理述职报告
理述职报告 篇1
敬重位领导位事：
家午
行政事部xxxxxx年x月工作须前厅部培训师调行政事部xxxx年x月x日起正式命行政面会作xxxx年度职期间述职报告：
工作
行政事部承启沟通外协调左右重枢纽部门推动项工作着定目标前进中心行政工作事巨细千头万绪常天记起做什更说回忆年堆琐碎中东拼西凑致概括点：
1做档案资料理工作
2帮助起草酒店部分文字性材料总结文件会议纪等
3时完成酒店证年审办理工作
4策划筹备员工活动乒乓球竞赛拔河竞赛周年庆晚会等
5员工事务工作日常事务工作
行政工作然琐碎工作量通常状况完成天工作须花费8时时常说：jd真艳羡轻松时会觉狠狠抽两嘴巴样难工作认懒散情愿白钱做事情愿凑时间硬时做完事掰成两时做动级申请担负起酒店网站部分工作：负责稿件初审网站版块wt职场心灵题专栏编辑工作充溢时便分担部门事工作压力
兄弟部门需帮助事宜力：应客房部恳求完成晚安卡快捷离店卡设计应前厅部恳求利业余时间完成厅秋季氛围设计布置等许作品专业性欠缺遗余力成果
工作轻松
二存问题
行政事部年时间学见线接触东西发觉足
首先缺乏系统专业学问作指导算述职报告时查阅网资料知道岗位职责进行报告时发觉理手册中没行政岗位职责现行理手册四年前制定四年营酒店岗位设置发生改变理手册没刚修订作行政事部名肩负草拟规章制度职责疏忽实缺乏专业学问结果
次工作中简单突显性格缺点沟通说话太秉性直率懂含蓄委婉表达法建议
xxxx年xx第四年认前三年实力提升快阶段年心智改变年站角度见东西样年前初行政事部惊慌新奇渐渐变成熟事透生样变更确定坏时现实期许落差工作中时常出现焦躁心情
三xxxx年目标
总结xxxx年没行政岗位提升没效履行岗位职责没体会工作乐趣深感惭愧面xxxx年心里太迷茫惆怅想作明确规划表态知说起简洁目标——放弃放弃成长期盼放弃欢乐工作信念放弃追求真实单纯性
xxxx年度行政期间述职报告请予审议
感谢家
述职：xx
xxxx年x月x日
理述职报告 篇2
年惊慌序轻松开心年公司领导正确领导财务部项工作够条紊严谨规范发挥财务部职作取喜成果时存问题现总结： 公司营理念现代理方式求财务工作必需严格正规合理合法公司种良氛围环境财务部进行严谨踏实工作
常规性工作
1反映财务工作基职财务工作员必需公司发生笔济业务通方式方法进行规范记录反映证帐簿报表中备时查阅公司财务部已日常工作流程娴熟驾驭做条理清楚帐实相符原始发票取填制记帐证会计报表编制证装订保存达正规化标准化做全面刚精确反映
2核算财务工作基职核算包括成核算工资核算费核算等等成核算够结合公司特点农业生产成分步法进行结转基费分摊较合理工厂生产成采纳分车间品种法明细核算正常生产时产品成会精确工资核算采纳日工薪制试生产阶段较适合正常生产时考虑计件工资效益工资核算方式种方式更合理费核算实行分部门核算时查出部门月实际发生费
3监督财务工作项基职首先部门笔济业务合法性理性进行监督保证企业受必济损失更意工作员创建犯错误氛围方面财务部严格关制度执行铁面私放合理事情次公司整体资产进行监督定期进行固定资产盘点存货盘点库存现金余额盘点等保证公司财产受侵害
4评价时期阶段营成果财务状况进行评价分析财务部够着月季年通会计报表财务协助说明进行分析评价
5理财务工作项重职首先领导理决策供应精确牢财务数公司财务部够时完成公司领导部门求供应数资料次参加公司理决策公司存合理现象财务部已提出合理化建议部分已接受
二工作
完成财务常规性工作基础财务部年里里仔细完成工作：
