2022年总理年终述职报告
2022年总理年终述职报告整理希工作学生活带方便
尊敬位领导位员工代表：
20xx年6月份片热土年岗位调整回西安已四年回想四年工作历练岁月征程思绪万千感触颇深里承载着整团队责奋斗成长战绩更承载着做石油行业信念坚持追求情感荣誉
四年集团公司委集团公司领导关心帮助齐心协力团结奋斗挑战困难历切零开始艰辛创业阶段实现阶段发展目标
四年深入研究优化部署着力推进区域勘探开发体化进程油藏评价取突破成果
四年科技建产高效组织聚精会神搞建设产建设够高效运行
四年精细理强化注水点滴提高增产磨刀石闹革命
四年众志成城严防死守效保卫扩油田生产油区矿权
四年警钟长鸣高度防范保证安全生产稳局面
四年紧紧严密控制心意谋取低成发展
四年坚持双赢团结心营造良外部工作环境
特四年广干部员工手拉手肩肩起历奋斗艰辛享受成功喜悦天斗斗种困难斗争程中建立非常深厚情意命感责感成感欣慰感
忘记夕荣辱患难深厚情感忘记齐心克难齐心攻关齐心团结铁石默契忘记开发建设理五蛟油田铮铮誓言忘记热爱团队忠诚团队奉献团队悔选择集团公司委集团公司集团领导公司部门领导年工作支持帮助指导表示衷心感谢全体干部员工辛勤劳动私奉献表示深深敬意
现四年工作述职请审计监察组位领导位员工代表审议
取工作业绩
()产建设成果丰硕喜单位20XX年组建成立克服员紧缺工样矿权争议频繁优质储量足生产组织难度安全环保风险高等诸困难切零起步超常规组织快节奏启动精细化理迅速掀起建产高潮促油田快速成长集团超低渗透油田开发起秀累计完成产建务22万吨发现3侏罗系油藏三叠系套油层组新增探明含油面积5537方千米新增探明质储量339678万吨新钻井265口配套完成30万吨产建设工作量集团扩建产50万吨奠定坚实资源基础
(二)矿权保护拓展卓成效20xx年立足谐讲究策略维护矿权守住盘拓展空间突破难点赢动工作思路油田南试验区面积93方公里矿权出发点锲舍稳步推进逐步巩固集团油田矿权特年激烈矿权争夹缝中争抢矿权面积298方公里矿权面积669方公里扩967方公里拓展集团续发展空间
(三)示范油田创建取突破积极引入标准化设计模块化建设数字化理建设理念完成白181等3井区数字化配套建设建成集团第数字化油田根区块层系类型储层特点胆开展储层改造工艺创新走出超低渗油藏科学效益开发新路子推动质量理体系水新台阶推动安全建产清洁建产文明建产油田稳步迈入现代化科技环境友型油田项目组示范油田建设中形成精细化理效益化开发造数字化绿色生态油田——油田20万吨产建设工程项目理成果20XX年荣获全国第六届工程项目理二等奖国行树立典范
(四)原油生产年年超计划完成20XX年始终采油天职油稳住奋斗目标持续优化指挥系统产量监控系统生产支撑系统力实施老井稳产措施增产新井投产三重点工程积极解决繁重生产建设务紧缩操作成复杂油区治安环境日益突出老油田稳产开发难题牢牢握原油生产动权确保原油产量快速攀升
(五)油田开发良性全线飘红围绕降低然递减中心持续完善油田开发理体系重点抓精细注水工艺配套两工程狠抓油藏面剖面治理加强井区技术力量现场理提高注采输系统效率实现油田开发持续稳定
(六)效益业绩目标全面实现产建设项目集团公司达万吨产建设投资计划4500万元实际万吨产建设完成411653万元严格控制计划范围作业区收入利润预算执行方面年收入利润超额完成操作成计划范围运行实现效益开发目标
(七)精细理深化落声全面推行精细化理重点工作实行进考核理成立老油田稳产措施增油注水理隐患治理数字化建设成控6精细化工作组机关组室负责签订重点目标责书步步实理措施逐级落实务职责促进强化注水措施挖潜技术增产节降耗安全生产等重点生产务完成实现油田开发精细化理安全环保精细化作业采油成精细化控基础工作精细化雕琢确保全年业绩目标利实现
(八)造长实陇东形象品牌实践中培育目标致苦乐锲舍精益求精团队精神助推五蛟油田快速发展单位1荣获中石油劳动模范荣誉6获油田公司级荣誉10荣获长庆油田陇东油区劳动竞赛先进单位连续四年荣获庆阳市油区治安综合治理先进单位庆阳市谐模范油区创建先进单位庆阳市纳税明星企业殊荣集团争荣誉树立良外部形象
二做工作回顾
