租赁站半年工作情况总结半年工作计划
半年分公司政领导正确指引生产部门项目充分配合兄弟单位供货单位力支持租赁站成员高度责感事业心振兴企业提高效益出发点工具保值增值基点增收节支降低成着力点凝聚心激发干劲突破点开拓创新求发展心协力度难关高涨热情积极态度基求完成分公司站制定项工作指标企业发展做出应贡献面租赁站半年基工作情况分公司领导做出汇报总结：
半年务指标完成情况：
半年工作总体完成较特站员缩减情况（现仅理员4劳务员4）然完成分公司制定务指标具体数：
1~6月份项目型工具租赁收入xxxxx元外协单位返租收入xxxxx元集装箱床架子租赁收入xxxxx元半年租赁收入计xxxxx元外租赁支出1~6月份计xxxxx元项目直接外租赁xxxxx元
半年租赁站租赁收入站基完成年初预定指标特中2月份春节原工具租赁费停收1月仅收取5月费情况然利完成分公司达务均月收入xxxxx元较2007年期明显增长工具闲置率进步降低半年工作坚实基础
二工具租赁市场现状采取策：
半年工具供应工作质量提高收入增长益时掌控分析工具供应质量供应量保证直接关系分公司项目生产建设工作重性言喻站员常深入市场认真监督工具质量外协单位协调量良保证项目工具供应保证项目工具前提站部分场闲置物资租赁直保持业务帐目拖欠外协单位抵部分前外发生租赁费分公司节约开支时帮助站完成务指标
三租赁站身建设成员理：
年年初租赁站原场租金调原站更换新场分公司级领导力支持新址建设工作利进行种场工具倒运工作专负责出旧站记录新站验收条紊完成工具倒场工作没丝毫工具丢失现象新站场建设基完毕种工具成方成垛件工具配件等入库办公房仓库等均分公司求统标识环境面貌较旧站明显改观取领导认
成员理方面租赁站充分加强团队建设：转变观念摆正身位置租赁站职生产服务始终服务线做租赁站工作宗旨求成员定期单位外协单位现场解工具情况审核工具质量掌握时间等项目急需物资时班班立安排员联络供应决影响项目正常运行二健全制度建立正规理机制项规章制度建立完善特工具理规定建立流水帐——出门证制度落实工具供应工作进入正规运转状态仅保证工具时供应时防止员工利权利步入歧途志关心爱护三爱岗敬业忘奉献半年特员重新定编定岗站成员心处想劲处站家塌实苦干员然前减少责心增强积极性更高工作效率提高工作取新成绩迈新台阶根
四贯彻分公司会议精神增收节支纳入租赁站重工作范围：
增收节支提高企业效益增强市场竞争力重手段分公司贯彻增收节支求租赁站根分公司会议精神制定出系列增收节支方案明确站增收节支重点环节采取措施项目退回工具限度进行整理修复工作部分报废工具加工改制变废宝提高工具效率二项目协作时退外租赁工具减少工具闲置占效分公司节约资金
五存问题：
半年分公司生产务确定性工具配件涨价员等原新问题会断出现工作中会遇问题困难：
1生产务集中半年项目较现均已面竣工5月份项目绝部分工具已退回站造成半年租赁站务指标前景堪忧
2种工具配件价格均已涨先理文件中规定工具维修维护价格已适应市场满足成建议分公司关部门够时理文件中工具维修价格做出修改租赁站工具日常维护修复工作利进行
3租赁站理劳务员面着严峻成员足问题明两年站理员中1退休劳务1值勤2现值勤员空缺1希分公司领导够调配员站填补岗位空缺
六半年工作设想：
半年工作结束面半年新挑战新局面租赁站半年良工作基础加强理保证供应进步加强种工具质量监督落实外合签订握外协单位理外工作中建立分公司信誉度分公司添麻烦
进入半年提升整供应团队素质奋斗目标忠诚企业乐奉献工作中保障供应增收节支工作核心理工夫创新做文章齐心协力顽强拼搏造团结敬业务实争先富气理团队努力创造新成绩分公司发展做出更贡献
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
