯坦福学理心理学教授利维特认组织系统相互影响相互作素构成动态系统素(ABCD)A技术B结构C员D务
美国学者艾桑尼组织中员级服程度级级权力运关系组织划分(ABC)A强制性组织B功利性组织C规范性组织
美国著名社会学家交换学派代表布劳史考特根组织目标受益者关系组织划分(ABCD)A互利组织B服务组织C企业组织D公益组织
民族治方治机关(ABC)民代表会民政府A治区B治州C治县
目前理界行政组织文化理解(ABC)等观点A行政组织文化概念B行政组织文化概念C辨证综合行政组织文化概念
Q
权力性影响力源(ABCD)A法律B惯C职位D暴力
群体发展致历阶段(ABCD)A形成阶段B磨合阶段C成长阶段D成熟阶段
群体意识包括(ABC)A群体属意识B群体认意识C群体促进意识
R
行机制包括(ABCD)A需B动机C行D反馈
S
社会组织结构生物机械系统结构具特点(ABCD)A稳定性 B层级性C相性D开放性变异性
世界银行1997年世界发展报告中指出项基础性务处政府命核心位命(BCD)B保持非扭曲政策环境C投资基社会服务基础设施D保护环境
T
推行目标激励理困难(ABD)A目标难度确定B目标量化D目标公合理
W
完善信息系统包括(CD)C信息收集系统D信息交流系统
韦伯行政组织理建构权力分析开始认存着三种纯粹形态合法权力(BCD)B理性—法律权力C传统权力D超权力
韦伯行政组织理建构权力分析开始认存着列纯粹形态合法权力(BCD)A行政权力B理性—法律权力C传统权力D超权力
国行政组织文化正(ABCD)方迈进A 法治型文化B开放型文化C参型文化D服务型文化
国省级政府包括(ABCD)A省政府B特行政区政府C治区政府D直辖市政府
国特行政区享(ACD)A独立司法权终审权C立法权D独立方财政权
国特行政区享(BCD)A外交权B立法权C独立司法权终审权D独立方财政权
X
行政组织环境基特点(ABCD)A环境构成复杂性样性B环境变化环境变动性C行政组织环境差异性D行政组织环境相互作性
行政组织绩效外延部理绩效包括(ABC)A政治绩效B社会绩效C济绩效
行政组织领导特点(ABCD)A时代性B权威性C综合性D执行性
行政组织学类型分(BCD)B双环学C单环学D三环学
行政组织学途径包括(ABCD)A组织学B试验C外部咨询D验学
行政组织学程中领导应该作(BCD)B教师C公仆D设计师
行政组织学途径试验分(AD)A持续性试验D示范性试验
西蒙决策程包括(ABCD)A情报活动阶段B设计活动阶段C抉择活动阶段D审查活动阶段
西蒙指出决策(BC)两种极端类型B程序化决策C非程序化决策
列素中属赫茨伯格激励素(CD)C工作富成D工作身重性
列素中属赫茨伯格双素理中激励素(CD)C工作富成D工作身重性
县级政府包括(ABCD)政府A治县B市辖区C旗D治旗
乡级政府行职权(ABC)A行政执行权B行政理权C行政保护权
心理学家烈文心理机制变革角度认心理行变革致历阶段(ABC)A解冻B改变C冻结D适应
信息传递程中会形成出现沟通结构形式便沟通网络般讲组织沟通网络分两类(CD)C非正式沟通网络D正式沟通网络
学者角度方法透视组织子定义目前学界组织界定取种(ABCD)A静态组织观B动态组织观C生态组织观D精神组织观
Y
效绩效理系统必须具备构成件(ABCD)A计划绩效B监控绩效C评价绩效D反馈绩效
邓肯环境模式理简单复杂静态动态两维度组织存环境状态分：(ABCD)A静态简单环境B静态复杂环境C动态简单环境D动态复杂环境
学者研究组织环境分析程包括(ABCD)等基阶段A环境扫描B环境监视C环境预测D环境评价
资料基础组织发展技术包括(BC)B调查反馈法C职位期技术
资料基础组织发展技术包括(BD)A统计法B调查反馈法C工作分析法D职位期技术
组织结构运行程序标准组织信息沟通形式类型划分种(BCD)B行沟通C行沟通D行沟通
团队建设容求通方式实现较常团建设方式模式：(ABCD)A目标建立模式B问题分析模式C角色分析模式D际模式