1出口退税工作新台阶没专业培训出口报关业务熟状况验种困难变问题磨炼终走正轨理驾驭整套出口退税流程安装新版出口退税专软件
2般纳税年检工作20xx年度销售额没达标准状况协调国税局赐予年检通
320xx年度社会保障年检合格
4协调省商务厅争取2xx年两次境外参展费914认证补贴工作已商务厅财政厅协调沟通详细事宜正办理中20xx年度公司没出口记录年境外参展费没商务厅补贴安排
5报关编码更改工作报关编码样公司纳税负担会加重财务部组织通关部门亲密协作努力已报关业务胜利变更公司月挽回较济损失
6清理盘点公司资产产品损失进行报废处理715万
三存问题
1关制度规定执行力度够
2财务员综合素养业务水
3财务软件未升级网络版效率高
4财务部理职没充分发挥
四解决方法
1首先确定制度规定适性执行性问题修改然坚决执行究竟
2定立学目标通考试取职称学历逐步提高
3条件允许状况进行网络升级实行erp核算理
4通参加理参加公司重营决策充分发挥财务部理职先理睬计角度做起
五点感想
1工作方法工作效率关重充分体验事半功倍事倍功半差距
2事付诸热心信耐力
3团队协作精神特重
总年工作中成果喜悦足处会工作中断努力断改进确信公司财务部团结高效工作团体位成员够独挡面信念协财务部全体员钟晨公司走辉煌
理述职报告 篇3
敬重x总x总二位领导：
20xx年1月1日公司副总理日已三月三公司极重三月作公司副总理动协作xx二位总理工作现三月履职状况报告：
刚调整思想更新观念适应市场新环境工程理须
1树立角色意识总理配角作公司副总理严格根公司授权理范围职员队伍围绕公司达年度工作安排指标企业发展实际须始终坚持根市场导规章支撑动谋划公司营销施工策略发展帮助总理建立健全项目理规章制度奖惩机制想方设法开动脑筋锐意进取拓展市场完善服务
2加强身建设贯彻身作理理念做施工项目企业理者企业面旗帜起着领头羊指引作三月着思想严求坚持理中心公司负责动法矢志渝加强身素养建设努力培育正确世界观生观价值观动健康饱满热忱工作法引领班子带队伍公司事务坚持做事讲原事讲风格常讲格树立公允公正等理氛围切实力公司公司奋斗
二身体力行致力培育团结谐高素养营理工作团队：
1实行种措施营造良学环境着力提高职员素养
企业发展第素职员素养凹凸确定着企业理发展水根创建中国梦社会求结合企业营理须动提倡建设学型单位实行请进走出种形式学教化培训方式岗位员培训持证岗良学氛围带动职员愿学乐学学学热忱企业整体文化水业务素养全面快速提升企业发展奠定坚实文化基础
2坚持德情动行导理原断提升身班子标竿企业中动寻求建立科学际工作关系处事方法求理层职员时德立身情沟通行示范职员时时处见摸着想通效刚化解工作出现突隔阂动培育团结谐工作氛围纯净职员队伍思想增加企业凝合力合力完成公司安排务
3作公司分领导常常亲施工现场巡查指导20xx年4月公司xx酒店成世际等施工外分华日轻金恒丰海悦国际酒店xx艺展中心苏荷酒吧等等项目正施工常常亲面工巡查工程进度施工质量施工安等状况提出指导法xx艺展中心施工时间紧务重协作xx总指挥协调完善施工工作加司第次干脆承接样空调整改项目xx艺展中心空调改造项目初期更常工现场协调方关系指挥前期工作帮助xx总理保证建设方达三天完成旧空调改造安装务
三目前存问题努力方
1帮助xx总进步理企业外关系努力营造满意企业营发展须良外部环境
2加强身建设进步提高身素养适应企业工作须
3帮助xx总科学合理完善健全企业营理机制培育独特企业文化逐步建立现代企业制度推动企业健康序持续发展
总三月总结xx二位总理坚毅领导全体职员辛勤工作完成季度项务成果喜展位谋政心职勤勉工作公司