()抓班子建设发挥整体功始终坚持抓思想抓作风抓素质建设动摇始终做统思想认识统组织理统目标务始终做工作分目标合职务分行动合分工分思想合时时刻刻讲政治事事处处讲原领导班子始终保持奋发团结协作氛围成带领广员工坚强集体
(二)抓整章建制促进理升级建立健全生产理运行理项制度坚持日沟通周例会月分析年总结日常理体制建立干部骨干员考评体系动态理者庸者形成良干事氛围严队伍准入招投标合签订设计审批物资采供工程结算六道关口筑牢防腐堤坚持手负责层层签订责书严格检查考核逐级落实责确保安全生产营理综合治理等方面重点工作效落实全员执行力全面提升
(三)抓质研究确保开发效果坚持整体部署分类实施持续研究时调整原针油藏开发现状加研究力度坚持五(岩性物性电性含油性试油试采情况)追求油层稳厚连通圈定建产利区域确保产建效果全面实施139稳产产综合理工程建立围绕油藏理中心三着眼点九理体系长效机制确保油田长期稳产产
(四)抓方案优化断提高单产狠抓日常钻踪工作切实做方案三加强：加强区域开发方案质研究沉积环境砂体展布储层物性等方面入手分析产建区块潜质风险断优化方案部署时调整建产方降低产建风险切实加强单井钻方案分析坚持做口新井电测试油试采资料进行综合分析带油藏变化进行预测时指导钻机调整切实加强研究院技术员沟通联系定期进行分析交流开发方案时掌握产建动信息提高认识水积极开展新工艺新技术方案试验努力提高单井产量
(五)抓激励培训提升全员素质薪酬分配确保奖金分配生产线倾斜关键岗位艰苦岗位边远井区倾斜季度奖金分配中全面推行产量保效益业绩挣薪酬分配思路井区层面积极引导基层单位进行月度检班组层面实施分片承包集中运作班组理模式员工层面全面实施季度周期优秀班组优秀班组长岗位操作明星评选活动坚持军事化理常化培训创新学教着学现场示范学送出培训学单位组织学培训模式极提高员工队伍整体素质四年单位批干部员工茁壮成长逐步走机关理员中层干部岗位成长实集团骨干技术理
(六)抓安全环保确保文明生产牢固树立思想落实安全环保责关键防范重特安全环保事根落实项安全环保措施紧紧围绕年初确定项务目标注重员工注重理注重细节实现重身伤亡事重设备事重火灾事重环境污染事重交通事五零目标
(七)抓投资控制确保济安全切实加强财务理统理分级负责原优化财务审核程序提升财务服务质量实现低成理求加强资金理开支审批程序花销制度原做该花钱分钱花该销钱分钱销降低杜绝资金风险保证资金安全
(八)抓谐稳定营造良环境积极援助方发展济组织群众参油田产建钻前工程服务带动华池县济发展华池县环境佳服务优速度快效率高求成立县领导组长油田开发协调领导组审批组织协调钻前工程纠纷协调政府全程介入全力支持产建设项目建设原油产坚持理念落实六心工作法着力改善员工工作生活条件断丰富员工业余文化生活力员工办事办实事提高队伍凝聚力营造积极谐进良氛围
位领导位代表：陇东担产建设项目组理作业区理四年时间里集团公司开发建设做出富成效工作取成绩集团求相员工志期值清醒认识存差距足工作中断学充实进步提高工作水新工作岗位更高标准严格求扎扎实实工作干更做名组织放心员工信员干部更完成组织交务集团公司造建设效益型创新型谐型长实做出积极贡献
工作述职敬请位领导位代表评议
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(二)矿权保护拓展卓成效20xx年立足谐讲究策略维护矿权守住盘拓展空间突破难点赢动工作思路油田南试验区面积93方公里矿权出发点锲舍稳步推进逐步巩固集团油田矿权特年激烈矿权争夹缝中争抢矿权面积298方公里矿权面积669方公里扩967方公里拓展集团续发展空间
(三)示范油田创建取突破积极引入标准化设计模块化建设数字化理建设理念完成白181等3井区数字化配套建设建成集团第数字化油田根区块层系类型储层特点胆开展储层改造工艺创新走出超低渗油藏科学效益开发新路子推动质量理体系水新台阶推动安全建产清洁建产文明建产油田稳步迈入现代化科技环境友型油田项目组示范油田建设中形成精细化理效益化开发造数字化绿色生态油田——油田20万吨产建设工程项目理成果20XX年荣获全国第六届工程项目理二等奖国行树立典范