Z
信息传递程中会形成出现沟通结构形式便沟通网络般讲组织沟通网络分两类(AB)A正式沟通网络B非正式沟通网络
选择绩效评估指标时应遵循原(ABCD)A目标致性B测性C独立性 D差异性
组织沟通中信息传递媒介形式引起障碍(BD)B语言障碍D沟通方式引起障碍
组织沟通中信息传递媒介形式引起障碍(BD)A组织机构引起障碍B语言障碍C距离障碍D沟通方式引起障碍
正确决策目标应该具备条件(ACD)A定量化C定时间限制D明确责
知识理活动包括：___全选
组织变革非空产生原组织变革动种样组织变革动分两类(AB)A外部环境素B济诱
组织变革取预期成效必须遵循科学合理变革步骤程序美国学者凯利认组织变革需步骤程序(BCD)B诊断C执行D评估
组织环境致分(A)(D)程度组织理带影响A般环境D工作环境
组织沟通中存客观性障碍(BCD)B信息量引起障碍C组织机构引起障碍D空间距离引起障碍
组织沟通中存客观性障碍(BCD)A沟通方式引起障碍B信息量引起障碍C组织机构引起障碍D空间距离引起障碍
组织理心理(BCD)组成B群体心理C组织心理D体心理
组织结构潜结构构成素包括(ABCD)A目标认程度B价值趋程度C气质协调程度 D力互补程度
组织结构构成素划分(AB)两类A组织显结构 B组织潜结构
组织结构分化方式途径(CD)C行分化D垂直分化
组织设计中应注意组织设计程序问题般讲组织设计程序两种(BD)B演绎设计D纳设计
组织横交错权责体系构成组织权责体系三素(BCD)B职权C职责D职位
组织学容包括三方面改变分(ABD)A行改变B组织体系改变D组织成员认知改变
组织诊断组织变革重步骤必环节组织诊断般着眼层面问题(ABCD)A组织结构B组织程序C信息控制D组织行
组织中工作绩效通行完成行中心组织发展技术种(ABCD)A职工事业发展计划辅导B敏感性训练C团队建设D程咨询
战略性理包括导(ABCD)A未导B参导C问题导D网络导
1学者角度方法透视组织予定义目前学界组织界定取种(ABCD)
A静态组织观
B动态组织观
C生态组织观
D精神组织观
2亚里士德组织基素分(ABCD)
A物质素
B形式素
C动力素
D目素
3组织横交错权责体系构成组织权责体系三素(ABC)
A职务
B职权
C职责
D职位
4组织部否正式分工关系组织分(BD)
A营利组织
B正式组织
C非营利组织
D非正式组织
5美国学者艾桑尼组织中员级服程度级级权力运关系组织划分(ABCD)
A强制性组织
B功利性组织
C规范性组织
D集权性组织
6美国著名社会学家交换学派代表布劳史考特根组织目标受益者关系组织划分(ABCD)
A互利组织
B服务组织
C企业组织
D公益组织
7系统角度种社会组织体发挥三种功：(BCD)
A调节功
B聚合功
C转换功
D释放功
8组织属互利组织(ACD)
A工会
B学校
C商会
D政
9组织属企业组织(ABC)
A工厂
B商行
C银行
D环保局
10类社会生活基领域组织性质组织划分(AB)
A政治性组织
B济性组织
C司法机关
D行政机关
11组织属群众性组织(AC)
A工会
B保险公司
C街道居委会
D图书馆
12世界银行1997年世界发展报告中指出项基础性务处政府命核心位命(ABCD)
A建立法律基础
BB保持非扭曲政策环境
C投资基社会服务基础设施
D保护环境
13古典组织理代表物(ABC)
A泰勒
B法约尔
C韦伯
D梅奥
14韦伯行政组织理建构权力分析开始认存着三种纯粹形态合法权力(BCD)
A行政权力
B理性法律权力
C传统权力
D超权力
15韦伯官僚缉织理(BCD)等方面行政组进行较详分析揭示行政组织重特征
A制度
B结构
C功
D理
16传统古典组织理特点(ABCD)
A组织分工系统
B组织层级节制系统
C组织权责分配系统
D组织套法令规章体系
17传统组织理局限性(ABCD)
A忽视组织动态方面
B忽视性尊严情感需体利益