三季度雄伟发展早谋划早准备早运筹新9月里加强项工作学总办成员起带领公司全体职员动深化企业改革促进兴隆建安二公司健康长远发展职责工作力争做工作xx总xx总放心全公司职员放心
终感谢xx总xx总信支持
述职：xx
20xx年4月15日
理述职报告 篇4
细心策划严格理年xxx单位部门动良状态断进步发展着
回顾年作xxx单位xxx理未遗忘工作重职责工作方面动带领手员工仔细严谨单位发展目标动建设质量服务核心优秀团队
年发展理工作进步提升通20xx年反思分析身工作状况汇报：
改进
回顾年工作中始终单位发展求动工作中调整学仅工作中改善工作实力带着手团队起努力发展改进
身学程中身足进行动检讨反省动改进足问题仅加强理业务实力制定安排时候考虑许企业丰富阅历汲取优秀适阅历运
外注意生活中充电生活中总算着理xx业务类书籍时始终考虑市场客户需求动扩展思想带动队员思索团队中工作中动思索单位安排贡献实力
二理方面
团队理始终严格加强公司团队精神通严格理激发团队成员工作动性觉性扩展队伍思维全面提升队伍中整体实力
理吸取许阅历建议仔细听取领导建议员工＇反馈动带动团队士气提高工作成果
三足方面
许理实力足年工作中时候理够严谨没全面团队中问题导致工作足够完善方
20xx年已更加长远道路走会动努力团队工作更加优秀
理述职报告 篇5
忙劳碌碌年逝沉心静思胜利失落足收获工作想法
5月15日调企理部理负责企部工作实力限缺少阅历工作摸索着干幸魏总支持高总指导企部工作开展点作详细状况：
学推动现场7S理
日常工作现场理推动监督现场理逐步提高七月份三天时间办公室力资源部组织车间相关员进行现场理培训学车间保7S理思想危急区域贴安警示标记重新制作悬挂新标语仓库里成品原材料码放整齐车间面貌明显改变然成果取张总力支持车间保努力分开
二开展企业软实力建设提升公司知名度
前公司软实力建设空白荣誉市里导致公司项目资金争取身长远发展方面受限制高总指导企部三季度申报两项新型专利现均已取授权魏总荣获优秀领导称号幸获科技称号(国家行业级)外取市级行业工程技术探讨中心牌证成果公司争取荣誉扩公司行业影响力
三日常检查工作
数讲工作项罪工作职责里罪容违章违纪现象进行惩罚维护制度纪律肃穆性天车间进行检查刚处理违规现象现象行进行表扬嘉奖树立正气弘扬正气
四专项工作
1魏总支配力资源部刘婧制定考核方法生产车间半年工作进行考核考核中评出先进车间事情身简洁车间工作清楚思路方
2组长审组公司进行次审部门车间质量理体系进步理解相识保证公司产品质量促进
3十二月份车间设备进行全面检查摸清公司设备状况公司设备理供应
年工作述职报告处请家指责指正感谢家
理述职报告 篇6
公司负责市场开发业务方面工作年工作已完全融入集体里20xx年里然存着样者样问题量解决年里方面入手
首先降低成应实行措施：进步拓宽进货渠道找寻供货商进行价格质量较选择质量价格低供货商供货勤俭节约节约开支避开奢侈工程方案设计合理部消耗降低日常费开支水电日常办公耗材尤纸张车辆开支节俭等问题
次重部分——培育意识服务意识加强竞争意识树立市场创建意识培育服务公司助服务赢市场赢户信事间企业间时时刻刻竞争存业务水提高会公司淘汰企业发展会社会淘汰年耗材市场竞争较激烈年形势更加严峻
业务水员工素养提高关重关系整企业发展命运业务水凹凸影响办事工作效率员工素养凹凸干脆影响企业社会位社会形象具支高素养技术水硬队伍企业会进步发展加宣扬力度市场开发种重手段措施
销售部获利润途径措施