(四)原油生产年年超计划完成20XX年始终采油天职油稳住奋斗目标持续优化指挥系统产量监控系统生产支撑系统力实施老井稳产措施增产新井投产三重点工程积极解决繁重生产建设务紧缩操作成复杂油区治安环境日益突出老油田稳产开发难题牢牢握原油生产动权确保原油产量快速攀升
(五)油田开发良性全线飘红围绕降低然递减中心持续完善油田开发理体系重点抓精细注水工艺配套两工程狠抓油藏面剖面治理加强井区技术力量现场理提高注采输系统效率实现油田开发持续稳定
(六)效益业绩目标全面实现产建设项目集团公司达万吨产建设投资计划4500万元实际万吨产建设完成411653万元严格控制计划范围作业区收入利润预算执行方面年收入利润超额完成操作成计划范围运行实现效益开发目标
(七)精细理深化落声全面推行精细化理重点工作实行进考核理成立老油田稳产措施增油注水理隐患治理数字化建设成控6精细化工作组机关组室负责签订重点目标责书步步实理措施逐级落实务职责促进强化注水措施挖潜技术增产节降耗安全生产等重点生产务完成实现油田开发精细化理安全环保精细化作业采油成精细化控基础工作精细化雕琢确保全年业绩目标利实现
(八)造长实陇东形象品牌实践中培育目标致苦乐锲舍精益求精团队精神助推五蛟油田快速发展单位1荣获中石油劳动模范荣誉6获油田公司级荣誉10荣获长庆油田陇东油区劳动竞赛先进单位连续四年荣获庆阳市油区治安综合治理先进单位庆阳市谐模范油区创建先进单位庆阳市纳税明星企业殊荣集团争荣誉树立良外部形象
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()抓班子建设发挥整体功始终坚持抓思想抓作风抓素质建设动摇始终做统思想认识统组织理统目标务始终做工作分目标合职务分行动合分工分思想合时时刻刻讲政治事事处处讲原领导班子始终保持奋发团结协作氛围成带领广员工坚强集体
(二)抓整章建制促进理升级建立健全生产理运行理项制度坚持日沟通周例会月分析年总结日常理体制建立干部骨干员考评体系动态理者庸者形成良干事氛围严队伍准入招投标合签订设计审批物资采供工程结算六道关口筑牢防腐堤坚持手负责层层签订责书严格检查考核逐级落实责确保安全生产营理综合治理等方面重点工作效落实全员执行力全面提升
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(四)抓方案优化断提高单产狠抓日常钻踪工作切实做方案三加强：加强区域开发方案质研究沉积环境砂体展布储层物性等方面入手分析产建区块潜质风险断优化方案部署时调整建产方降低产建风险切实加强单井钻方案分析坚持做口新井电测试油试采资料进行综合分析带油藏变化进行预测时指导钻机调整切实加强研究院技术员沟通联系定期进行分析交流开发方案时掌握产建动信息提高认识水积极开展新工艺新技术方案试验努力提高单井产量
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(六)抓安全环保确保文明生产牢固树立思想落实安全环保责关键防范重特安全环保事根落实项安全环保措施紧紧围绕年初确定项务目标注重员工注重理注重细节实现重身伤亡事重设备事重火灾事重环境污染事重交通事五零目标
(七)抓投资控制确保济安全切实加强财务理统理分级负责原优化财务审核程序提升财务服务质量实现低成理求加强资金理开支审批程序花销制度原做该花钱分钱花该销钱分钱销降低杜绝资金风险保证资金安全
(八)抓谐稳定营造良环境积极援助方发展济组织群众参油田产建钻前工程服务带动华池县济发展华池县环境佳服务优速度快效率高求成立县领导组长油田开发协调领导组审批组织协调钻前工程纠纷协调政府全程介入全力支持产建设项目建设原油产坚持理念落实六心工作法着力改善员工工作生活条件断丰富员工业余文化生活力员工办事办实事提高队伍凝聚力营造积极谐进良氛围
位领导位代表：陇东担产建设项目组理作业区理四年时间里集团公司开发建设做出富成效工作取成绩集团求相员工志期值清醒认识存差距足工作中断学充实进步提高工作水新工作岗位更高标准严格求扎扎实实工作干更做名组织放心员工信员干部更完成组织交务集团公司造建设效益型创新型谐型长实做出积极贡献
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