C分强调组织法律制度规范规作强调进行监督控制容易压抑工作动性积极性
D忽略外环境确定性
18马斯洛提出动机需决定需生存发展重性分(ABCD)
A生理需
B安全需
C尊重需
D实现需
19美国行科学家赫茨伯格工作推力工作性等著作中提出影响积极性素(BC)
A物质素
B激励素
c保健素
D精神素
20巴纳德认作协作系统组织级高低规模包含(BCD)
A享知识
B协作意愿
C目标
D信息联系
D确定型决策
21西蒙指出决策(BC)两种极端类型
左风险型决策
B程序化决策
C非程序化决策
D确定型决策
22西蒙决策程划分(AC)阶段
A找需作出决策时机
B寻找解决问题途径
C寻找解决问题方法
D根时情况时未预测供选择方案中选择方案
23里格斯指出棱柱型社会具三基特征：(BCD)
A渡性
B异质性
C形式义
D重叠性
24里格斯创立棱柱模式理中社会形态划分(ABC)三种基模式
A农业社会
B棱柱社会
C工业社会
D信息社会
25行政组织环境差异性决定行政组织理(ABCD)等方面差异性
A机制
B运行方式
C行方式
D文化
26行政组织环境基特点(ABCD)
A环境构成复杂性样性
B环境变化环境变动性
C行政组织环境差异性
D行政组织环境相互作性
27组织环境致分(A)(D)程度组织理带影响
A般环境
B社会环境
C政治环境
D工作环境
28行政组织理角度(ABD)行政组织运作影响十分明显巨
A济环境
B法律环境
C工作环境
D文化环境
29行政组织具体环境力量包括(ABCD)
A资源提供者
B服务象
C利益群体
D政府组织
30邓肯组织环境(C)(D)两维度影响组织环境素进行深分析
A部外部
B直接间接
C简单复杂
D静态动态
31邓肯环境模式理简单复杂静态动态两维度组织存环境状态分：(ABCD)
A静态简单环境
B静态复杂环境
C动态简单环境
D动态复杂环境
32学者研宄组织环境分析程包括(ABCD)等基阶段
A环境扫描
B环境监视
C环境预测
D环境评价
33组织应确定性部策略包括(ABCD)
A资源储备
B衡策略
C预测计划策略
D结构调整改革
34伯恩斯斯塔克组织结构划分(BC)
A行式组织结构
B机械式组织结构
C机式组织结构
D矩阵式组织结构
35组织应确定性外部策略包括(ABCD)
A竞争策略
B合作策略
C参理
D公关系
36组织结构总存定环境中总外界进行(ABC)交换
A物质
B量
C信息
D资源
37社会组织结构生物机械系统结构具特点(ABCD)
A稳定性
B层级性
C相性
D开放性变异性
38行政组织结构功表现(ABCD)
A整合功
B效率功
C控制功
D沟通功
39组织结构构成素划分(AB)两类
A组织显结构
B组织潜结构
C组织权力结构
D组织职结构
40组织结构潜结构构成素包括(ABCD)
A目标认程度
B价值趋程度
C气质协调程度
D力互补程度
41组织结构分化方式途径(CD)
A交叉整合
B职分解
C行分化
D垂直分化
42影响理层次理幅度素(ABCD)
A级教育训练技
B工作性质计划程度
C理技术工艺水
D授权程度
43促进组织活动体化手段途径(ABCD)
A目标手段
B政策手段
C组织手段
D信息沟通手段
44集权式组织结构优点(ABC)
A政令统会政出门
B集中力物力实现理效
C指挥统命令易贯彻执行
D调动员工积极性
45分权式组织结构处(ABCD)
A分工合作分权制衡防止层专断
B分级治事分层负责富弹性
C调动员工积极性
D尊重层利益收制宜功效
46事业部式组织结构优点(ABCD)
A高层理者精力放组织战略方面
B权力放事业部独立处理日常工作理富弹性组织工作更灵活
C事业部独立性较强提高工作效率
D够调动家积极性
47进行组织结构规划考虑素(ABCD)
A组织环境
B组织战略
C组织技术
D组织规模
48国务院高国家行政机关(AD)
A高国家权力机关产生
B中中央产生
C行高国家权力
D国家行政系统中处高位
49国务院总理选举程序具特点(ABCD)