销售部利润源：计算机销售电脑耗材印机耗材字复印计算机网校等计算机产业相关业务年目标：家庭户市场开发办公耗材市场抢占针家庭户加宣扬力度办公耗材市场价格竞争薄利销建立完善销售档案定期进行售踪抢占办公耗材市场争取获更利润里须做量工作送货肯定刚售服务肯定客户信客户真真实切享受帝般遇
够完成利润指标38万元纯利润25万元中：字复印6万元网校2万元计算机10万元电脑耗材配件15万元：3万元员工资10万元
二客户服务部获利润途径措施
客服部利润七喜电脑修理站印机修理计算机修理电脑会员制20xx年授权七喜电脑授权修理站实创润邦印机连锁修理站说年目标客户服务部统化规范化标准化实现足年服务市场坚实基础够完成利润指标利润6万元
三工程部获利润途径措施
工程部利润计算机网络工程线网络工程网络实施基建成线网络旦推广开带更利润点便计算机网络工程开展部门创建出切入点便开展相应业务工作年目标利润增长点——线网部分网费预料利润15万元单机户系统集团电话售饭系统部分利润10万元功电子教室媒体会议室40万元余网络工程部分30万元新业务部分10万元电脑部分5万元员工资15——20万元够完成利润指标利润90万元
追求利润完成时必需保证工程质量建立完善工程验收制度客户服务部监督验收样激励工程部提高工程质量更树立公司形象
四理力度严格执行公司项规章制度工作效率服务意识层次树立公司社会形象
遵守公司规章制度懒散员工决手软损坏公司形象肯定肃穆处理
五建立较完善健全理运行体系
1方案设计施工验收工程培训流程必需严格坚决贯彻执行客户服务部坚持验收合格进行修理原
2量创建出固定收入群体计算机修理会员制较完备设备修理收费制度较实力济基础企事业单位委办局变成长期客户
3型客户进行定期回访进行免费技术支持建立较友客户关系利种手段媒体利页公司收费标准公布出领导位员工贯彻执行
4服务修理创建利润年工程越越少电脑利润越做越薄竞争越越激烈服务修理创建利润较保修期外计算机修理市场印机修理市场等
六创建学机会
断员工供应创建学培训机会部相互学相互提高努力波畅达公司建成谷区计算机权威机构
职工培训工作力资源开发干部队伍建设企业文化建设重容通培训统目标统相识统步调提高企业凝合力心力战斗力树立学风气懂问会学
（）培训容：
1爱岗敬业：回顾历史展解企业光荣传统奋斗目标增加命感责感培育子翁意识
2岗位职责：学公司制度员工纪律明确岗位职责行规范
3岗位技：学业技工作流程岗成方法
（二）培训方式：
1公司部定期定期支配员工培训
2动参加中心公司组织理员技术员全体员工培训活动
3走出参培训参观沟通活动
（三）培训目标：
员工岗成创建条件企业供应员工积累
团结集体具团队精神集体变成支够硬仗队伍部门位员工岗位明确责奖金部门效益干脆挂钩样应压力信念没信念会胜利没压力会层面进步提高
志时间限尤事行业计算机技术发展日新月异天学会落现座位职工应树立时间意识竞争意识引十六精神里句话时俱进
公司部门应相互协作相互协作时量完成领导交项工作务努力实现次会制定121万利润指标
办想绝辜负信息中心位领导波畅达30名职工殷切期支持肯定努力做两点：
1放包袱抛开手脚干力争名合格副理工作职责开拓市场波畅达公司业务工作中肯定严格求树立正确生观价值观顾全局公司利益高切绝干损波畅达形象事情
2努力学提高素养提高工作实力业务水波畅达建成谷区规模品种全具权威性IT企业努力
述职报告会努力协作部门制定利润指标请位领导座位员工进行监督感谢家
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理述职报告 篇1
