培训师理解
开场白（介绍）
培训师竞聘演讲流程图：
工作岗位学培养作培训师基力
抽出通理培训容中团队建设方面进行重点案例性分析讲解
总结作企业训师重性公司培养学进步等等
尊敬位领导位事：家**慧珍~~~~~~站里说全新挑战~~~~~~~感谢~~~予日指导提携勇气里竞聘企业
介绍部分需完善重点突出**商场优秀台遇优秀领导事快速成长太长
训师培训师讲师~~~~~~~~~~
培训师理解：
培训师理解部分重点指出培训工作重性—员工断学圣吉第五项修炼定说出知识面体现培训师样求懂现代理理懂实际工作流程
培训企业持续竞争力发动机彼·圣吉旷世作第五项修炼中重点阐述学型组织重性求企业日常营中断促员工学工作外集体培训种富成效学模式培训工作重观念改变仅仅教员工做激励员工成热爱工作挑战工作作培训课程导者培训师角色肩负着命责理水工作水提出较高求
符合培训师求：
1培训师懂培训
完善说工作余爱书学实际工作中独立思考
瓢水首先桶水伐木者产量会降没时间磨快手中斧头知识济时代天知识验强时限性局限性心灵身体样必须定期予营养行~~~~~~~~
2培训师着强烈方感
完善方感指知道**商场理层想商场形成种样理模式知道商场基层员工缺工作技职场文化企业训师根企业部实际症药
知识更新周期加快盛行终身教育天培训师需清醒意识扮演角色相信创新预言未力会尖端资讯进行整合然适合方式传授组织组织目标组织更具竞争力凝聚力~~~~~~~~~~~~~~~~**商场工作年深知公司理模式深知员工基层工作中急需技实务作企业训师认牢牢握公司员工发展规划种培训方感关重
3培训师相信潜限
段重点相信断培训够进步培训师说学员极热情信心
木桶原理——告诉块木板短水流出少重组木桶培训师相信座沉默火山会定机会中爆发组织发展培训中培训师会更优点断培养激发优势区发展区
总结心（爱心热心信心）嘴（传道授业解惑）脑（思想知识素养）型（形象风度台风）符合培训师求
部分没固定文稿演讲时说萧萍萍团队里学感悟团队建设想法渡里
通理中团队建设：
造优秀团队 详细参见PPT
第部分：高效团队构建
PPT 中1高效团队关键素实际根彼·圣吉第五项修炼中学型组织五项素改编：建立愿景：愿景凝聚公司意志力透组织识家努力方致乐奉献组织目标奋斗 二团队学：团队智应智均值做出正确组织决策透集体思考分析找出弱点强化团队心力 三改变心智模式：组织障碍旧思维例：固执见位义唯透团队学标杆学改变心智模式创新四超越：意愿投入工作专精工作技巧专业愿景间种「创造性张力」正超越源五系统思考：应透信息搜集掌握事件全貌避免见树见林培养综观全局思考力清楚问题质助清楚解果关系
记忆红色字体中建立愿景二团队学团队构建基础
第二部分：高效团队核心
重点团队领导领导者理定提出费德勒权变模型意思：根团队处情景务结构团队领导者灵活选择领导方式
重点1：合理利发挥团队
重点2：团队绩效理方法实施目标理实施目标理重手段进行WBS目标结构分解指务分解成许步骤步骤进行员分工分配样形成员KPI关键绩效指标
第三部分：高效团队理
块简单强调员工学组织培训次说明企业训师重性
第四部分：高效团队训练
总结：发展势挡时代潮流公司蓬勃发展孕育员工进步中员工发展建立公司优秀台两者相辅相成积跬步千里积流成江河渴跨出步寻片更广阔天空~~~~~
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开场白（介绍）
培训师竞聘演讲流程图：
工作岗位学培养作培训师基力
抽出通理培训容中团队建设方面进行重点案例性分析讲解
总结作企业训师重性公司培养学进步等等
尊敬位领导位事：家**慧珍~~~~~~站里说全新挑战~~~~~~~感谢~~~予日指导提携勇气里竞聘企业
介绍部分需完善重点突出**商场优秀台遇优秀领导事快速成长太长
训师培训师讲师~~~~~~~~~~
培训师理解：
培训师理解部分重点指出培训工作重性—员工断学圣吉第五项修炼定说出知识面体现培训师样求懂现代理理懂实际工作流程
培训企业持续竞争力发动机彼·圣吉旷世作第五项修炼中重点阐述学型组织重性求企业日常营中断促员工学工作外集体培训种富成效学模式培训工作重观念改变仅仅教员工做激励员工成热爱工作挑战工作作培训课程导者培训师角色肩负着命责理水工作水提出较高求
符合培训师求：
1培训师懂培训
完善说工作余爱书学实际工作中独立思考
瓢水首先桶水伐木者产量会降没时间磨快手中斧头知识济时代天知识验强时限性局限性心灵身体样必须定期予营养行~~~~~~~~
2培训师着强烈方感
完善方感指知道**商场理层想商场形成种样理模式知道商场基层员工缺工作技职场文化企业训师根企业部实际症药
知识更新周期加快盛行终身教育天培训师需清醒意识扮演角色相信创新预言未力会尖端资讯进行整合然适合方式传授组织组织目标组织更具竞争力凝聚力~~~~~~~~~~~~~~~~**商场工作年深知公司理模式深知员工基层工作中急需技实务作企业训师认牢牢握公司员工发展规划种培训方感关重
3培训师相信潜限
段重点相信断培训够进步培训师说学员极热情信心
木桶原理——告诉块木板短水流出少重组木桶培训师相信座沉默火山会定机会中爆发组织发展培训中培训师会更优点断培养激发优势区发展区
总结心（爱心热心信心）嘴（传道授业解惑）脑（思想知识素养）型（形象风度台风）符合培训师求
部分没固定文稿演讲时说萧萍萍团队里学感悟团队建设想法渡里
通理中团队建设：
造优秀团队 详细参见PPT
第部分：高效团队构建
PPT 中1高效团队关键素实际根彼·圣吉第五项修炼中学型组织五项素改编：建立愿景：愿景凝聚公司意志力透组织识家努力方致乐奉献组织目标奋斗 二团队学：团队智应智均值做出正确组织决策透集体思考分析找出弱点强化团队心力 三改变心智模式：组织障碍旧思维例：固执见位义唯透团队学标杆学改变心智模式创新四超越：意愿投入工作专精工作技巧专业愿景间种「创造性张力」正超越源五系统思考：应透信息搜集掌握事件全貌避免见树见林培养综观全局思考力清楚问题质助清楚解果关系
记忆红色字体中建立愿景二团队学团队构建基础
第二部分：高效团队核心
重点团队领导领导者理定提出费德勒权变模型意思：根团队处情景务结构团队领导者灵活选择领导方式
重点1：合理利发挥团队
重点2：团队绩效理方法实施目标理实施目标理重手段进行WBS目标结构分解指务分解成许步骤步骤进行员分工分配样形成员KPI关键绩效指标
第三部分：高效团队理
块简单强调员工学组织培训次说明企业训师重性
第四部分：高效团队训练
总结：发展势挡时代潮流公司蓬勃发展孕育员工进步中员工发展建立公司优秀台两者相辅相成积跬步千里积流成江河渴跨出步寻片更广阔天空~~~~~
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