A坚持社会义民原
B坚持领导原
C实行等额选举制度
D实行间接选举制度
50总理负责制包括容(ABCD)
A总理全面领导国务院工作
B总理负责召集持国务院常务会议国务院全体会议
C总理拥事提名权
D总理代表国务院全国常务委员会负责接受监督
51国务院行职权包括(ABC)
A行政立法权
B行政提案权
C行政监督权
D行政审批权
52国务院权审定行政机构编制法律规定(ABCD)行政员
A免
B培训
C考核
D奖惩
53国省级政府包括(ABCD)
A省级政府
B特行政区政府
治区政府
D直辖市政府
54县级政府包括(ABCD)政府
A治县
B市辖区
C旗
D治旗
55民族治方治机关(ABC)民代表会民政府
A治区
B治州
C治县
D治乡
56民族区域治政府基原(ABCD)
坚持民族聚居原基础
B参酌现实条件历史情况
C维护国家统促进民族团结民族等民族发展目标
D保障少数民族治权利
57国特行政区享(BCD)
A外交权
B立法权
C独立司法权终审权
D独立方财政权
58组织理心理(ABC)组成
A体心理
B群体心理
C组织心理
D需心理
59群体心理基理指(ABC)
A群体结构
B群体功
C群体行
D群体发展
60行机制包括(ABCD)
A需
B动机
C行
D反馈
61激励组织理中作表现(ABC)
A吸引
B发挥潜提高工作效率
C激发创造性
D便控制
62列素中属赫兹伯格激励素(CD)
A事
B监督
C工作富成
D工作身重性
63推行目标激励理困难(ABD)
A目标难度确定
B目标量化
C目标质规定
D目标公合理
64历挫折行方面消极反应(BCD)
A焦虑
B防卫
C代
D攻击
65群体发展致历阶段(ABCD)
A形成阶段
B磨合阶段
C成长阶段
D成熟阶段
66般说构成群体少特点(ABD)
A定数量
B稳定持续社会互动关系
C定组织中
D心理属感
67群体功(ABC)
A完成组织赋予务
B满足群体成员需求
C体力量汇合成新力量
D实现目标
68群体意识包括(ABC)
A群体属意识
B群体认意识
C群体促进意识
D群体抵触意识
69影响群体凝聚力素(ABCD)
A目标设置
B成员性
C成员群体中位
D工作性质
70行政组织领导特点(ABCD)
A时代性
B权威性
C综合性
D执行性
71领导组织职容(ABC)
A设计合理组织结构
B恰配备安排员
C建立严格规章制度
D举荐
72行政组织领导基职包括(ABCD)
A决策职
B组织职
C职
D协调职
73美国学者西蒙认权力基础(ABCD)
A信仰权威
B认权威
C制裁权威
D合法权威
74非权力性影响力源(ABCD)
A素
B品格素
C情感素
D知识素
75权力性影响力源(AC)
A法律
B品格
C职位
D情感
76勒温领导者作风分三种类型(ABC)
A专制
B民
C放
D独裁
77费德勒提出情境素(BCD)
A关系结构
B领导者领导者关系
C务结构
D职位权力
78领导生命周期理反映(BCD)间曲线关系
A工作关系
B工作行
C关系行
D成熟程度
79交易型领导者般特点(ABD)
A权变奖励
B动理
C善员工
D放
80列选项属领导者素养(ABCD)
A政治素养
&道德素养
0力素养
D知识素养
81领导者程中应坚持原(ABCD)
A扬长避短
B量职
C诚信疑
D明责授权
82行政组织决策特征(ACD)
A体特殊性
B程序特殊性
C决策容特殊性
D决策特殊性
83根决策具条件程度决策分(ABC)
A确定型决策
B风险型决策
C确定型决策
D验决策
84根决策容具体情况决策分(AB)
A程序性决策
B非程序性决策
C确定性决策
D风险性决策
85根决策体决策方式决策分(CD)
A战略决策
B战术决策
C验决策
D科学决策
86根决策目标涉规模影响程度决策分(AB)
A战略决
B战术决策
C验决策
D科学决策
87行政组织决策程中拟定方案项十分重复杂工作拟定方案时应该注意(ABCD)
A方案身行性