敬重位领导位事：
家午
行政事部xxxxxx年x月工作须前厅部培训师调行政事部xxxx年x月x日起正式命行政面会作xxxx年度职期间述职报告：
工作
行政事部承启沟通外协调左右重枢纽部门推动项工作着定目标前进中心行政工作事巨细千头万绪常天记起做什更说回忆年堆琐碎中东拼西凑致概括点：
1做档案资料理工作
2帮助起草酒店部分文字性材料总结文件会议纪等
3时完成酒店证年审办理工作
4策划筹备员工活动乒乓球竞赛拔河竞赛周年庆晚会等
5员工事务工作日常事务工作
行政工作然琐碎工作量通常状况完成天工作须花费8时时常说：jd真艳羡轻松时会觉狠狠抽两嘴巴样难工作认懒散情愿白钱做事情愿凑时间硬时做完事掰成两时做动级申请担负起酒店网站部分工作：负责稿件初审网站版块wt职场心灵题专栏编辑工作充溢时便分担部门事工作压力
兄弟部门需帮助事宜力：应客房部恳求完成晚安卡快捷离店卡设计应前厅部恳求利业余时间完成厅秋季氛围设计布置等许作品专业性欠缺遗余力成果
工作轻松
二存问题
行政事部年时间学见线接触东西发觉足
首先缺乏系统专业学问作指导算述职报告时查阅网资料知道岗位职责进行报告时发觉理手册中没行政岗位职责现行理手册四年前制定四年营酒店岗位设置发生改变理手册没刚修订作行政事部名肩负草拟规章制度职责疏忽实缺乏专业学问结果
次工作中简单突显性格缺点沟通说话太秉性直率懂含蓄委婉表达法建议
xxxx年xx第四年认前三年实力提升快阶段年心智改变年站角度见东西样年前初行政事部惊慌新奇渐渐变成熟事透生样变更确定坏时现实期许落差工作中时常出现焦躁心情
三xxxx年目标
总结xxxx年没行政岗位提升没效履行岗位职责没体会工作乐趣深感惭愧面xxxx年心里太迷茫惆怅想作明确规划表态知说起简洁目标——放弃放弃成长期盼放弃欢乐工作信念放弃追求真实单纯性
xxxx年度行政期间述职报告请予审议
感谢家
述职：xx
xxxx年x月x日
理述职报告 篇2
年惊慌序轻松开心年公司领导正确领导财务部项工作够条紊严谨规范发挥财务部职作取喜成果时存问题现总结： 公司营理念现代理方式求财务工作必需严格正规合理合法公司种良氛围环境财务部进行严谨踏实工作
常规性工作
1反映财务工作基职财务工作员必需公司发生笔济业务通方式方法进行规范记录反映证帐簿报表中备时查阅公司财务部已日常工作流程娴熟驾驭做条理清楚帐实相符原始发票取填制记帐证会计报表编制证装订保存达正规化标准化做全面刚精确反映
2核算财务工作基职核算包括成核算工资核算费核算等等成核算够结合公司特点农业生产成分步法进行结转基费分摊较合理工厂生产成采纳分车间品种法明细核算正常生产时产品成会精确工资核算采纳日工薪制试生产阶段较适合正常生产时考虑计件工资效益工资核算方式种方式更合理费核算实行分部门核算时查出部门月实际发生费
3监督财务工作项基职首先部门笔济业务合法性理性进行监督保证企业受必济损失更意工作员创建犯错误氛围方面财务部严格关制度执行铁面私放合理事情次公司整体资产进行监督定期进行固定资产盘点存货盘点库存现金余额盘点等保证公司财产受侵害
4评价时期阶段营成果财务状况进行评价分析财务部够着月季年通会计报表财务协助说明进行分析评价
5理财务工作项重职首先领导理决策供应精确牢财务数公司财务部够时完成公司领导部门求供应数资料次参加公司理决策公司存合理现象财务部已提出合理化建议部分已接受
二工作
完成财务常规性工作基础财务部年里里仔细完成工作：
