培训师工作总结三篇


    培训师工作总结范文三篇
    培训师工作总结范文篇1
      时光飞逝次提笔写起年终工作总结突然意识年开始365天新年前想认真做次总结许种新开始开始回顾20xx年走日子20xx年工作中伙伴愉快相处起走默契配合中起完成项工作非常感谢程总直信培养定会努力学断前进感谢事**谢谢直妹妹样顾谢谢帮助鼓励接日子里会家工作中肩前行面20xx年工作总结:
      完善培训考核机制
      通树立培训企业长效投入发展劲员工福利观念积极营造利员工培训良环境干部培训方面制定xxxx厂干部教育培训学分制理办法围绕构筑终身教育体系创建学型干部求调动发挥部门干部学积极性建立干部学长效机制推进干部教育培训工作制度化建设
      操作员培训方面六种机制促进高技成长:构建技培训机制根团中央劳动社会保障部国务
      院国资委青工技振兴计划制定实施利三年时间提高操作员技素质蓝领技素质提升工程计划构建操作员成绿色通道二构建技赛机制加快技术新脱颖出三构建技鉴定机制深入实施技鉴定考核制度促进技
    术工岗位成
      二实施三基培训
      建立理层技术层操作层层面层面层次员工全面培养梯级台名员工跑道施展华成企业需
      1实施级理员基础理教育提高理员思想政治素质目标力开展政治理培训提高理员理工作力水力开展济知识培训开拓视野建立新文化力增强凝聚力执行力促进发展力营理理念根厂提出抓细节理提升执行力关精神举办20期细节决定成败培训班培训617名理员基础举办4期81名科级干部参加提升执行力培训班通培训加强员工执行力激发员工限工作热情采油作业二区针部分站长分析问题解决问题力较差问题帮助部分站长快学会油井诊断开技术灶首先质队长根站实际情况选区块利业余时间进行单兵教练查资料开始站长亲手绘制相关图表利图表区块进行分析找出
      油井产量变化原明确步应采取措施
      2实施专业技术员基知识学结合新技术应鼓励专业技术员掌握开发质钻采工程面集输工程方面技术知识全面提升专业技术干部综合业务素质积极锻造专业技术链二继续开展进修家受益连动培训扩新技
    术新知识传播范围举办40名采油质技术员参加螺杆泵采油技术培训班工艺技术员结合xxxx油田关水井技术专题调研情况举办水井技术互动式培训班40名采油质技术员参加培训三着数字化采油厂建立油水井理技术信息技术普遍应理员计算机应水提出越越高求分步骤分层次分等级开展计算机应培训举办单井效益评价软件培训班1期培训12计算机操作水提高班3期培训9413名理专业技术员员报名参加全国计算机等级考试(级二级)11取登记证书
      3加强岗位操作员基技训练采油工热注运行工集输工维修电工等力工种中实施蓝领技素质提升工程培训工作选拔拔尖相结合提高岗位操作力相结合技鉴定相结合切实提高岗位操作员技水形成点带线线带面培训格局
      说:没高瞻远瞩方略深谋远虑思想
      拥炽热心学动力挑战困难勇气面20xx年坚信惠森文化公司支队伍次破浪前行站支队伍里船长参谋领航提供信息掌舵者做服务
      新年际祝家万事意心想事成幸福安康
    培训师工作总结范文篇2
      观现代济发展难出企业间竞争根底竞争某种意义讲企业培训竞争未企业获优竞争手唯途径竞争手学更快
    重视培训重视员工全面素质提升企业文化认企业建成学型组织通提高企业核心竞争力终实现企业员工双赢企业获发展根手段面油水理说理培训
      桌面两盛满液体杯子杯水杯油样油倒进装满水杯子里正常解释水倒掉成空杯接受新进入
      细心会发现杯子中水倒掉油倒进时候原装水杯子底部始终层水新倒进油始终浮水面碰倒杯底
      什会样呢
      果倒办法杯子里水倒干净油永远原水轻浮水面企业新进员工培训原基础加法方法填鸭式训练培训做知识技传授员工效率始终没预计中提高实没倒干净水起作里水分成两部分容易倒掉容易倒掉容易倒掉水旧知识技新东西带明显提高较容易接受容易倒掉水旧态度思维毕竟接受种全新思维模式难事情新知识技新思维联系起
      解决问题呢
      解决问题两种做法:1倒完烘干杯子2边水杯底部抽水边油慢慢杯口倒进说企业应该建立长期短期培训相结合态度思维塑造知识技培训相结合观点台湾著名学者余世维博士说态度做事情决定性素难塑造东西态度思维两次短期培训改变必须长期进行塑造辅短期知识技传授样达较理想培训效果样杯子里面原
    水彻底抽干净真正换新油
      企业新进员工该培训呢
      新进员工培训做前期准备工作
      1企业文化转化制度油准备
      少企业文化建设停留理念宣传阶段深入进行塑造方面领导者缺乏系统建设企业文化决心勇气方面领导者企业文化塑造误解认企业文化理念塑造果变成制度会削弱企业文化凝聚作实优秀文化恰恰落纸面家法章寻尤力资源制度包括:招聘培训考核薪酬免奖惩等应该深刻体现出公司企业文化
      2培训前做准备工作掂量杯子
      培训前启蒙工作幼园样进入正式学前奏非常重环知道进入正式学前幼园启蒙教育成长重性样进入正式员工培训教育前启蒙培训样重启蒙培训种导潜移默化中员工倾导企业文化著名