B方案样性
C方案完备性
D方案突破性
88常调查研究方法(BCD)
A定性化调查
B定量化调查
C系统化调查
D程序化调查
89常见预测方法(ACD)
A验推断预测法
B决策树法
C头脑风暴法
D数学模型法
90头脑风暴法需注意(ABCD)
A限制会议容讨问题宜太
B独立思考畅欲言
C反驳意见
D补充发展意见
91现代行政组织决策体制包括(ACD)
A中枢系统
B政府首脑机关
C参谋咨询系统
D情报信息系统
92西蒙决策理贡献表现(ACD)
A突出决策理中位作
B提出决策优原
C提出决策满意原
D强调决策中运量化科学方法时重视社会性素决策中作
93团体影响力取决素(ABCD)
A成员少
B财富少
C组织力强弱
D领导力高低
94实现决策程序法制化应该规范程序(ABCD)
A调查程序
B方案设计程序
C行性证程序
D社会交流程序
95突特性(ABC)
A客观性
B观性
C程度性
D激烈性
96符合现代突观点(ACD)
A突身没坏分
B健康组织中没突
C突组织具破坏性
D突组织具建设性
97根突发生方突分(ABC)
A横突
B突
C直线职突
D工作突
98根突容分突分(ABC)
A权力突
B认知突
C突
D情感突
99突历阶段包括(ABCD)
A潜伏阶段
B认知阶段
C行阶段
D产生结果阶段
100回避策略中解决突方法包括(ABC)
A忽视
B分离
C限制
D妥协
101合作意固执意组合构成调试处理突模型面属突处理模式(ABCD)
A回避型
B争斗型
C克制型
D协作型
102解决突基策略(ABC)
A缓解策略
B回避策略
C正视策略
D引起策略
103面属突处理正视策略(AB)
A正式沟通
B角色互换
C安抚
D妥协
104减少突策略(ABCD)
A谈判
B设置超级目标
C第三方介入
D结构调整
105组织沟通般模式组成素组织沟通具特点：(ABCD)
A动态性
B互动性
C逆性
D环境制约性
106组织结构运行程序标准组织信息沟通形式类型划分种：(BCD)
A正式沟通
B行沟通
C行沟通
D行沟通
107书面沟通优点(ABD)
A信息保存时间长
B具规范性严肃性
C简便易行
D表达方式口头沟通详
108口头沟通优点(AB)
A简便易行
B情感交流提高沟通效果
C具规范性严肃性
D信息保存时间长
109根沟通否需第三者中介传递沟通划分两种类型：(AC)
直接沟通
B双沟通
C间接沟通
D网络沟通
110信息传递程中会形成出现沟通结构形式便沟通网络般讲组织沟通网络分两类：(AB)
A正式沟通网络
B非正式沟通网络
C双沟通网络
D单沟通网络
111间接沟通缺点(BC)
A难
B浪费力时间
C容易造成信息失真
D应受限
112戴维斯理沟通道消息文中指出口头传播方式非正式信息交流渠道形式(ABCD)
A单线式
B流言式
C偶然式
D集约式
113观心理素(ABCD)差会成沟通障碍
A性格
B气质
C态度
D情绪
114组织沟通中信息传递媒介形式引起障碍(BD)
A组织机构引起障碍
B语言障碍
C距离障碍
D沟通方式引起障碍
115组织沟通中存客观性障碍(BCD)
A沟通方式引起障碍
B信息量引起障碍
C组织机构引起障碍
D空间距离引起障碍
116组织理者应掌握组织沟通基原包括(ABC)
A明确性原
B准确性原
C需原
D济原
117知识构成素包括(ABCD)
A验
B事实
C判断
D验法
118组织学容包括三方面改变分(ABD)
A行改变
B组织体系改变
C组织目标改变
D组织成员认知改变
119行政组织学系统程包括组织(ABCD)
A知识形成
B知识储存应
0知识传播承续
D知识更新
120行政组织学功意义(ABCD)
A提升行政组织成员素质
B促进学型政府建设
C应全球化信息化行政组织环境置换
D利创造面民众公务员世界生态政府
121行政组织学类型分(BCD)
A复环学
B双环学
C单环学
D三环学
122行政组织学途径包括(ABCD)
A组织培训