1出口退税工作新台阶没专业培训出口报关业务熟状况验种困难变问题磨炼终走正轨理驾驭整套出口退税流程安装新版出口退税专软件
2般纳税年检工作20xx年度销售额没达标准状况协调国税局赐予年检通
320xx年度社会保障年检合格
4协调省商务厅争取2xx年两次境外参展费914认证补贴工作已商务厅财政厅协调沟通详细事宜正办理中20xx年度公司没出口记录年境外参展费没商务厅补贴安排
5报关编码更改工作报关编码样公司纳税负担会加重财务部组织通关部门亲密协作努力已报关业务胜利变更公司月挽回较济损失
6清理盘点公司资产产品损失进行报废处理715万
三存问题
1关制度规定执行力度够
2财务员综合素养业务水
3财务软件未升级网络版效率高
4财务部理职没充分发挥
四解决方法
1首先确定制度规定适性执行性问题修改然坚决执行究竟
2定立学目标通考试取职称学历逐步提高
3条件允许状况进行网络升级实行erp核算理
4通参加理参加公司重营决策充分发挥财务部理职先理睬计角度做起
五点感想
1工作方法工作效率关重充分体验事半功倍事倍功半差距
2事付诸热心信耐力
3团队协作精神特重
总年工作中成果喜悦足处会工作中断努力断改进确信公司财务部团结高效工作团体位成员够独挡面信念协财务部全体员钟晨公司走辉煌
理述职报告 篇3
敬重x总x总二位领导：
20xx年1月1日公司副总理日已三月三公司极重三月作公司副总理动协作xx二位总理工作现三月履职状况报告：
刚调整思想更新观念适应市场新环境工程理须
1树立角色意识总理配角作公司副总理严格根公司授权理范围职员队伍围绕公司达年度工作安排指标企业发展实际须始终坚持根市场导规章支撑动谋划公司营销施工策略发展帮助总理建立健全项目理规章制度奖惩机制想方设法开动脑筋锐意进取拓展市场完善服务
2加强身建设贯彻身作理理念做施工项目企业理者企业面旗帜起着领头羊指引作三月着思想严求坚持理中心公司负责动法矢志渝加强身素养建设努力培育正确世界观生观价值观动健康饱满热忱工作法引领班子带队伍公司事务坚持做事讲原事讲风格常讲格树立公允公正等理氛围切实力公司公司奋斗
二身体力行致力培育团结谐高素养营理工作团队：
1实行种措施营造良学环境着力提高职员素养
企业发展第素职员素养凹凸确定着企业理发展水根创建中国梦社会求结合企业营理须动提倡建设学型单位实行请进走出种形式学教化培训方式岗位员培训持证岗良学氛围带动职员愿学乐学学学热忱企业整体文化水业务素养全面快速提升企业发展奠定坚实文化基础
2坚持德情动行导理原断提升身班子标竿企业中动寻求建立科学际工作关系处事方法求理层职员时德立身情沟通行示范职员时时处见摸着想通效刚化解工作出现突隔阂动培育团结谐工作氛围纯净职员队伍思想增加企业凝合力合力完成公司安排务
3作公司分领导常常亲施工现场巡查指导20xx年4月公司xx酒店成世际等施工外分华日轻金恒丰海悦国际酒店xx艺展中心苏荷酒吧等等项目正施工常常亲面工巡查工程进度施工质量施工安等状况提出指导法xx艺展中心施工时间紧务重协作xx总指挥协调完善施工工作加司第次干脆承接样空调整改项目xx艺展中心空调改造项目初期更常工现场协调方关系指挥前期工作帮助xx总理保证建设方达三天完成旧空调改造安装务
三目前存问题努力方
1帮助xx总进步理企业外关系努力营造满意企业营发展须良外部环境
2加强身建设进步提高身素养适应企业工作须
3帮助xx总科学合理完善健全企业营理机制培育独特企业文化逐步建立现代企业制度推动企业健康序持续发展
总三月总结xx二位总理坚毅领导全体职员辛勤工作完成季度项务成果喜展位谋政心职勤勉工作公司