    IT企业思科特重视新员工启蒙培训工作名新员工进入思科首先接受项名NewHireWorkStation期30天培训仅起始工作头90天新员工参加亚太区举办企业文化培训新员工旦进入公司公司会详细告诉前三月中做事情第月里需份关工作解程度报告该报告作正式认样三月公司该员工工作总结果名新员工存某足处应该然胸果该第三月然没方面新员工改善承担相关责良启蒙进步培训基础
      二培训程坚持等严格长期原
      1培训象应该等开放杯子倒空
      首先等开放应该原等更种机会等著名木桶原理说木桶许块木板组成果组成木桶木板长短木桶容量取决长木板取决短块木板许块木板组成木桶仅象征企业部门班组象征某员工木桶容量分象征着企业部门班组员工整体实力竞争力员工培训实质通培训增木桶容量果培训等没接受培训员工成企业中短块板开放容开放拘泥僵化计划样思科作例子思科员工培训确实非常开放许公司年初作计划然理签字年执行思科始终坚持认互联网速度决定事互联网企业作出期年计划思科公司年少作三次评估断重新拟定计划思科位理员说公司里员工培训时间没严格限定完全员工理工作培训种做法点员工放开车位置作切决定公司某员工作重点培养象认潜理条件成熟时候获非成功实际
    正体现Internet世界里等基原思科会员工准备离开时想留开放式培训特点思科认帮助员工部门取成功感觉成功首方法团队业绩断升成功留住思科公司高层理员非常坦诚说十年公司资产增加少贵收获保留批
      2新进员工培训马虎事失定严格求培训员工杯子定倒空点水倒掉惜
      目前企业引进通猎头公司挖掘高薪传统模式招聘普通培训岗少企业花价钱请谓业界精英结果公司折腾盘散沙鸡全灵求老板做求老板做结果投资成底洞收益成空中楼阁场炒老板老板炒样情况少见笔者年市场策划生涯中遇少职业理笔者朋友深知力什效发挥呢根问题企业忽略培训造成身文化企业文化间碰撞种碰撞身技术立常思维
    企业身特色身企业文化职业理更着年实践验广深理知识独思维模式定公司点遇谐撞结果然知
      万企业企业招聘进智高百斗初出茅庐想做淋漓致发挥潜企业服务求企业定开始严格关业前培训关位新员工知道企业身文化忘掉风光股脑投进新工作环境0开始
      作招聘者会发现次问道面试员工职业生涯什感触时候90面试者款款谈历炫耀工作验炫耀工作力取成绩容易遇心态作风低调确什明白刚毕业学生次面试市场员时候介绍公司底薪提成奖金补贴等遇时候面试员工反驳前公司里差结果总遇差说服希改变遇例问题然句话改变理者角度说实件承诺解决问题直接影响公司员工考核薪资理等方面制度已破企业原企业文化新进员工首先适应企业文化企业文化更着员工走培养熏陶员顾全局观念企业遇力职业理时候职业理开出条件全单收结果整企业着职业理行走职业理文化标准成企业文化标准甚员工着职业理迟觉力象征纷纷效仿样体系培训体系结果然宠出孩子吃闲饭
      3企业营造长期活跃培训环境慢慢遗留水分
      员工培训长期营造良学环境长期培训体系企业说员工孩子天学会落二天培训会迷失方现实中企业初招聘时候总虎视眈眈激情高扬订出周开会学计划天绩效考核工作模式结果新官三火三分钟热度月牛牛马马该样样年企业品牌理咨询中发现奇怪现象90企业破坏企业制度制定企业制度种现象私中型企业复杂国合资企业更普遍通常制定制度形成企业文化谓老板总理物常老板总理总事情早员工离开公司早睡10点钟晃晃悠悠公司咪咪着眼睛找口:昨晚陪客户喝酒12点常企业制度样环境次次践踏次次变成纸空文
      建立效长期活跃培训体系培训环境呢现企业培训机构正探讨研究课题企业深深意识问题重性纷纷专业培训机构建
    立长期合作企业员工培训力递升企业考核奖金荣誉职位等相挂钩企业增加企业学趣味性积极参加野外社会活动活动培养员工正确生观提高企业凝聚力失办法运什样方式建立什样模式海奥浮文化发展限公司进行年企业品牌研究理中提出5H理战斗力企业定理制度化学风气化力度量话员工家园化老板贫民化
    培训师工作总结范文篇3
      作名产品研发员时工作更技术机器交道产品销售市场员知甚少够幸参加销售培训课程深表谢意销售课程著名培训老师—xx老师进行讲授老道风趣幽默语言加xx行举止课程弄声色精彩
      销售根目标象划分销售组织销售销售方式更锤子买卖宰宰成单算单需太技巧拥三寸烂舌头离成功远相种简单类型销售组织进行销售复杂度高组织销售复杂度源方面需组织里部门交道会面更竞争队手项目周期跨越较长时间销售产品服务信誉等等
      复杂变型销售案中赢胜利什组织销售关键素?听金老师娓娓道娓娓词实金老师常发出非常阴险笑声似男非女非常邪恶金老师承认运气关系重素非全部产品质量相差情况正确评估身位置采取相应战术策略竞争手进行必压围堵更机会产品成功销
    售客户早期传统销售产品物质缺乏客户产品市场解粗浅模糊市场更偏卖方采购决策权两说算关键员搞关系够快产品销售出特拥红头文件财源会滚滚进
      现着市场快速发展技术断开放越越产品进入质化阶段产品间没太明显优劣意味着竞争加剧进入白热化甚死活阶段市场转买方市场客户拥更选择权需套效销售策略够快速效项目前推进利形公司企业生存发展赢更空间

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    文档贡献者

    平***7

    贡献于2023-02-27

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