B试验
C外部咨询
D验学
123行政组织学途径试验分(AD)
A持续性试验
B稳定性试验
C设计性试验
D示范性试验
124行政组织学障碍(ABCD)
A组织结构缺陷
B盲目
C舍逐末
D缺乏合作
125完善信息系统包括(CD)
A信息维护系统
B信息保持系统
C信息收集系统
D信息交流系统
126建立学型组织文化核心(ABD)
A建立组织成员学观
B培养学氛围
C提高学效率
D培育团队意识
127目前理界行政组织文化理解(ABC)等观点
A行政组织文化概念
B行政组织文化概念
C辨证综合行政组织文化概念
D元行政组织文化概念
128根文化行政组织中占位行政组织文化分(AB)
A文化
B亚文化
C强文化
D弱文化
129根国家行政职侧重点行政组织文化分(BCD)
A民型行政组织文化
B统治型行政组织文化
C社会理型行政组织文化
D社会服务型行政组织文化
130行政组织文化功(ABCD)
A目标导功
B凝聚功
C激励功
D控制功
131国行政组织文化正(ABCD)方迈进
A法治型文化
B开放型文化
C参型文化
D服务型文化
132国代行政组织文化基涵包括(ABCD)
A公仆精神代表服务型行政组织文化
B廉价政府代表效率型行政组织文化
C公民导代表民型行政组织文化
D法行政代表法治型行政组织文化
133国行政组织文化构建途径(ABCD)
A道德建设途径
B领导素质途径
C行政体制机制途径
D政治途径
134行政组织文化建设基途径(ABCD)
A加强行政组织员道德建设强化责意识
B培养具核心文化素质领导发挥领导组织文化建设中作拜
C完善激励约束机制形成压力感组织文化氛围
D开展团队建设营造谐工作氛围
135行政组织文化创建方法(ABC)
A示范法
B激励法
C灌输法
D演示法
136行政组织绩效外延部理绩效包括( ABC)
A政治绩效
B社会绩效
C济绩效
D文化绩效
137效绩效理系统必须具备构成件(ABCD)
A计划绩效
B监控绩效
C评价绩效
D反馈绩效
138衡记分卡优点(AB)
A战略目标分解形成具体测指标
B考虑财务指标考虑非财务指标
C激发组织中团体整组织潜
D破障碍促进变革
139标杆理优势表现(CD)
A战略目标分解形成具体测指标
B考虑财务指标考虑非财务指标
C激发组织中团体整组织潜
D破障碍促进变革
140绩效指标包括素(ABD)
A考评素
B考评标志
C考评象
D考评标度
141选择绩效评估指标时应遵循原(ABCD)
A目标致性
B测性
C独立性
D差异性
142目前评价行政组织绩效指标(ABCD)
A济
B效率
C效果
D公
143行政组织中常绩效方法(ABCD)
A书面描述法
B关键事件法
C评分表法
D较法
144行政文化中成分行政组织绩效理然具定阻碍作体现(ABCD)
A行政组织特殊性分强调
B科层体制长期运行难树立正确绩效观
C公众参监督受专业性阻挠政治力量受定牵制
D行政组织部信息神秘性封闭性阻碍民真实绩效解
145谓组织稳定指组织(ACD)组织理模式组织理计划政策定时空领域处相静止种状态
A目标
B计划
C结构
D功
146组织变革具方面基特征(ABCD)
A组织变革意识变革
B组织变革持续循环发展程
C组织变革计划变革程
D组织变革克服阻力程
147组织变革非空产生原组织变革动种样组织变革动分两类：(AD)
A外部环境素
B济诱
C利益诱
D部环境素
148组织理变革发生影响外部环境包括：(BD)
A部环境素
B般环境素
C系统环境素
D特殊工作环境
149出现列情况时组织需变革(ABCD)
A决策程缓慢导致法握良机会
B沟通良
C组织机正常发挥效率低
D缺乏创新组织发展处停滞状态
150美国斯坦福学理心理学教授利维特认组织系统相互影响相互作素构成动态系统素：(ABCD)
A技术
B结构
C员
D务
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