三季度雄伟发展早谋划早准备早运筹新9月里加强项工作学总办成员起带领公司全体职员动深化企业改革促进兴隆建安二公司健康长远发展职责工作力争做工作xx总xx总放心全公司职员放心
终感谢xx总xx总信支持
述职：xx
20xx年4月15日
理述职报告 篇4
细心策划严格理年xxx单位部门动良状态断进步发展着
回顾年作xxx单位xxx理未遗忘工作重职责工作方面动带领手员工仔细严谨单位发展目标动建设质量服务核心优秀团队
年发展理工作进步提升通20xx年反思分析身工作状况汇报：
改进
回顾年工作中始终单位发展求动工作中调整学仅工作中改善工作实力带着手团队起努力发展改进
身学程中身足进行动检讨反省动改进足问题仅加强理业务实力制定安排时候考虑许企业丰富阅历汲取优秀适阅历运
外注意生活中充电生活中总算着理xx业务类书籍时始终考虑市场客户需求动扩展思想带动队员思索团队中工作中动思索单位安排贡献实力
二理方面
团队理始终严格加强公司团队精神通严格理激发团队成员工作动性觉性扩展队伍思维全面提升队伍中整体实力
理吸取许阅历建议仔细听取领导建议员工＇反馈动带动团队士气提高工作成果
三足方面
许理实力足年工作中时候理够严谨没全面团队中问题导致工作足够完善方
20xx年已更加长远道路走会动努力团队工作更加优秀
理述职报告 篇5
忙劳碌碌年逝沉心静思胜利失落足收获工作想法
5月15日调企理部理负责企部工作实力限缺少阅历工作摸索着干幸魏总支持高总指导企部工作开展点作详细状况：
学推动现场7S理
日常工作现场理推动监督现场理逐步提高七月份三天时间办公室力资源部组织车间相关员进行现场理培训学车间保7S理思想危急区域贴安警示标记重新制作悬挂新标语仓库里成品原材料码放整齐车间面貌明显改变然成果取张总力支持车间保努力分开
二开展企业软实力建设提升公司知名度
前公司软实力建设空白荣誉市里导致公司项目资金争取身长远发展方面受限制高总指导企部三季度申报两项新型专利现均已取授权魏总荣获优秀领导称号幸获科技称号(国家行业级)外取市级行业工程技术探讨中心牌证成果公司争取荣誉扩公司行业影响力
三日常检查工作
数讲工作项罪工作职责里罪容违章违纪现象进行惩罚维护制度纪律肃穆性天车间进行检查刚处理违规现象现象行进行表扬嘉奖树立正气弘扬正气
四专项工作
1魏总支配力资源部刘婧制定考核方法生产车间半年工作进行考核考核中评出先进车间事情身简洁车间工作清楚思路方
2组长审组公司进行次审部门车间质量理体系进步理解相识保证公司产品质量促进
3十二月份车间设备进行全面检查摸清公司设备状况公司设备理供应
年工作述职报告处请家指责指正感谢家
理述职报告 篇6
公司负责市场开发业务方面工作年工作已完全融入集体里20xx年里然存着样者样问题量解决年里方面入手
首先降低成应实行措施：进步拓宽进货渠道找寻供货商进行价格质量较选择质量价格低供货商供货勤俭节约节约开支避开奢侈工程方案设计合理部消耗降低日常费开支水电日常办公耗材尤纸张车辆开支节俭等问题
次重部分——培育意识服务意识加强竞争意识树立市场创建意识培育服务公司助服务赢市场赢户信事间企业间时时刻刻竞争存业务水提高会公司淘汰企业发展会社会淘汰年耗材市场竞争较激烈年形势更加严峻
业务水员工素养提高关重关系整企业发展命运业务水凹凸影响办事工作效率员工素养凹凸干脆影响企业社会位社会形象具支高素养技术水硬队伍企业会进步发展加宣扬力度市场开发种重手段措施
销售部获利润途径措施