半年分公司政领导正确指引生产部门项目充分配合兄弟单位供货单位力支持租赁站成员高度责感事业心振兴企业提高效益出发点工具保值增值基点增收节支降低成着力点凝聚心激发干劲突破点开拓创新求发展心协力度难关高涨热情积极态度基求完成分公司站制定项工作指标企业发展做出应贡献面租赁站半年基工作情况分公司领导做出汇报总结：
半年务指标完成情况：
半年工作总体完成较特站员缩减情况（现仅理员4劳务员4）然完成分公司制定务指标具体数：
1~6月份项目型工具租赁收入xxxxx元外协单位返租收入xxxxx元集装箱床架子租赁收入xxxxx元半年租赁收入计xxxxx元外租赁支出1~6月份计xxxxx元项目直接外租赁xxxxx元
半年租赁站租赁收入站基完成年初预定指标特中2月份春节原工具租赁费停收1月仅收取5月费情况然利完成分公司达务均月收入xxxxx元较2007年期明显增长工具闲置率进步降低半年工作坚实基础
二工具租赁市场现状采取策：
半年工具供应工作质量提高收入增长益时掌控分析工具供应质量供应量保证直接关系分公司项目生产建设工作重性言喻站员常深入市场认真监督工具质量外协单位协调量良保证项目工具供应保证项目工具前提站部分场闲置物资租赁直保持业务帐目拖欠外协单位抵部分前外发生租赁费分公司节约开支时帮助站完成务指标
三租赁站身建设成员理：
年年初租赁站原场租金调原站更换新场分公司级领导力支持新址建设工作利进行种场工具倒运工作专负责出旧站记录新站验收条紊完成工具倒场工作没丝毫工具丢失现象新站场建设基完毕种工具成方成垛件工具配件等入库办公房仓库等均分公司求统标识环境面貌较旧站明显改观取领导认
成员理方面租赁站充分加强团队建设：转变观念摆正身位置租赁站职生产服务始终服务线做租赁站工作宗旨求成员定期单位外协单位现场解工具情况审核工具质量掌握时间等项目急需物资时班班立安排员联络供应决影响项目正常运行二健全制度建立正规理机制项规章制度建立完善特工具理规定建立流水帐——出门证制度落实工具供应工作进入正规运转状态仅保证工具时供应时防止员工利权利步入歧途志关心爱护三爱岗敬业忘奉献半年特员重新定编定岗站成员心处想劲处站家塌实苦干员然前减少责心增强积极性更高工作效率提高工作取新成绩迈新台阶根
四贯彻分公司会议精神增收节支纳入租赁站重工作范围：
增收节支提高企业效益增强市场竞争力重手段分公司贯彻增收节支求租赁站根分公司会议精神制定出系列增收节支方案明确站增收节支重点环节采取措施项目退回工具限度进行整理修复工作部分报废工具加工改制变废宝提高工具效率二项目协作时退外租赁工具减少工具闲置占效分公司节约资金
五存问题：
半年分公司生产务确定性工具配件涨价员等原新问题会断出现工作中会遇问题困难：
1生产务集中半年项目较现均已面竣工5月份项目绝部分工具已退回站造成半年租赁站务指标前景堪忧
2种工具配件价格均已涨先理文件中规定工具维修维护价格已适应市场满足成建议分公司关部门够时理文件中工具维修价格做出修改租赁站工具日常维护修复工作利进行
3租赁站理劳务员面着严峻成员足问题明两年站理员中1退休劳务1值勤2现值勤员空缺1希分公司领导够调配员站填补岗位空缺
六半年工作设想：
半年工作结束面半年新挑战新局面租赁站半年良工作基础加强理保证供应进步加强种工具质量监督落实外合签订握外协单位理外工作中建立分公司信誉度分公司添麻烦
进入半年提升整供应团队素质奋斗目标忠诚企业乐奉献工作中保障供应增收节支工作核心理工夫创新做文章齐心协力顽强拼搏造团结敬业务实争先富气理团队努力创造新成绩分公司发展做出更贡献
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