销售部利润源：计算机销售电脑耗材印机耗材字复印计算机网校等计算机产业相关业务年目标：家庭户市场开发办公耗材市场抢占针家庭户加宣扬力度办公耗材市场价格竞争薄利销建立完善销售档案定期进行售踪抢占办公耗材市场争取获更利润里须做量工作送货肯定刚售服务肯定客户信客户真真实切享受帝般遇
够完成利润指标38万元纯利润25万元中：字复印6万元网校2万元计算机10万元电脑耗材配件15万元：3万元员工资10万元
二客户服务部获利润途径措施
客服部利润七喜电脑修理站印机修理计算机修理电脑会员制20xx年授权七喜电脑授权修理站实创润邦印机连锁修理站说年目标客户服务部统化规范化标准化实现足年服务市场坚实基础够完成利润指标利润6万元
三工程部获利润途径措施
工程部利润计算机网络工程线网络工程网络实施基建成线网络旦推广开带更利润点便计算机网络工程开展部门创建出切入点便开展相应业务工作年目标利润增长点——线网部分网费预料利润15万元单机户系统集团电话售饭系统部分利润10万元功电子教室媒体会议室40万元余网络工程部分30万元新业务部分10万元电脑部分5万元员工资15——20万元够完成利润指标利润90万元
追求利润完成时必需保证工程质量建立完善工程验收制度客户服务部监督验收样激励工程部提高工程质量更树立公司形象
四理力度严格执行公司项规章制度工作效率服务意识层次树立公司社会形象
遵守公司规章制度懒散员工决手软损坏公司形象肯定肃穆处理
五建立较完善健全理运行体系
1方案设计施工验收工程培训流程必需严格坚决贯彻执行客户服务部坚持验收合格进行修理原
2量创建出固定收入群体计算机修理会员制较完备设备修理收费制度较实力济基础企事业单位委办局变成长期客户
3型客户进行定期回访进行免费技术支持建立较友客户关系利种手段媒体利页公司收费标准公布出领导位员工贯彻执行
4服务修理创建利润年工程越越少电脑利润越做越薄竞争越越激烈服务修理创建利润较保修期外计算机修理市场印机修理市场等
六创建学机会
断员工供应创建学培训机会部相互学相互提高努力波畅达公司建成谷区计算机权威机构
职工培训工作力资源开发干部队伍建设企业文化建设重容通培训统目标统相识统步调提高企业凝合力心力战斗力树立学风气懂问会学
（）培训容：
1爱岗敬业：回顾历史展解企业光荣传统奋斗目标增加命感责感培育子翁意识
2岗位职责：学公司制度员工纪律明确岗位职责行规范
3岗位技：学业技工作流程岗成方法
（二）培训方式：
1公司部定期定期支配员工培训
2动参加中心公司组织理员技术员全体员工培训活动
3走出参培训参观沟通活动
（三）培训目标：
员工岗成创建条件企业供应员工积累
团结集体具团队精神集体变成支够硬仗队伍部门位员工岗位明确责奖金部门效益干脆挂钩样应压力信念没信念会胜利没压力会层面进步提高
志时间限尤事行业计算机技术发展日新月异天学会落现座位职工应树立时间意识竞争意识引十六精神里句话时俱进
公司部门应相互协作相互协作时量完成领导交项工作务努力实现次会制定121万利润指标
办想绝辜负信息中心位领导波畅达30名职工殷切期支持肯定努力做两点：
1放包袱抛开手脚干力争名合格副理工作职责开拓市场波畅达公司业务工作中肯定严格求树立正确生观价值观顾全局公司利益高切绝干损波畅达形象事情
2努力学提高素养提高工作实力业务水波畅达建成谷区规模品种全具权威性IT企业努力
述职报告会努力协作部门制定利润指标请位领导座位员工进行监督感谢家
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